投资风险及其衡量探究

企业投资是企业进行价值创造、实现企业扩张的必要手段。目前，在非常复杂的市场经济环境中．很多企业对投资的认识不全面。没有理清投资和收益的关系．造成非理性的过度投资和集中投资．因此．企业在进行投资时识别风险、衡量风险、控制风险，通过风险收益分析来进行相关投资决策等都是非常重要的。本文从投资风险的概念出发，介绍了企业投资风险衡量的办法．提出了企业投资风险防范和控制的对策。     

企业投资风险主要成因及解决对策

投资是企业经常开展的一项经济活动，企业通过对外投资获得经济收益。但是，企业获得收益的同时伴随而来的便是投资风险，这是任何一个企业进行投资都必须面对的风险，一旦出现风险，必定会给企业的生存和发展带来损害。所以，企业进行投资之前，必须掌握投资可能产生的风险及风险成因，并及时采取相关措施，对风险进行有效控制。文章将对企业投资风险的概念、成因进行分析，并提出可以的控制对策，旨在能够全面降低企业投资风险。     

浅析工程设计阶段的投资控制

近年来,一些企业采取了很多举措来加强投资控制,并取得了一定效果,但个别项目超投资现象仍比较严重。投资控制是建设项目管理的重要环节,控制得当就会降低投资,提高运营经济效益。重点探讨了工程设计阶段的建设项目投资控制,从投资控制的必要性以及投资控制措施方面作了阐述。认为,确定合理的项目功能和投资目标,推行项目法人制,实行招投标制度与加强工程设计的变更管理等是投资控制的关键因素。     

如何防范企业人力资本投资风险

经济合作与发展组织(OECD)在1995年的报告中就曾经指出，由企业进行的人力资本投资已经成为推动经济发展的重要因素之一。但是，与物质资本、金融资本投资一样，企业的人力资本投资也不可避免地要面对一定的风险。因此，如何防范人力资本投资过程中可能出现的风险，是一个应该引起每个企业高度重视的问题。     

建筑工程投资控制中存在的问题及对策

在我国工程造价管理过程中,长期存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,给建筑工程投资效益的提高带来困扰,因此,必须建立健全投资管理部门、法律审计部门、建设单位、设计与施工单位等有关部门的协作与监督机制,必须处理好管理人员的责权利,调动他们的积极性,合理确定适合企业发展的建设方案和建设标准。要将以前投资控制只重视事后结算变为事前控制为主,事中控制为辅,同时建立健全各有关单位的投资责任制,实行对建设项目全过程的投资控制和管理。     

金融科技、企业金融投资动机与“脱实向虚”问题——基于中国企业微观数据的实证证据

金融发展是企业进行资产配置所考虑的核心因素。近年来，金融科技发展对金融市场以及金融服务业务的供给方式产生了巨大冲击，这势必会对企业金融投资选择带来影响。文章以中国企业微观数据为研究对象，基于企业金融投资动机视角，分析金融科技发展对企业金融投资的影响。研究发现，中国企业进行金融投资的主要动机是利润追逐，而非预防性储备，金融科技发展会加剧投机性逐利动机，促使企业偏好金融投资活动，加剧了“脱实向虚”问题，该核心结论在进行一系列稳健性和内生性检验之后依然成立。进一步的研究表明，金融科技发展对企业金融投资活动的正效应在小规模企业、民营企业样本中更大更显著，而且金融科技发展对风险承担水平更高企业的金融投资行为促进作用越大，企业金融投资的投机性逐利动机被再次验证。此外，检验影响机制后发现，金融科技发展通过改善金融投资收益增强了企业的投机性逐利动机，进而加剧了企业金融化问题。本研究从金融创新角度挖掘企业金融投资行为的驱动因素以及相关治理措施，深入分析金融科技发展对企业金融投资的影响，有助于厘清并验证中国企业金融投资行为的动机，进一步梳理中国金融科技创新的发展问题与治理逻辑，为政府合理引导金融科技发展、...     

理顺管理体制保证兼并重组煤矿持续健康发展

大型煤矿企业集团完成兼并重组后，由于在兼并重组过程中，参与煤矿投资的主体多元、合作参股方式复杂，导致各方主体在煤矿建设投资资金来源、煤矿投产后的利润分配、煤矿日常经营管理等诸多方面都产生了不同程度的分歧，影响了正常的生产经营活动。如何尽快建立管控有序、统分两利、运转顺畅的管理体制，将成为影响和制约兼并重组完成后新产生煤矿企业持续健康发展的关键因素。要按照现代企业制度要求，建立完善法人治理结构和高效顺畅的母子公司管控体制，解决内耗严重、效率低下等问题，保证煤矿持续、健康、平稳发展。     

探析企业集团投资业务的内部控制

随着我国社会主义市场经济发展的不断深化，加强企业集团投资内部控制，促进企业更加有效地进行经营管理活动，已经成为企业集团在发展过程中必须要首先解决好的问题。本文首先简要介绍了企业集团投资内部控制的含义和特点，然后重点论述当前我国企业集团在投资业务的内部控制上存在的主要问题，最后针对如何提高企业投资内部控制问题提出了几点对策和建议。     

当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策

当前．国内煤矿企业兼并重组整合工作进入关键实施阶段，煤矿企业兼并重组整合工作，是贯彻落实科学发展观，推动国内煤炭工业转型升级的重大战略举措。而通过对煤矿兼并重组后生产规模、采煤工艺、机械化程度等因素的分析，发现兼并重组后安全管理存在这一系列问题，这些问题严重制约着煤矿的生产建设和日常经营，本文就当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策进行分析。     

当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策

当前。国内煤矿企业兼并重组整合工作进入关键实施阶段，煤矿企业兼并重组整合工作，是贯彻落实科学发展观，推动国内煤炭工业转型升级的重大战略举措。而通过对煤矿兼并重组后生产规模、采煤工艺、机械化程度等因素的分析，发现兼并重组后安全管理存在这一系列问题，这些问题严重制约着煤矿的生产建设和日常经营。本文就当前兼并重组煤矿经营管理中安全工作存在的问题与对策进行分析。     

浅析油田地面工程项目建设投资控制对策

油田地面工程项目，具有生产的一次性、关键环节多、技术性强、改造周期长、外界干扰因素多等特点，各种不可预见的因素制约着投资管理。针对这一特点，该文系统分析了油田地面工程建设项目全生命周期投资失控的主要原因，提出油田地面工程建设项目投资节点法，控制投资，提高项目建设的经济效益和社会效益。     

2005年全省固定资产投资形势分析

2005年，随着国家宏观调控政策的深入落实，全省固定资产投资保持平稳较快增长态势。投资结构调整优化，内资和私营个体企业投资增势强劲，重大项目建设取得突破性进展，企业自主投资能力增强，房地产开发投资运行平稳有序。2006年应进一步合理调整投资布局，加大重点项目谋划和推进工作，积极促进民间改革，改善投资环境，保证投资合理稳定增长。     

浅析企业投资管理

尽管每个企业投资的目的是不同的，但源动力都是为了追求更多的收益和实现资产增值，降低投资风险，提高投资项目的成功率。现在投资管理的有效实施已成为当今企业管理的重要内容。本文浅要阐述了投资管理在企业管理中所占的重要位置，对投资项目实现有效管理对企业发展的巨大助力，分析现阶段我国企业投资管理中普遍存在的问题，并由此探讨解决这些投资管理问题的方法，提出规范化投资管理是企业投资管理的必然趋势。     

初步设计决策阶段投资控制

项目投资控制贯穿于项目建设全过程,而影响项目投资最大的阶段是初步设计阶段,应作为控制重点来抓。据有关资料显示,初步设计阶段影响投资的因素占75%~95%;施工图设计阶段,影响投资的因素占5%~35%;而施工阶段对投资影响力仅在5‰以内。可见初步设计是项目建设全过程中控制投资的关键,做好初步设计     

企业对外投资内部控制问题探析

对外投资是企业经营管理活动的重要组成部分，然而，当前我国企业对外投资却存在着可行性研究不充分、对外投资考评不健全等方面的问题，严重影响了企业对外投资活动的正常运行，增加了企业对外投资的风险，研究制定完善企业内部控制的对策势在必行。     

如何以设计阶段为重点控制工程造价

长期以来，人们通过对工程造价的控制只注重施工阶段及预、结算的审核，忽视对设计阶段的造价控制。其实，设计阶段对工程项目投资的影响是决定性的，有资料报道，这种影响程度达60%以上。可以说，设计阶段对工程造价的控制是战术性的，全局性的。不仅如此，设计质量对以后的使用功能，寿命和维修费用都有深远的影响。因此，在设计工作中做到技术与经济的统一，对合理使用建设投资和国民经济的健康发展具有重要意义。[编按]     

试论企业建设成本控制

一、企业建设成本控制及其意义 企业建设成本是指企业建设单位在投资活动中计人交付使用资产价值的各项投资支出，《基本建设财务管理若干规定》第十八条明确了建设成本的内涵，“建设成本包括建筑安装工程投资支出，设备投资支出、待摊投资支出(土地获得成本、建设单位管理费、勘察设计费、可行性研究费、工程质量监理费等)和其他投资支出”。     

中国对东盟直接投资的合理性分析

中国企业对外直接投资的区位选择是决定国际化战略能否成功的关键因素之一。对东盟地区进行直接投资能平衡我国现有对外直接投资的区位分布问题,可以使我国对外直接投资更符合自身发展阶段,更有利于我国企业发挥竞争优势,也是使区位分布更加合理的战略选择。在中国一东盟自由贸易区建成之际,研究中国和东盟目前经济合作中还具有巨大潜力的直接投资问题,对驱动中国企业对东盟直接投资的市场因素、生产成本因素、政策因素等五个方面进行详细分析,可为中国加强与东盟的投资合作提供理论和现实基础。     

建设监理在施工阶段如何控制投资

在工程建设监理投资控制工作中,监理工程师应起重要作用,施工单位与建设单位签订的施工承包合同关于合同款的支付与调整是否合理、投资目标能否实现,都取决于监理工程师公平、公正的专业服务。     

从投资风险性看人力资本投资存在的问题和对策

任何一种资本投资都有风险．人力资本投资也不例外。近年来，随着企业人力资本投资力度不断加大．有关人力资本投资风险的问题日益引起了广泛的关注。人力资本投资对企业员工素质的提高，发展员工的潜能，增强企业的竞争实力，提高企业经济效益，保持企业可持续发展，具有极其重要的作用。然而，人力资本投资作为企业的一种投资行为．在其实施过程中，由于外部环境的变化，员工认识水平和能力的差异．企业决策上的正确与否，都有可能给企业的人力资本投资带来风险，正确认识企业人力资本投资风险，采取相应的防范措施．对于企业顺利地实现人力资源开发目标，提升企业整体实力和员工个人素质．具有重要的意义。