企业如何培训合格的员工

人才的竞争掀起了国内企业人力资源培训的热潮,各类培训机构纷纷涌现。企业人力资源培训工作得到了空前的重视,然而,在具体的培训工作中尚存在一些问题,影响了培训工作的效果。培训中的问题 视人力资源培训为“救命稻草”。_有的企业平时对培训工作不够重视,没有制定系统的培训计划,面对日益激烈的市场竞争、经济效益锐减的局面,才     

从“木桶原理”谈企业员工培训

随着社会、经济的飞速发展,人力资源优势正在替代传统的物质资源优势,企业员工培训已成为现代社会生产和再生产人力资源的重要途径。笔者认为,员工培训要抓住重点,可借鉴于“木桶原理”。由许多块木板组成的“木桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,也可象征某一个员工,而木桶的最大容量则分别象征着企业、部门、班组和员工个人最大的整体实力和竞争力。实质上,培训的目的,就是增大这一个个“木桶”的容量。一个企业如同一个大木桶,而每一个员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。企业最大竞争力往往不只取决于某几个人的超…     

浅论公共图书馆培训工作

公共图书馆应当运用现代人力资源管理理念,科学、系统地开展员工队伍的培训工作,本文结合天津图书馆的实践,阐述了员工培训工作在形式和内容方面的创新探索。     

基于战略人力资源的企业员工培训计划研究

培训计划是培训的第一步，这一步迈的好与坏对培训至关重要。计划是培训能不能提升到战略高度的决定因素。战略人力资源要求培训计划不仅仅只考虑培训本身，还要与企业的战略、企业的环境和文化、企业总体人力资源战略等诸多宏观因素及微观因素相结合起来。     

现代培训在人力资源管理中的运用

21世纪是以知识经济为主导的时代，人力资源已成为决定经济发展、企业竞争成败的重要生产要素，引起各界人士的广泛关注。管理好这部分资源，通过占有、使用、培养、提高，建设一支高素质的员工队伍，是提高企业经济效益，提升竞争能力的关键，是当务之急。而这将由现代培训来实现，现代培训是区别于传统培训的一个培训概念，其理论来源于人力资源管理思想的演化。     

培训是一种福利

企业的培训支出是一项费用，还是一种投资，或是一种福利呢?     

战略人力资源视角下的员工培训创新研究

重视员工培训的管理与创新,制定基于战略导向的完整的培训计划,开发适合员工及其工作特点的培训方法具有重要的战略意义。本文首先分析了员工培训的战略导向,然后讨论了战略人力资源视角下员工培训应该关注的问题,最后给出了员工培训的战略创新路径。     

激发士气指导提升--员工管理精要

怎样的激励机制能让员工激情燃烧 “两军相遇勇者胜”,“勇”者:胆识、士气也。在企业激烈的市场竞争中,一个士气低落的团队是无法取得成功的。著名管理顾问尼尔森提出。未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法。     

培训对煤炭企业的重要性

员工教育培训．是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能．通常，企业为满足成长的需要．可以从内外两个方面（即引进人才和内部培训）丰富自己的人力资源构成。由于煤炭企业是属于高风险的行业．作业的环境比较差．而收入与其他的行业比较相对较低．在用人制度、薪酬制度．考评制度等方面缺乏激励机制．因此引进人才相对困难。     

论企业员工招聘风险的防范

<正>随着由人力资源形成的人力资本所凝聚的核心竞争力成为企业赢得竞争的根本所在,企业能拥有合适的人才成了增强企业核心竞争力的重中之重。员工招聘是企业对人才的信息收集、甄选到录用的过程,是人力资源管理的第一步,聘用到合适本企业的人员可以为企业创造价值,没招到人才或大材小用或小材大用,都会给企业带来一定的损失。在什么地方,用什么方式招聘到合适人才,如何判别人才,如何留住人才,这些都是一直困扰着企业的问题。     

企业人力资源招聘与培训风险管理研究——以H能源公司为例

文章以H能源有限责任公司为例,探讨H能源公司的人力资源招聘和培训管理现状及其存在的风险,并提出规范招聘流程、拓宽招聘渠道、重视员工背景调查等措施来控制人力资源招聘风险,通过深入分析员工培训需求、重视培训师资队伍建设管理、完善培训流程等措施控制人力资源培训风险,提高了公司防范与控制风险的能力,使企业的人力资源实现了高效能管理,增强了企业的核心竞争力,同时为其他企业进行人力资源招聘和培训风险管理提供了借鉴与学习。     

怎样提高企业培训的效果

二十多年来，我国企业的领导人对职员培训的重要性认识逐步提高，由不重视培训到接受并积极实施培训。国家劳动和社会保障部2001年8月和2002年2月分别施行《企业人力资源管理人员国家职业标准》和《营销师国家职业标准》，又进一步促进了我国企业培训向更规范、更高层次发展。但是，在广大企业积极开展培训活动的今天，也有一些企业在培训管理方面存在若干认识和操作上的问题，有     

强化企业员工培训工作的思考

正甘肃核工业职工大学是一所企业综合性培训教育机构,隶属于兰铀公司。目前正逐步转型,由学历教育全面转向企业职工培训教育。企业的竞争,归根到底是企业人才的竞争,企业不仅要有充足的经济实力,更要有一支过硬的、高素质的员工队伍。一、我校近几年的具体培训工作(一)管理干部培训工作。企业管理者的知识层面和专业素质,关系到企业的成败。管理干部是一个企业发展规划和当前工作任务贯彻实施的组织者和     

关于企业员工培训的几点思考

现代企业管理在很大程度上是对人的管理——人本管理。培训是现代企业管理的重要方式和手段。最大限度的发挥员工个人的创造力是成功企业的人才发展战略。     

突破员工教育训练的障碍

企业办理员工教育训练的现象避渐普遍，但是成效常不被企业与员工肯定，为什么?其实主导员工训练是一件十分专业的工作，先得做好训练需求分析，才能突破一切消极的障碍。