发展园区经济促进林业经济可持续发展

实现林业经济可持续发展,就必须对传统的林业经营模式进行改造,提高林业的经济效益.建立工业园区,发展园区经济,是实现林区社会、经济、资源、环境可持续发展的重要途径.发展园区经济,促进林业经济可持续发展,应重点解决以下几个问题,即牢固树立可持续发展的理念;科学规划,统筹布局,规模推进;大胆引进创新管理运营机制;努力营造宽松环境,提高园区竞争力;着力提升服务企业的水平;重视培养本地人才;坚持发展经济与保护环境相协调的原则.     

林业经济创新发展研究

在新的形势下,中国林业要实现现代化,迫切需要进行创新,以实现自身的可持续发展。在由传统向现代转型的过程中,所面临的理论和实践问题就是现代林业的可持续发展道路和模式问题。尽管我们可以适当借鉴西方林业发达国家的林业发展模式,但是我国的特殊国情和林业情况有决定了我们只能进行创新,走适合自身特点的林业发展现代化道路。     

基于转变经济增长方式的林业企业技术创新主体构建及评价指标体系研究

资源危机、能源安全以及全球变暖已成为制约经济可持续发展的主要因素,在这种情况下林业企业要想取得长足发展,必须转变现有的没有考虑环境成本的粗放式增长方式,而技术创新是林业企业实现经济增长方式转变的根本途径。本文在分析林业企业技术创新现状的基础上提出林业企业技术创新主体构建的具体措施从而实现林业企业的低碳循环的集约式增长方式,最后设计出创新主体构建的评价指标体系,为判断主体构建合理与否提供依据。     

新常态经济背景下我国企业经济管理的创新路径研究

随着我国经济创新与改革节奏的不断推进,越来越多的企业参与到整个社会的建设与发展当中,实现了社会经济的良性循环。但是随着经济发展节奏的改变,目前国内很多企业在经济创新与管理方面仍然存在一定的问题,这也严重限制和约束了企业的可持续稳定发展。企业的经济管理创新是其发展的根本所在,尤其是在新常态经济背景之下,企业一定要结合自身的具体状况开展经济管理创新,探索创新路径,从而不断适应社会的发展需求。     

新形势下的企业经济管理创新策略

随着社会经济的不断发展,企业的竞争压力越来越大,再加上在创新的社会大环境下,要想提高企业竞争力,让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出就必须要不断的创新,尤其是企业经济管理方面的创新,对企业的发展和生存有着重要的影响。本文重点研究在新形势下的企业经济管理创新策略。     

中国林业上市公司创新能力评价研究

企业实施创新战略不仅能提升核心竞争力、带来超额收益,还能为企业高质量发展注入强劲动力,这使得对企业创新能力进行科学评价具有了重要意义。文章基于33家沪深A股林业上市公司2018年度财务报告数据,通过构建“投入—产出”式企业创新能力评价指标体系,利用因子分析法及系统聚类分析法,对中国林业上市公司进行创新能力评价研究。研究发现,我国林业上市公司整体创新能力较低的直接原因是创新投入不足,且部分造纸类企业的投入相对量、投入产出率较低,调研中的部分造纸类企业尽管综合创新能力得分较高,但在投入相对量、投入产出率等方面仍有上升空间。因此,加大创新投入规模是提升企业创新能力的主导路径。文章从加强企业研发投入、提高企业高管创新意识、政府营造创新环境、引进和培养创新型人才等方面提出建议,以期推动林业上市公司创新能力的进一步提升。     

新时期下企业经济管理创新思考

创新是当今社会的主体,是企业“谋发展。求共存”的力量之源。本文首先简述了经济管理的概念和作用,以明确企业经济管理的基本认识。进而立足企业经济管理创新的必要性分析从,观念创新、组织创新、制度创新、战略创新等方面,阐述了企业经济管理的创新内容。最后审视全球经济一体化发展,从结构因素、文化因素等方面阐述了经济管理创新的考虑因素,并从创新经营理念、加快企业战略转型、推进企业信息化建设等方面,论述了新时期下企业经济管理的创新之路。本文旨在对企业经济管理及创新的系统论述,指导企业在发展中谋求生存空间,形成无限的市场核心竞争力,进而促使我国企业健康快速发展。     

新形势下企业经济管理创新分析

创新水平决定了一个公司竞争力的强弱,是一个企业能够持续健康发展的核心推动力,创新在21世纪占据着越来越重要的地位。文章对经济管理创新进行分析,以期有效提升企业经济管理水平,从而在激烈的市场竞争中站稳脚步,更好推动企业的发展。     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

随着社会的进步和发展,我国的社会经济也发生了巨大的变化,目前呈现出全新的面貌和姿态。而我国企业在社会的发展过程中也有了更多的机遇和挑战,任何企业想要在激烈的市场竞争中得到发展,就要重视创新经济管理方式,推动企业的发展。创新为企业发展注入新鲜的活力,是我国企业发展的必经之路。因此,企业在发展过程中,应不断创新经济管理模式,这对于增强企业竞争力、保证企业在激烈的竞争环境中不被淘汰有重要的作用。基于此,文章对我国新形势下企业经济管理创新状况进行分析,并对出现的问题探究了解决措施,同时完善了企业经济管理创新制度,从而促进企业的发展。     

探讨企业经济的创新途径

创新是企业发展的一个重要课题,但是,国有企业长期以来创新不够,企业的管理水平还较落后。知识经济给中国企业带来巨大机会,也给中国企业带来更大挑战。要求中国企业必须创新,才能适应环境的变化,才能得到持续稳定发展。     

广州市林业生态经济跨越式发展的根本措施

文章以生态经济理论为指导,在总结广州市林业生态经济发展现状的基础上,剖析了广州市林业生态经济发展中存在的突出问题,阐明了广州市林业生态经济跨越式发展的根本措施是林业科学技术的发展,并提出了广州市林业科学技术建设的具体措施。     

企业经济管理创新策略探析

随着时代的发展进步，企业的管理制度、管理水平也在不断的发展，日渐完善，从根本来说企业经营的目的就是为了盈利，这不仅仅需要企业管理者的智慧，而且还需要企业经营制度的完善，对于现代企业而言，他们的主要工作就是创新企业经济管理模式，这是全球化经济发展的需要，也是企业生存的保障。本文将从企业经济管理创新的必要性与重要性、企业经济管理创新的主要策略这两个方面来进行阐述，探析新时代我国企业经济管理创新的策略。     

加快培育创新型企业 大力发展创新型经济

随着后危机时代的到来,全球新一轮以发展战略性新兴产业和新技术革命为主要特征的创新型经济澎湃兴起。企业是市场经济的主体,也是发展创新型经济的主体。在实施开放创新"双轮驱动"发展战略的进程中,我们必须把加快培育创新型企业作为一项全局性工作来抓,通过培育创新型企业,大力发展创新型经济,使泰州成为具有强大创新动力和雄厚创新实力的城市。     

浅议林业政工干部队伍建设的创新路径

随着当前经济的稳定发展,社会之中存在多种利益群体并存的局面,企业员工在价值观、思想意识以及思维方式方面都发生了较大的变化,并且所面临的挑战越来越大,企业之中的问题和矛盾也日益凸显,在林业中,政工干部作为其思想的核心,应该切实发挥其领导作用,然而目前在林业政工干部队伍中却存在诸多问题,极大的影响了林业快速稳定的发展,因此,需要针对目前存在的问题进行解决,寻求创新建设的路径,从而使政工干部队伍走向完善,促进林业的稳定发展。     

漫谈企业在新局势下实施企业经济管理创新的策略

随着我国经济的快速发展,社会上各个企业也相继迈向了一个全新的发展层面,尤其是在全球经济化背景下,企业如果还沿用传统的经济管理模式根本满足不了当前社会发展的需求,在这种局势下创新成为了企业经济管理的主要发展方向。在新形势下通过采取科学合理的创新策略,对企业的管理模式及管理理念进行创新和改革,才能保证企业在日渐激烈的市场竞争中站位脚步。文章主要针对新局势下企业实施经济管理模式创新的意义及重要性进行了分析研究,分析了新局势下企业实施经济管理创新过程中存在的弊端,并在此基础上提出了相应行之有效的企业经济管理模式创新的策略,皆是为了能够促进企业健康长远地发展。     

企业创新经济管理模式探讨

随着我国经济的不断发展和创新驱动能力的不断提升,我国的各行各业得到了足够的发展空间,企业也得以快速发展。但是随着世界格局的不断变动,新的经济体制不断涌现,经济一体化的趋势让很多企业都倍受压力,经济管理成为企业间竞争的一个重要手段。所以,企业要想取得发展,就必须在管理方面有所创新。本文将从多个方面对企业创新经济管理方面进行详细的分析和探讨,仅供参考。     

深化林业体制改革 促进延平经济腾飞

南平市延平区是我国南方林区的重要组成部分，林、竹资源是最具优势的资源之一。曾被国家授予“绿色金库”的光荣称号。根据林业部门统计：“九五”期间，全区造林更新面积完成15．2万亩，占计划的112％。全区森林覆盖率为73％，绿化程度为92．4％，现有林地面积283．3万亩，林木总蓄积量1391．7万立方米，毛立竹量8160万根。林业总产值占全区总产的20％以上，林业收入占区财政收入28％左右，许多乡、付，木材是支柱财源，林产业已成为我区主导产业之一。但近年来因木材市场持续疲软，价格不断下降，而人工费用、损耗的成本却只升不降，木材经营环节税费名目繁多造成林业生产经营举步维限，林业系统不少企业出现亏损甚至严重亏损、下岗失业人员大增。改革开放以来，延平区林业体制虽然也进行了一些改革，但工作未到位。林业体制基本上还长期沿用几十年一惯的管理模式，“政、事、企”三合一造成吃“大锅饭”严重，职责不清，产权不明晰，林业部门办社会的包袱沉重，国有森工企业亏损面大。社会各界也把林业当“摇钱树”，各种摊派名目繁多。加上旧体制不能充分调动企业、组织以及林农个人从事林业生产、经营的积极性，造成单纯由林业部门办林业的后果，缺乏发展后劲和活力。目前林业管理体制主要存在以下问题：一是山林所有制方面，形式单一、产权不明、主体虚置。基本上是集体林、国有林一统天下，林农仅是山林名义上的主人，没有权利，更没有责任。理论上人人都有，直又不知归谁所有，容易造成责任心缺乏和行为的短期化。林区乡村有钱的是靠砍伐木材，没有钱的更想砍伐木材。甚至连几年、十几年后才能成材的中幼林都已转卖。对有计划合理利用林业资源带来严重后果，严重挫伤群众造林、营林、护林积极性。二是木材经营体制，还没有消除“统购统销”的痕迹。林材生产单位没有经营权和处置权，严重影响了生产积极性的发挥。三是林业管理体制仍然是“政企合一，政事不分”，林政部门对林业干预太多，企业没有经营自主权，吃国家大锅饭，没有压力，也没有经营活力和动力，严重影响了林业企业发展。四是利益分配不均，税金费比重过高，林农得利少，木材从造林到砍伐，林农处于“打工”地位，严重挫伤林农营林积极性。而中间环节多，税金费负担过重，加之人为影响大，就容易产生不正之风、腐败现象，又造成资源和国家税金费的流失，林业体制改革工作已迫在眉睫。     

贵州林业经济可持续道路及发展前景分析

随着人口的不断增长、经济的快速增长和社会的发展,人类社会对森林资源的开发和利用剧增,森林资源受到严重的威胁。林业是贵州经济发展的重要组成部分,建设贵州林业经济可持续发展道路对贵州经济发展具有重大影响。本文首先分析了贵州林业经济发展的现状,然后在此基础上分析了贵州林业经济发展的前景,最后提出了贵州林业经济可持续发展的建议,为贵州林业经济的发展提供理论支持。     

浅析现代企业经济管理创新分析

摘要：当今时代是创新的时代。在经济全球化的背景下．中国必须面对复杂多变的经营环境和非常严峻的市场挑战,企业如果想在竞争激烈的环境中立于不败之地．就必须进行企业改革,对企业的经济管理进行创新,使企业能更好的适应经济市场的变革。本文首先说明了现代企业经济管理的概念,分析了企业经济管理创新的重要意义．提出了企业经济管理进行创新方面的策略,在全球经济一体化发展趋势下,抓住机遇,促进新形势下现代企业经济的可持续健康发展。     

基于新经济背景下人力资源经济管理创新研究

随着经济全球化的方兴未艾,企业面对的竞争因素日益增多。企业若要在激烈的市场竞争中生存发展,势必要加快创新的脚步,尤其是对人力资源经济管理的创新。本文基于新经济背景,探究分析企业如何创新人力资源经济管理。