浅谈对石化企业内部控制的认识

随着石化企业现代企业制度的建立和石化企业转换经营体制，完善石化企业内部控制是石化企业在市场竞争中不得不面对的问题。在分析石化企业建立内部控制制度重要意义的基础上，结合当前石化企业内部控制存在的不足，从内部控制的过程对全面加强石化企业内部控制提出了一些意见。     

论企业销售结算内控与收款业务的流程设计

在现代企业管理中内部控制制度是一个重要的组成部分，企业需要生存和发展，把利润最大化作为目标，就需要建立有效的内部控制制度，确保企业的各种经济活动正常运行，提高自我调整、自我制约的能力，减少损失，提高企业整体的经济效益。本文就企业建立销售结算内部控制制度的必要性，销售与收款结算业务的流程，建立销售内部控制制度的目标及原则来进行探讨。     

美国企业内部控制制度探析及对我国的启示

建立并完善企业内部控制制度是企业管理中永恒的话题，纵使是内部控制制度比较完善的美国，也会出现像安然事件等一系列因内部控制出现严重问题而造成的财务丑闻。本文从美国内部控制制度的发展着手，结合控制论原理，深入研究了企业内部控制的出现的具体问题并详细阐述了美国在企业内部控制制度的具体改革措施，同时以此为依据，提出其对完善我国企业内部控制制度所具有的启示。     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。     

内部会计控制存在的问题及纠正

《会计法》规定，各单位都必须建立完善的内部会计控制制度，如不建立视同违法行为。但是，我们在内部控制制度中，发现许多企业、单位的做法违反了内部控制制度，致使这些企业单位内部制度形同虚设，起不到互相控制作用。主要的问题如下：     

基本会计电算化的中小企业内部控制制度之建立

信息时代会计电算化的推广，给中小企业内部控制制度带来了挑战。为了在会计电算化环境中建立中小企业的内部控制制度，本文笔者在实践经验的基础上，从会计电算化与内部控制管理制度的结合、规范会计电算化之管理制度和创新企业内部控制制度这三方面探讨基本会计电算化的中小企业内部控制制度之建立。     

企业无形资产内部控制制度探讨

以知识形态为主的无形资产是现代企业生存和发展的宝贵资源，强化无形资产内部管理在企业经营中具有越来越重要的意义，本文从不同角度论证了企业建立无形资产内部控制制度的必要性，阐明了建立无形资产内部控制制度应遵循的原则，全面系统地提高了无形资产内部控制制度的各项内容。     

企业实施会计电算化的内部控制制度思考

随着会计电算化及网络会计的普及，电算化会计系统的内部控制突显出十分重要的意义。企业在建立了电算化会计系统后，企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化，会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高。但是，也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题，对企业内部控制制度造成了极大的冲击，使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了，由于电算化会计系统的特殊性，建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

关于企业财务内控问题的思考

随着我国市场经济的发展及现代企业相关制度的建立，企业规模不断扩大，管理也日益复杂，这给企业发展提出了新挑战。为了应对挑战，大多数企业已建立了相关的财务内部控制制度，虽然很多企业财务管理方面已有长足进步，但是企业财务问题仍层出不穷，本文主要通过介绍企业财务内部控制现状，找出相应对策以完善企业内部控制制度。     

浅谈企业内部控制的现状及对策

本文分析了我国企业内部控制现状，认为不少企业没有建立内部控制制度，危害严重。提出加强企业内部控制的对策：1、提高员工对内部控制的认识，特别是领导层的认识；2、重点解决企业内部不相容职务分离的问题；3、加强企业内控制度建设；4、建立科学有效的管理组织；5、加强企业文化建设；6、建立良好的监督检查机制。     

浅谈电力企业内部控制的有效实施

目前，我国很多企业建立的内部控制制度，电力企业也不例外，但是在一些电力企业中内部控制的效力不是很强，为此探讨有效实施电力企业内部控制制度显得尤为重要。     

浅议完善企业内部控制的建议

建立有效的内部控制是全球领先企业的共同经验。本文从三个方面介绍了完善企业内部控制的措施及建议。首先是制定适合企业实际的内部控制制度；其次，完善公司治理结构；第三，加强对企业高层管理者的控制。建立和完善企业的内部控制，让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用，促进企业的健康发展。     

现代企业价值增值导向的内部控制研究

现代企业价值增值导向的内部控制还能使得现代企业建立更科学的监督机制，保障现代企业内部控制的有效实施。所以，我国内部控制制度应当向现代企业价值增值导向的内部控制发展，现代企业内部控制存在的问题应往这方面改进。我国现代企业的内部控制以使得现代企业增值，现代企业的价值最大化为目标，对待风险不能一棒子打死，应该在风险中把我机会。我们有必要把内部控制制度的建设的意义和作用提高到一个新的高度，通过建设现代企业价值增值导向的内部控制制度来推动现代企业的经营管理，从而实现现代企业的战略目标，促进现代企业的健康可持续发展。     

建立和完善内部控制的思考

所谓内部控制是指企业在进行某项经济活动时，为了使企业合理的运行而建立起一种相互制约的相关制度．这一制度能够合理的安排公司职员，合理的分工，从而改善企业的经营管理模式，提高企业的社会、经济效益。内部控制是（（新会计准则》中的一项重要要求。本文首先就政府对企业建立内部控制的推动作用进行探讨，然后分析了如何让建立与加强内部控制，希望以此为依据，为同行提供参考性意见。     

试论电算化会计系统的内部控制

企业在建立了电算化会计系统后，会计数据处理的速度加快了．会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高．减少了因疏忽大意及计算失误造成的差错．但也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题．对企业内部控制制度造成了极大的冲击．使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势。由于电算化会计系统的特殊性，建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

企业内部控制制度的问题与建议

对于我国现代企业而言,坚实有效的内部控制制度是建立和完善自身业务体系的重要保证。企业若想要抵御日益激烈的市场竞争,就必须建立有效的内部控制制度并认真执行。为了企业未来更好的发展,我国企业已经开始逐步建立内部控制制度。但以目前的情况来说,我国大多数企业建立的内部控制制度还存在一定问题。本文将针对我国企业的内部控制制度所存在的问题进行分析,并对加强于巩固企业内部控制制度提出建议,希望能够加强企业管理层对内部控制制度的重视度。     

加强货币资金内部控制的对策

随着现代企业制度的建立．为加强货币资金管理．迫切需要建立和完善企业内部会计控制制度，尤其是货币资金内部控制制度。     

浅议完善企业内部控制的措施及建议

内部控制制度是企业的一项基本制度，是约束企业行为的一种规范．是国家政策、法律法规在内部管理中的具体体现．内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏，是企业生产经营成败的关键。本文从三个方面介绍了完善企业内部控制的措施及建议。     

内部控制实施在企业财务管理中的重要性分析

内部控制在企业财务管理中具有重要作用，随着社会的发展，会计制度的改革，企业内部控制制度也面临着更大的挑战，必须要顺应社会发展和经济体制变革的要求，建立起符合新时期企业发展的内部控制制度，这样才能够进一步提高企业财务管理水平，从而促进企业的健康发展。     

浅谈我国企业内部控制的现状及对策

我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段，企业内部控制制度普遍薄弱，主要表现为：企业领导层的内部控制意识严重缺乏，企业会计人员的素质难以胜任内部控制的要求，造成财务信息失真、涉及的成本、费用支出难于控制，这些都属于内部控制范畴。因此企业要建立科学的管理信息系统，用以完善企业风险评估和预警机制，降低企业风险，创造良好收益，内部控制制度的实施，显得尤为重要。