浅议企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，是管理现代化的必然产物。随着企业对内加强管理，要保证企业正常运行和增值，就必须加强内部控制：1、建立内部控制标准体系；2、建立健全内部管理保证体系；3、建立以“内部审计准则”为核心的行为规范体系。     

完善企业内部控制探析

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是因加强管理的需要而产生，并随着经济的发展而发展。建立健全有效的内部控制是企业健康发展的前提。文章通过对当前我国企业内部控制存在的问题进行剖析，提出了完善企业内部控制的建议。     

企业内部会计控制

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分，对加强会计监督，提高会计信息质量，提高管理效率具有重要的作用。随着我国经济体制改革的不断深化以及加入WTO后融入世界经济一体化的要求，迫切需要企业早日建立健全内部会计控制体系。     

完善我国企业内部控制体系的思考

内部控制作为一项先进的企业内部管理制度，在现代经济管理体系中发挥着越来越重要的作用。建立健全企业内部控制是企业防范经营风险、进行规范化运作、实现可持续发展的有效途径。文章重点分析了目前我国企业内部控制存在的主要问题，并就如何完善企业内部控制建设提出了建议。     

优化企业内部控制环境的思考

企业内部控制环境是实施内部控制的基础，对企业内部控制的执行和贯彻产生直接的影响。缺乏有效的控制环境，其他要素控制的再好，企业的内部控制也不可能取得好效果，因此，优化内部控制环境，构建和完善相适宜的支撑环境，对建立健全内部控制系统、降低企业的控制风险具有重要意义。     

企业内控制度初探

加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。研究内部控制制度（尤其内部会计控制），对于保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。要完善企业的内控制度，就要构建严密的企业内控体系；建立健全现代企业制度；加强内控行为主体“人”的控制；强化企业的外部监督。     

加强企业财务内部控制的途径探析

本文针对企业财务内部控制现状及存在问题,提出了加强企业财务内部控制的途径与对策。要提高财务人员的综合素质;建立健全约束和激励相结合的内部管理机制;发挥财务总监的作用;创造出良好的企业内部环境;增强财务部门的团队协作意识。     

谈企业如何建立健全内部控制制度

建立完善的企业内部控制机制,是当代成功企业必备的核心竞争力之一。本文就如何建立健全内部控制制度,加强企业内部控制制度建设阐述了几方面意见。     

浅论货币资金的内部控制

货币资金是企业资产的重要组成部分、由于其流动性较强，控制风险较高，较容易被贪污、挪用和偷盗，因此建立健全货币资金的内部控制，保证资金安全、合理、有效地使用，显得尤为重要。本文针对货币资金管理中常见的错弊行为，探讨了加强货币资金内部控制的有效途径。     

浅谈加强企业货币资金管理与控制

货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关，因此，为了加强对企业货币资金的管理和控制，确保经营管理活动合法而有效，必须建立健全货币资金内部控制。     

简论企业内部控制制度

在我国企业普遍缺乏健全的内部控制制度的情况下,建立健全内部控制制度对加强会计核算,提高企业经济效益有着极其重要的意义.加强内部控制的措施主要有:以预防控制为主;注重成本效益原则;注重内部牵制;加强内部审计.     

交通运输企业内部控制的现状与对策

在市场经济条件下,加强内部控制制度建设、健全内部会计控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径。本文以内部会计控制理论为指导,通过分析交通运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的对策。     

关于中小企业内部控制问题的研究

市场竞争日益激烈,中小企业的生存发展面临更严峻的考验。而内部控制制度的建立健全是中小企业加强内部管理,立于不败之地的重要环节。从我国目前的现实情况来看,许多中小企业的内部控制不完善,削弱了企业的内部管理,阻碍了企业的发展。文章针对当前部分中小企业内部控制的相关问题,提出了相应的对策和建议,以期能够起到一定的参考作用。     

对建立企业内部会计控制的研究

内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,加强和完善企业内部控制已成为现代企业管理的重要任务之一,内部控制的包括内部会计控制和内部管理控制,企业内部会计控制是保证企业正常运转与管理效益的基础,是企业内部控制整体框架的核心,因此,建立健全企业内部会计控制制度,为保证会计信息质量,保护资产的安全完整,保证投资者的合法权益、保护资本市场的有效运行都有着非常重要的意义。     

加强企业会计内部控制的分析

在市场经济体制下，企业的运行与发展方式发生了巨大的变化，会计内部控制成为企业发展中的重要组成部分。为了促进企业实现长足的发展，企业领导者应结合企业的发展特点与现状建立健全的内部控制机制，这样才能够提高企业的管理水平，实现可持续发展。本文就加强企业会计内部控制的具体措施进行分析，以供参考。     

企业内部控制风险管理初探

由财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的我国第一部《企业内部控制基本规范》于2008年7月1日起实施。内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段，建立健全内部控制制度已成为法定要求，只有建立完善的内部控制制度．才能确保资本的保值增值，提高企业的经济效益，实现企业的战略目标。内部控制就是一种风险管理机制，体现为风险的识别、处理、反馈。那么如何通过内部控制加强对企业风险的管理呢？这就需要构筑风险控制体系。它包括以下几个方面内容：     

浅谈企业内部控制审计

随着我国经济的快速发展和现代企业制度的建立健全，内部控制制度在企业的生产经营管理中发挥着越来越大的作用。合理有效的内部控制可以保证企业经营活动的有序进行，保护企业资产的安全，发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整。     

勘察设计单位内部控制制度探析

2008年以来，全球金融危机对实体经济形成巨大冲击，市场竞争更为激烈和残酷。企业要想生存或发展，就应当加强企业管理。其中一个重要方面就是内部控制，要尽最大可能提高工作效率．管理各类风险。而信息技术的广泛应用也为加强企业内控提供了坚实的基础。国内勘察设计虽然已经实现了企业化管理．但在内部控制上还存在较多问题。本文首先分析了勘察设计单位现阶段内部控制制度所存在的主要问题，然后指出建立健全勘察设计单位内部控制制度的策略。     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。     

浅析中小型企业内部会计控制制度

内部会计控制作为加强企业管理的重要手段和措施，日益受到企业界和有关方面的关注，特别是修订后的《会计法》对企业建立健全内部会计控制制度提出了明确的要求。然而，从目前实际情况看大多数中小企业在建立、健全、充分发挥内部会计控制作用方面都不同程度地存在一定的差距。根据我国中小企业内部会计控制的现状提出建立健全内部会计控制制度的对策及建议。