小议电力企业的财务预算及内部控制

现阶段竞争的日益激烈，电力企业要想不断地提高自我的技术水平，就必须加强内部控制，不断地改进和优化自身所具有的模式和方法，从管理上将企业中的各个职能部门串联起来，实施财务预算，充分发挥财务预算在企业管理中的作用，进而促使企业的经济效益的提升。本文主要从电力企业在财务预算及内部控制出发，对二者所建立的关系与促进提高上进行小议，以期能为我国相关电力企业在财务预算及内部控制工作上提供一份参考资料。     

浅谈电力企业的财务预算与内部控制

近年来，我国电力企业正处于飞速的发展和壮大之中，在经济总量的比重也不断增大。然而企业发展仅仅是依靠扩大规模是远远不够的。为了企业能够获得最大经济利益，必须对企业经营活动进行调节和控制。财务预算和内部控制工作能够规避风险，提高收益。本文以电力企业的财务预算为研究对象，首先分析财务预算与内部控制的内涵和重要性，其次寻找主要问题，最后根据问题探寻电力企业财务预算与内部控制的基本对策。     

基于电力财务预算管理与风险管理的探讨

电力财务预算管理和风险管理是电力企业财务管理的重要组成部分，在保证电力行业持续稳定发展中有重要作用，笔者首先对电力财务预算管理和风险管理的基本概念进行了分析，并指出了电力财务风险管理在企业发展中的引导作用，随后在电力企业财务运算管理体系、提升财务人员管理素质以及电力市场的开发等三个方面提出了加强企业财务管理的措施。     

电力公司中财务预算管理现实困境与优化对策

我国电力企业为适应市场化发展需要,对传统的电力经营体制进行改革,就是将电厂和电网进行分离改革,改变原有经营模式,以迎合市场发展需求,电力企业也随着电力改革,有了较好的发展。财务预算管理在企业中具有重要作用,电力企业做好财务预算管理工作,不仅能保证相关财务工作顺利进行,还能帮助企业实现现代化管理目标,我国电力企业在经营发展过程中也需要借助财务预算的管理作用,为企业的发展做好保障。本文通过对目前财务预算管理方面存在的现实困境进行分析,并找出相应的解决方法,优化我国电力公司财务预算管理工作,为促进我国电力企业进一步发展。     

浅议高等学校财务预算管理

近年来，我国高等学校取得了快速发展，但在发展的过程中，经费不足和经费使用效益低一直都是众多高等学校所要面临的棘手问题，而出现这一问题的主要原因就是高等学校在财务预算管理上存在较多问题且一直未被很好地解决。在高等学校财务管理体系中，财务预算管理是一个重要组成部分，直接关系着高等学校的财务状况，只有做好了财务预算管理工作，高等学校才能实现稳定发展。本文对高等学校财务预算管理进行了研究，分析了目前高等学校在财务预算管理上存在的问题，并提出了相应的对策。     

规范医院预算管理完善医院财务预算

财务预算管理工作一直都是医院财务工作的重中之重，它不仅对医院的资金业务情况具有计划、预算和控制的作用，还直接影响着医院的正常运作情况。因此，必须加强医院财务预算管理的完善性和规范性。本文就当前医院财务预算管理中存在的问题和不足进行简要的分析，并就如何加强医院财务预算管理提出自己的建议和看法，从而更好的在医院经营发展中发挥财务预算管理的意义和价值。     

加强行政事业单位财务预算管理的策略分析

财务预算管理是行政事业单位财务管理中最重要的一步，合理有效的财务预算管理能提高行政事业单位资金的使用效率和财务管理的水平。所以加强财务预算管理对于行政事业单位来说是一件迫在眉睫的事情，该文章就行政事业单位预算管理中存在问题进行探究，分析了加强行政事业单位财务预算管理的措施。     

提高发电厂财务管理效率的几点思考

在加强电厂管理,保证电厂安全、稳定运行过程中,电厂财务管理至关重要。电厂财务管理效率的高低,直接影响电厂整体运行情况。就目前市场经济多元化发展形势来看,增强财务管理,提高成本利用率,加强电力企业财务预算是提高电力企业综合竞争力的重要举措。文章就现阶段我国发电厂财务管理现状进行简要分析,对其管理不足进行总结,并提出有效增强电力企业财务管理效率的对策措施。旨在通过本文理论论述,为电厂财务管理提供参考意见,促进电力企业在发展中获取更多效益。     

探讨企业财务预算管理

财务预算管理是企业管理的重要手段，是在预测和决策的基础上．围绕企业战略目标，对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施。本文阐述了财务预算管理的意义，分析了财务预算管理在企业市场经营管理、降本增效中的具体作用，总结了财务预算管理中存在的问题和改进的措施。     

财务预算在企业管理中的重要性及应用

随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,企业也越来越认识到财务预算管理的重要性和科学性,许多大企业开始进行财务预算管理。财务预算管理在企业管理中的地位也越来越重要。但是,由于种种原因,企业财务预算管理仍存在许多问题,需要进一步改进和提高。鉴于此,本文在对企业财务预算管理存在问题进行分析的基础上,提出改进财务预算管理的措施。     

企业财务预算管理浅析

财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一发挥着越来越重要的作用。文章从财务预算管理的重要作用出发，通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题，提出了建立有效的财务预算管理的几点看法。     

基于公路财务管理实践、强化预算分析和控制

单位预算反映出单位的支出情况，有利于提高预算分配和预算执行的透明度，科学安排和使用财政性资金。随着公路项目预算、专项资金支付等多项财政改革的深入，公路管理部门的财务预算工作得以不断规范。公路交通部门在以管理为主要职能的情况下，如何来加强财务预算管理、完善部门预算，使单位财务预算管理实现制度化、规范化、科学化，提高单位管理工作效率呢？该文分析了公路财务预算管理的现状，剖析了项目预算定额下存在的问题，并探讨了完善公路财务预算管理的发展途径。     

公路事业单位财务预算管理的问题及建议

一直以来，公路事业都是一项关乎国计民生的重要事业，而每年在公路事业上的财政预算及拨付资金都是涉及很大的金额，所以说，重视公路事业的同时，也要高度重视公路财务预算管理工作，为此，本文就这一问题从公路事业单位财务预算管理存在的问题、加强公路事业单位财务预算管理的建议。     

浅论高校财务预算管理

本文剖析了院校财务预算管理的内涵，指出了目前院校在预算管理中存在的主要问题．并就此提出了加强院校财务预算管理的五点措施。     

浅论企业财务预算管理系统的构建

全面预算管理是发达国家的成功企业及国内某些大型国有企业成功的经验之一。但是，还有相当数量的企业特别是大中型民营企业在实际应用中却出现了诸多问题。本文认为这主要基于两方面得原因：一方面与企业的管理基础及对预算的全员宣传和重视程度有关；男一方面是对预算管理的概念不够清晰，在预算过程中没有遵循科学合理的方法。因此欲做好企业的财务预算管理工作必须先了解实体企业中财务预算管理的误区，认识了这些问题后，在编制财务预算时进行准确的编制程序，做好预算编制前期准备工作，并根据企业制定的发展战略确定企业财务预算管理目标，健全企业内各项预算管理制度，加强企业内部财务的控制管理，细化财务预算科目，从而建立高效的企业财务预算管理系统。     

中小企业应对金融危机的财务预算管理对策刍议

企业财务管理中,财务预算管理属于重要内容。在金融危机背景下,中小型企业要想获得长远发展,必须要加强财务预算管理,从而降低投资风险。文章对中小企业财务预算管理存在的问题进行了分析,并提出了中小型企业应对金融危机的财务预算管理的措施,旨在促进中小型企业的的长远发展。     

浅谈财务预算管理在企业中的应用

财务预算管理是企业经营过程中最重要和有效的内部控制机制，对于协调和优化企业资源，促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。财务预算管理的重要性不言而喻，解决财务预算管理中存在的问题是能够发挥其作用的关键；采取强有力的措施加强财务预算管理和控制是发挥其功能的保障。     

论高职院校财务预算管理

财务预算是促使学校调度资金能够得到合理安排,校内相关的资源配置得到良好的优化的一项重要措施和专业保障。文章在阐述高职院校财务预算管理意义的基础上通过分析我国高职院校财务预算管理中存在认识不到位、财务预算编制不合理、财务预算管理过程中监督不严格以及财务预算的相关制度不健全等问题,提出加强高职院校财务预算全面管理要树立新理念、提高认识、完善管理;要建立科学合理的预算管理制度;进行优化编制;加强财务预算的执行性、做好对预算的执行结果的精细分析等五方面的具体对策。     

大中型企业财务预算管理问题及对策研究

本文在阐述财务预算管理内涵及实践的基础上，概述了当前我国大中型企业财务预算管理存在的主要问题，并据此提出相应的解决对策，以期加强企业的财务预算管理工作，提升企业的经济效益。     

企业财务预算管理和控制问题的探讨

<正>近几年来,随着企业改革的不断深化,企业在强化财务预算管理的控制方面的问题日益显得突出和重要。下面近以此为题进行粗浅探讨,以供参考。一、明确财务预算管理中存在的问题主要表现在五个方面:一是部分企业领导对财务预算管理在企业中的地位和