中小旅行社产品创新管理浅析

旅行社产品是旅行社赖以生存和发展的基础,拥有较强的产品创新能力才能使旅行社具有核心竞争力。然而,目前中小旅行社目标市场不清晰、产品无特色已经成了不争的事实,这极大制约了中小旅行社的生存和发展。中小旅行社应通过选择合适的目标市场,挖掘产品核心价值,打造特色化产品来开发全新产品,同时注重改良旧产品以及保持合理的产品组合。     

我国中小旅行社营销发展策略探讨

我国中小旅行社如何通过改善市场营销手段而开拓国内旅游市场，获取更多的利润，是目前亟待解决的主要问题。本文将就此问题进行探讨并提出解决问题的方案和建议，以期为我国中小旅行社在市场营销中出现的问题给与指导和帮助。     

国内旅行社品牌化道路探析

走品牌化道路是参与市场竞争的必然要求,是旅行社自身发展的需要。随着我国旅游市场的逐渐规范,旅行社必须改变当前的低价营销手段,走品牌建设之路。我国旅行社在品牌建设方面缺乏长远眼光,忽视了对品牌忠诚度的培养,在员工的培养和管理方面存在不足。     

如何为中国的旅行社打造“品牌”

随着我国加入WTO，旅行社行业基本全面开放，2003国家允许独资旅行社在我国成立，我国旅行社正处于与国际旅行社接轨的关键时刻。品牌竞争的压力迫在眉睫。品牌是市场经济日益发展竞争日趋激烈的产物，是开启市场之门的钥匙，是企业竞争的核心。同时，对于第三产业中最具发展潜力的旅行社来说．更是其脱颖而出的法宝。     

试论我国中小旅行社的发展思路

目前，我国的旅行社行业的发展呈现出一种集团化的趋势，未来旅行社行业的市场竞争将会越来越激烈。占据市场中很大一部分的中小旅行社将面临巨大的困难，它们要生存和发展，就必须认清自己的优势和弱势，寻找适合自己的发展之路。     

旅行社品牌建设研究

旅行社以提供服务为主，越来越多旅游者更加重视服务质量而不是价格，通过比较旅行社实力、信誉做决定。而旅行社品牌的建设可以促使游客的选择。通过分析旅行社业品牌现有的问题，指出建设旅行社品牌的必要性，提出旅行社品牌建设应找准品牌定位、品牌意识，加强宣传，树立品牌形象，保持品牌不断创新的策略。     

旅行社产品营销的困境及对策

我国旅行社市场竞争激烈,旅行社之间长时间停留在价格战的层次上,影响了旅游市场的健康发展。旅行社产品营销的对策：建立旅游产品品牌机制;合理的销售渠道;运用网络营销手段;与旅游目的地双赢营销。     

中小房地产企业品牌营销对策研究

在市场形势越来越向强势品牌企业倾斜的境况下,中小房地产企业如何通过营销增强竞争力尤为重要.随着房地产业的高速发展,品牌已彰显其独特的优势.文章分析了当前我国房地产业品牌现状,指出中小房地产企业进行品牌营销的必然性,并针对中小房地产企业给出了具体的对策建议.     

我国旅行社产品同质化成因的经济学分析

文章运用经济学尤其是产业组织理论和博弈论的有关分析方法,结合中国旅行社业的特点,从3个方面对中国旅行社产品同质化现象的成因进行了系统全面的分析,认为:①旅行社缺乏创新的激励,是旅行社产品同质化现象产生的内在原因;②旅行社创新能力有限,是旅行社产品同质化现象产生的客观原因;③旅行社尤其是中小旅行社缺少创新的动力,是旅行社产品同质化现象产生的主观原因。     

中小型旅行社的现状与发展策略研究

随着旅游业转型升级,旅行社间的竞争压力增强,突出表现在我国中小型旅行社领域。中小型旅行社在数量急速扩张的同时,存在内涵建设落后、网络化程度低、产品开发能力差、低价无序竞争、组织接待及质量保障弱等问题。鉴于此,以南通市为例来探讨我国中小型旅行社的科学发展、品牌升级及营销创新等策略。     

论高新技术企业品牌的创建

随着高新技术产业的飞速发展,我国涌现出了大量的高新技术产品品牌,高新技术企业品牌的创建正越来越受到企业的重视。本文通过对高新技术企业品牌创建的现状和品牌与企业品牌意识建设的分析,提出高新技术企业品牌创建的对策。对于我国高新技术企业创建品牌有十分重要的意义。     

中国中小型旅行社竞争与合作机制的探讨

旅游市场的竞争推动着资本和生产的集中.在激烈的旅游市场竞争中,主流旅游经济学关注的是旅游大型企业的发展,研究的是旅游大型企业的体制变迁和集团化、跨国经营等问题,理论界普遍认为中国旅行社普遍处于小、散、乱、弱、差的局面,认为只有完成旅游行业分工体系的调整才可出现大旅行社集团引领中小旅行社代理制的市场格局,而在实业界,从中央到地方由于旅行社经营体制和行业本身的特点等问题大旅行社普遍面临越来越小的局面,许多大旅行社实际上就是若干个小旅行社的集合体,而许多新注册的中小旅行社在市场竞争中却扮演越来越重要的角色.     

中国中小型旅行社竞争与合作机制的探讨

旅游市场的竞争推动着资本和生产的集中。在激烈的旅游市场竞争中，主流旅游经济学关注的是旅游大型企业的发展，研究的是旅游大型企业的体制变迁和集团化、跨国经营等问题，理论界普遍认为中国旅行社普遍处于小、散、乱、弱、差的局面，认为只有完成旅游行业分工体系的调整才可出现大旅行社集团引领中小旅行社代理制的市场格局．而在实业界，从中央到地方由于旅行社经营体制和行业本身的特点等问题大旅行社普遍面临越来越小的局面，许多大旅行社实际上就是若干个小旅行社的集合体。而许多新注册的中小旅行社在市场竞争中却扮演越来越重要的角色。     

我国旅行社的品牌化现状及存在问题分析

旅游业是我国的朝阳产业,随着我国经济的发展,旅游已成为人们生活重要的组成部分。旅行社提供具有无形性特点的服务型产品,产品消费在前,消费者感知在后,因而对于购买前的消费决策,品牌就是其中一个重要的考量因素,品牌化对于旅行社具有重要的意义。     

浅析旅行社产品品牌化之路

品牌是产品的形象,价值的体现,是企业所提供产品具有优异品质的象征,也体现顾客的认同与信任。可目前旅行社产品品牌的建设现状不容乐观,本文从品牌的作用及产品品牌的设计原则出发,浅析下旅行社产品的品牌建设。     

我国区域品牌建设中存在的问题分析

企业集群式的发展成为我国区域经济发展的加速器,创建区域品牌是我国企业走出去的关键所在。本文深入分析了区域品牌建设中存在的主要问题,并提出了在经济全球化背景下创建区域品牌的一些必要措施。     

农产品品牌建设探索

本文从农产品品牌创建的条件与作用出发，分析了农产品品牌创建与工业品品牌创建相比所具有独特性。并在此基础上，分析我国农产品品牌建设现状，最后提出农产品品牌建设应遵循的基本程序。     

“李宁”的品牌国际化战略

入世十年,在经济全球化的推动下,我国已成为第二大世界经济体,第一大出口国,在国际经济体系中日益占据重要的地位。但我国企业在品牌创建上与整体经济实力相比尚存在相当差距。据统计,由世界品牌实验室所提供的2010年世界品牌500强名单中,我国内地企业仅17家入选,如此大的反差,凸显了我国企业在品牌创建上的缺陷与不足。日前,《中国经贸》特邀业内相关专家及企业代表就品牌创建存在的突出问题、困难及今后如何在创建国际品牌中实现突破等展开了讨论和交流。我们整理了张小岩总监的讲话稿,希望对企业的品牌战略有所指引或借鉴。     

在线旅游激战带给传统中小旅行社的思考

通过了解和归纳近期在线旅游的一些发展动态，思考和探讨传统中小旅行社在在线旅游的大环境下应该如何生存发展。     

旅行社品牌战略探讨

旅行社品牌战略是指旅行社面对急剧变化的环境、严峻的竞争挑战，为谋求生存和不断发展而对旅行社品牌做出的总体性、长远性的谋划和方略。本文将探讨旅行社实施品牌战略的必要性和应注意的问题。