试论支出、成本、费用和损失的涵义及相互关系

在实际工作中，人们常常把支出、成本及费用等混为一谈。但按照经济工作和会计核算的要求，支出、成本及费用等之间既有密切的联系，又有本质的区别。如果把支出、费用等同于成本，就会影响成本指标的客观性和相关性，并影响本期及以后各期的产品成本和企业损益的正确计算等，从而导致会计信息失真的严重后果。因此，弄清支出、成本、费用和损失的涵义及相互关系意义重大。一、 支出支出是一个会计主体各项资产的流出，也就是企业的一切开支及耗费。在一般情况下，企业的支出可分为资本性支出、收益性支出、营业外支出及利润分配支出四大类…     

加强资金成本控制的建议

资金管理是财务管理的核心,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业为进行正常的生产经营、对外投资和利润分配,需要有足够的资金支持。在市场经济条件下,企业使用资金必须向资金提供者支付一定数量的费用或报酬作为补偿,这就是资金的运用成本。资     

企业资金管理及成本控制的研究

资金管理和成本控制在施工企业管理中相辅相成、紧密联系。本文根据本公项目管理实践,从资金管控、过程控制、成本核算等方面进行分析,供同行商榷借鉴。     

企业资金管理及成本控制的研究

资金管理和成本控制在施工企业管理中相辅相成、紧密联系。本文根据本公项目管理实践,从资金管控、过程控制、成本核算等方面进行分析,供同行商榷借鉴。     

对控制项目法人单位费用支出管理的建议

近几年来，国家加大了对水利基础设施的建设，逐年增加国债资金的投入，这些资金都是人民的血汗钱，为了保证国债资金安全完整，真正发挥其使用效益，降低工程实际成本，因此要切实加强对水利基本建设单位的费用支出的管理。     

试论股份制企业发展中的成本与费用控制问题

试论股份制企业发展中的成本与费用控制问题上海氯碱化工股份有限公司薛祖凯目前，凡是股份制企业谋求发展时，人们往往较多地想到怎样通过发行股票、债券等去募集资金，以解匮乏的燃眉之急。但是，却较少想到股份制企业要求生存和发展的根本途径何在。当然，外延扩大再生...     

论资金回收风险的控制

论资金回收风险的控制向德伟（一）资金回收，是企业资金运动过程的一个重要环节，具体表现为销售的实现，实际上包含两个过程：一是成品资金转化为结算资金的过程；二是结算资金转化为货币资金的过程。前一个过程是一个综合素质的反映，取决于产品质量、品种、价格、广告...     

试论现代企业成本和期间费用的控制

在激烈的市场经济竞争条件下,企业要想做大、做强,在不考虑技术以及资金等因素的基础上,企业的成本和期间费用成为影响企业发展壮大的关键要素。企业成本和期间费用控制着企业管理活动的命脉,对企业成本以及期间费用的控制好与坏,直接影响企业的成本以及利润的高低和企业管理水平以及市场竞争力的提升。任何一个现代企业在市场经济竞争中要想立于不败之地,在市场中获取巨大的经济效益,必须加强对企业成本和期间费用的核算,健全和完善企业成本费用体系,这同时也是企业经济管理活动的重要内容。     

浅议财务管理与成本控制中存在的问题

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制人手把财务管理目标推向一个新阶段，这是目前企业财务管理中的一项重要工作。     

基于企业端融资费用支出视角的小微企业融资成本测算——以许昌市为例

以企业为观察端,在自行界定融资成本相关指标概念的基础上,运用科学的抽样方法选取样本,同时基于指标属性调整的基础上,对小微企业的融资成本进行测算,并进行趋势性分析。经测算认为:当前反映较为强烈的企业融资负担加重实质上不是企业的融资成本率的上升,而是融资成本负担能力的下降,并对此提出针对性建议,以切实减轻小微企业融资负担。     

浅谈企业纳税成本的控制

税务问题是值得任何一家企业重视的问题，这是因为企业税负是个财务决策问题，直接关系到企业的资金运作，甚至后续发展。依法纳税是企业应尽的义务，而在纳税过程中如何通过科学筹划、合理合法地节减税负、控制纳税成本则是完全可能的，是企业应该研究的经营技巧。也是企业经营管理者理应关注的问题。     

企业资金内部控制的潜在风险及控制措施分析

<正>一般来说,加强企业的资产管理对于企业的发展而言具有重要的意义,确保财务运行的正规化和科学化,实现良好的财务管理,才能够更好的促使企业正常化的运营,而在企业财务管理的过程中需要做好财务风险控制,尤其是资金的潜在风险控制和管理。企业的资金控制和管理是企业发展过程中首先需要解决的问题,因为财务资产的运营是其他业务开展的重要前提和基本的保障。对此,企业必须加强对会     

电信企业财务管理之预算、资金管理和成本控制浅论

经济体制的变革在给电信企业提供较大发展机遇的同时也给其带来了一定的挑战,使得企业当前面临着较大的压力和风险,因此企业必须加强对核心业务的管理,即对财务管理的预算、成本支出等各个环节加大控制力度,明确不同资金在企业发展过程中所占的比例,并采取合适的预算方式进行控制.另外,企业还应对固定资产加强控制,尽可能地减少成本支出,本文就对这一问题进行了详细的探讨与分析,并给出了一些合理化的建议.     

试谈成本控制的作用

现代化的企业中成本控制的核心是：一是成本控制指标分解，每个部门都有成本指标；二是全员参与成本控制，每项成本费用控制指标都有帐可查，有人控制。这种模式是从现代企业财务管理中引申、深化出来的，使财务管理理论运用到企业管理的实践中去。这种成本核算与控制的观念涵盖企业管理的各个方面，包括产品成本、人力资源成本、投资成本、资金成本等诸方面，如何从成本控制人手，从而把企业的财务管理工作推向一个新阶段，这是目前企业财务管理方面的一项重要工作。本文就此问题谈谈看法。     

中信实业银行的资金管理与风险控制

资金管理与风险控制是商业银行发展中的核心问 题。资金管理失控,不仅会使银行资产受损,而且会直接导致银行的破产。从国际上看,无论是前两年巴林银行的倒闭,还是本月刚刚发生的日本北海道拓殖银行的破产,都充分说明了这一问题。从国内来看,目前许多金融机构的不良资产存量呈不断放大趋势,呆帐坏帐日益增多,信用证、银行卡诈骗案金额以及外汇交易损失金额越来越大,金融风险极大地威胁着银行体系的良性运行。因此,加强资金管理体制建设,不断完善风险控制机制,是商业银行面临的极为迫切的问题。     

负债经营的风险控制

企业采取负债经营所遇到的风险除由于生产经营所带来的风险外，还有由于举债而产生的财务风险(筹资风险)。     

企业投资与筹资的资金成本与风险控制的问题

在企业经营活动中,企业的投资和筹资决策是非常重要的,投资和筹资决策的合理性会直接给企业长远发展造成重要影响。所以,企业在进行投资和筹资决策的时候,应该全面的考虑到国家经济的发展,只有这样才能够降低投资风险和筹资低风险出现的概率。笔者主要分析了企业投资和筹资中资金成本的作用,并分析了投资和筹资风险控制的策略,希望能够帮助企业更好的进行投资和筹资决策,帮助企业更好的经营和发展。     

煤炭企业成本管理及控制

一、成本控制的概念 成本控制是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制,它有狭义和广义之分,狭义的成本控制也称成本的日常控制,主要是指生产阶段产品成本的控制,即运用一定的方法将生产过程中构成产品成本的一切耗费限制在预先确定的计划成本范围内,然后通过分析实际成本与计划成本之间的差异,找出原因,采取对策以降低成本.广义的成本控制是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,-般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等一系列环节.     

浅谈营运资金的内部控制

营运资金,也叫营运资本。广义的营运资金又称总营运资本,是指一个企业投放在流动资产上的资金,具体包括现金、有价证券、应收账款、存货等占用的资金。狭义的营运资金是指某时点内企业的流动资产与流动负债的差额。资金管理就是对企业流动资产及流动负债的管理。