鹰潭市农业产业化的建立与发展

一、农业产业化的内涵“农业产业化”,《人民日报》社论《论农业产业化》定义为“以国内外市场为导向,以提高经济效益为中心,对当地农业的支柱和主导产品,实行区域化布局,专业化生产,一体化经营,社会化服务,企业化管理,把产供销、贸工农、经科教紧密结合起来,形成一条龙的经营体制”。具体可分解为“农业———产业———化”三部分。农业本身并不是自然而然地就成为农业产业,因为它还缺少构成产业化所必需的加工部门、服务部门、营销部门,充其量只不过是国民经济中的一个生产部门。产业应是一个物流的概念和组织的概念,它应包含产品从生产…     

乡镇企业参与农业产业化经营的实践与思考

作为农村经济支柱的乡镇企业,参与农业产业化经营可起到什么作用,如何发挥作用,是值得认真研究的问题。本文结合鹰潭的实践,作一粗浅探讨。一、乡镇企业参与农业产业化经营是农业产业化发展的客观要求农业产业化经营,是农业按照市场经济的要求,面向市场,确立主导产业和主?..     

河南农业产业化经营及其发展模式研究

对河南省农业产业化经营的现状进行分析,认为河南省农业产业化经营起步于８０年代中期,目前仍处于起步阶段,并对河南省农业产业化经营中存在的问题及产业化的六种形式进行分析,在此基础上提出河南省农业产业化经营的措施与对策。     

论农业产业化主体经营模式的选择

９０年代,农业产业化在我国农村的悄然兴起,为农村经济增长方式的转变注入了新的活力。既解决了农业商品化、市场化程度的日益提高与农业自身经济效益低下的问题;又解决了户营规模小与大市场的矛盾。为农业持续稳定发展的内在机制的形成起了巨大的推动作用。本文拟就农...     

试论我国农业产业化经营的组织模式

一、我国农业产业化经营组织模式的类型及特征所谓农业产业化经营的组织模式,是指在农业产业一体化组织系统内,各参与主体之间相互联结和影响所构成的一种一体化组织形态。新制度经济学认为,有效的组织模式是重要的社会资源。西欧、北美和日本等国农业经营效率和经济效...     

浅论农业产业化经营的模式选择

改革开放以来,我国广大农村应运而生并得到迅猛发展的家庭联产承包责任制和乡镇企业,给全国的农业和农村经济注入了强大的活力,使广大农村的面貌发生了翻天覆地的变化。家庭联产承包责任制的实行,充分调动了广大农民的生产积极性,极大地解放了农村生产力,使我国的农...     

农业产业化经营模式的理想选择

文章探讨专业合作组织模式、农村专业技术协会组织模式、股份合作制组织模式三种农业产业化经营模式的特点及实施。     

京郊农业产业化经营模式的选择

京郊农业产业化经营模式的选择刘德纶一、京郊农业产业化经营组织形式的现状从本质上说,农业产业化经营是多元参与者主体形成的经济利益共同体。它的核心内涵是“风险共担,利益共享”。是否建有这种利益共同体,是判断某种经营实体是否是从事农业产业化经营及其能否正常...     

大力推进农业产业化

大·力·推·进·农·业·产·业·化胡应良随着农村改革实践的不断深入，农业和农村经济得到了长足发展，但与此同时，农业生产经营方式滞后的矛盾也显得愈发突出。这个矛盾的焦点在于农业的产业化水平不高。因此，现阶段研究农业产业化，大力推进农业产业化，具有十分重...     

关于我国农业产业化经营的若干理论思考

何谓农业产业化？目前理论界对此有不同的认识。我认为,它是根据经济发达国家农业经济发展的成功模式,针对我国在传统的计划经济体制下,农业社会再生产各环节一产前、产中和产后的内在联系被人为割断,实行孤立、封闭、以农产品自给为主导的小农业发展模式,从而造成农业的市场化、社会化程度低,经济效益大量流失,比较利益和积累能力差等种种不良后果,制约农业经济的稳定、持续发展,而提出来的一种产业组织方式。意在把人为割断的农业社会再生产的各环节重新连接起来,构成涵盖整个农业社会再生产全过程的完整的产业链条,以形成保障…     

农业产业化经营模式的理想选择

文章探讨专业合作组织模式、农村专业技术协会组织模式、股份合作制组织模式三种农业产业化经营模式的特点及实施。     

农业产业化经营组织模式优化探讨

本文从农业产业化组织产权制度及利益分配制度入手,剖析、比较目前两种主要农业产业化经营组织模式的运行机制,探讨农业产业化经营组织模式的合理选择。     

农业产业化经营模式的利益关系探讨

农业产业化经营是在一定利益驱动基础上形成的多元主体参与的风险共担、利益均沾的经济利益共同体,利益分配的合理化是农业产业化经营系统健康运行的基础。因此,研究利益关系,解决好利益分配问题就成为农业产业化经营系统的核心问题。本文将就农业产业化中“公司 农户”和“专合组织 农户”两种经营模式下的利益关系问题进行分析探讨,并提出相应的改进对策。     

国外农业产业化经营组织模式分析

本文对各国的农业产业化经营组织类型进行对比分析，把国外农业产业化经营组织模式分为四种类型：合同制、农业合作社、农工商综合体和联营体。对该四种类型的概念、特点及其适应条件进行了分析和论述。     

“双加模式”：发展农业产业化的新思路

“公司 农户 市民”经营模式(以下简称“双加模式”)是在“公司 农户”的基础上,把市民有机地结合进来,以公司为龙头,优势互补,利益共存,风险共担,共同发展农业的一种新办法,它是近年来产生的一种崭新的生产经营模式。河南省联发公司是最早实施“双加模式”发展农业的企业。近年来,该公司实施“双加模式”发展养殖业,使自身获得了飞速的发展,参与养殖业的市民与农户也获得了较好的收益。     

订单农业和粮食产业化经营模式研究

编者按:本文是国家粮食局下达给四川省粮食局的粮食购销政策研究课题,约3万字。为了保证研究报告的完整性,本刊特增加页码(新闻出版局核定56页),将此文一次刊出,以飨读者。欢迎读者就此文提出修改意见,或参与讨论。