试论企业财务风险形成原因及其对策

从我国乃至世界上许多企业（实行企业化管理的事业单位）管理成功或失败的案例中来重点掌握查询和了解企业财务方面的情况,分析企业财务风险形成原因.企业财务风险是一个综合性很强的概念,企业财务风险形成的原因也是很多的,由于经济全球化的影响,企业面临越来越多的风险,财务风险是面临的主要的大风险.由于企业的多元化发展必须要多元化投资,投资过程中会发现资金结构的不合理,盲目的投资带来很多投资的失误,加上企业管理的大环境复杂多变,企业管理系统不能适应这种复杂多变的环境,导致企业财务风险不断出现.     

浅析企业财务管理信息化存在的问题

信息化是科学技术的一个重要领域，当今社会是一个信息化社会，信息化技术在各个领域得到了广泛运用。企业财务管理作为企业管理中的一个重要环节．信息化技术的应用具有重大意义。企业财务管理信息化就是在企业财务管理的各个方面，充分利用现代信息技术．建立信息系统来完成企业财务管理工作，从而提高财务管理水平和经济效益。企业财务管理信息化提高了企业经营管理的质量，促进了企业各项工作的深化，对国民经济的发展也起到了有力的推动作用。     

企业财务管理中资金时间价值管理策略探究

企业财务管理是企业运营中较为重要的一个管理项目。资金具有价值积累的时间效应,是当前企业财务管理活动重点研究对象。但是在当前企业财务管理中对资金时间价值的掌握力度还存在不足,进而缺乏对资金时间价值管理的有效控制,使企业资金时间价值得不到最优化的体现。基于此,本文就以企业财务管理中资金时间价值管理策略探究为论文课题,对其进行深入化的研究。     

升华企业的现金管理业务

对于一个成熟企业而言，不仅要通过持续提高产品本身的创新性占领市场，更要在企业的后防线上加大管理力度，保证企业内部的平稳运行。因而，提升资金管理水平就成为现代企业财务管理的关键。[编者按]     

浅议财务管理与成本控制中存在的问题

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制人手把财务管理目标推向一个新阶段，这是目前企业财务管理中的一项重要工作。     

浅析比率分析法在企业财务分析中的应用

企业在经营与发展过程中,为了获取更多的经济利润,需要对财务进行管理与分析,进而实现股东财富最大化。企业在管理期间,不只是关注资金的使用情况,而且要对资本结构平衡加以控制,将风险控制在最小范围内。比率分析法作为一种在财务分析中比较实用的方法,将其运用在企业管理中,对企业经济发展具有重要意义。因此,本文针对比率分析法在企业财务分析中的应用进行了分析,从而为提升企业管理能力创造有利条件。     

浅析企业财务管理目标成本管理与控制

随着社会经济体制的改革和深化,市场竞争日趋激励,企业想在严峻的市场竞争环境下生存和发展,就要进行自身的改革和升级。企业的财务管理是企业生存的关键,决定着企业的发展命脉,因此企业在改革和发展的过程中,必须要从企业财务管理入手。目标成本管理作为企业财务管理的重要组成部分,决定着企业的经济效益,对企业的可持续性发展具有重要的影响。本文对企业财务管理目标成本管理与控制进行了探析,并总结了改善企业财务管理目标成本管理与控制的措施,以供参考。     

加强财务资金集中管理 防范财务风险

资金是企业生产经营管理活动的血液，资金管理是企业财务管理的重点，也是企业管理的核心之一。尤其对于拥有众多成员单位的企业集团，资金管理失控，监控手段乏力，资金使用效益低下，财务风险较大更是一个传统难题，通过组建财务结算中心，集中管理集团下属成员单位的开户、结算、信贷和资金信息是破解这一难题行之有效的手段。     

谈税务筹划与纳税成本控制

税务筹划是企业财务管理的一部分。而纳税成本是企业经营成本的一部分，若要降低纳税成本使企业效益最大化，就应进行税务筹划，这直接关系到企业的资金运作和企业经济运营的成果。依法纳税是企业应尽的义务，而在纳税过程中如何通过科学筹划、合理合法的减轻税负、控制纳税成本则非常重要，也是企业应研究的经营技巧。     

加强企业财务管理推动成本控制工作不断完黻分析

成本控制与财务管理有着密不可分的关系．并在企业财务管理和企业发展中占有极其重要的地位。加强企业成本控制提升财务管理水平,对于提高企业资金使用效率,减少、控制成本核算．并为做出正确的经营、投资、筹资决策提供物质支持．这对于促进企业平稳、健康发展具有重要的现实意义。     

试谈成本控制的作用

现代化的企业中成本控制的核心是：一是成本控制指标分解，每个部门都有成本指标；二是全员参与成本控制，每项成本费用控制指标都有帐可查，有人控制。这种模式是从现代企业财务管理中引申、深化出来的，使财务管理理论运用到企业管理的实践中去。这种成本核算与控制的观念涵盖企业管理的各个方面，包括产品成本、人力资源成本、投资成本、资金成本等诸方面，如何从成本控制人手，从而把企业的财务管理工作推向一个新阶段，这是目前企业财务管理方面的一项重要工作。本文就此问题谈谈看法。     

浅议企业财务资金风险与防范

在经济全球化迅速发展,我国的经济也处于腾飞状态的大环境内,市场经济不断发展壮大,市场竞争形势也越发严峻,加上市场经济波动幅度较大,各种不确定的条件越来越多,企业财务资金的风险也就越来越难预测和规避。企业要在这种经济氛围中领先一步,最大限度的抢占先机,争取最大的市场份额,就必须要加强企业财务风险管理。只有全面强化企业财务管理,高效科学的完成企业决策,合理分配各类资源,最大限度的利用各类资源,才能使企业逐步迈向企业长远的目标。本文将深度分析企业财务资金风险管理理论和我国市场经济的现状,从而探索研究出企业的财务管理制度的不足,进而进行完善健全,达到规避和防范企业财务资金风险的目的。     

浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决对策

目前。许多企业单纯的追求销量的增长和市场份额的扩大，企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥，企业财务管理资源缺乏．难以满足企业发展的需要，而筹集来的资金应当投入那里又具有盲副生资金使用不合理对企业的收益没有合理的分配安排，企业财务管理制度混乱。无法起到应有的约束作用，进而使整个企业没有明确的财务发展方向，不能有效地利用与整合企业有限的资源．进行长远的发展。所以在本文中。笔者立足企业的实际情况进行分析，并提出具体的对策。     

刍议如何加强企业资金管理

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证。本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对如何加强企业资金管理作进一步探讨。     

谈企业财务风险的防范

企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。所以，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。     

调控背景下房地产企业集团内部控制研究——基于财务集中管理视角

加强房地产企业集团内部控制，尤其是企业资金管理．降低资金风险，提高资金利用效率，对企业具有重要的意义．对于资金需求量巨大的房地产企业集团显得更为重要。本文从财务集中管理的视角出发，分析当前房地产企业集团财务管理存在的状况，提出利用信息化手段，从预算管理、合同管理、执行管理、资金管理等方面加强企业财务内部管理控制．以提高企业的资金利用效率，降低资金管理风险，为房地产企业的健康发展提供参考。     

刍议如何加强企业资金管理

企业管理以财务管理为核心,财务管理又以资金为主要管理主线,企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证.本文主要通过资金管理模式、资金管理运作方式和相关风险的理论分析,试图对如何加强企业资金管理作进一步探讨.     

浅谈信息化对企业财务管理的影响

近年来,随着企业集团的发展和母子公司体制的建立,财务资金管理中的问题愈加突出,财务风险日益显露.应从加强企业财务管理的信息化入手,把大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件作为现阶段加强和改善企业管理、促进管理创新的突破口.     

施工企业海外项目财务风险的管理

财务风险是企业在经营管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险是客观存在的．企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险,而不可能完全消除风险。文章通过对企业财务风险分析,结合施工企业的特点,从海外项目衣身存在的风险、资金结构、预算管理、成本控制、工程竣工结算及汇率等方面对施工企业财务风险的成因、防范及时策进行了分析和探讨。     

对我国企业财务管理目标的探讨

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。在市场经济环境下,将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标,较之“利润最优大化”目标,无疑是进了一大步。它不仅克服了“利润最大化”目标没有考虑资金时间价值、风险价值、投入与产出的关系,可能导致企业财务决策带有短期行为等缺点,而且还充分体现了企业所有者对资本保值与增值的要求。但也存在着下列缺点:第一,“企业财富最大化”是一个十分抽象且很难具体确定的目标。…