企业管理信息化的价值诉求

研究确定企业管理信息化正确价值取向已成为摆在我国企业面前的一个无法回避的紧迫课题。在价值诉求上,人本管理是企业信息化的核心价值诉求;优化企业信息管理流程是企业信息化的主要动因诉求;提升企业竞争力是企业信息化的基本功利诉求;提高企业的整体管理水平是企业信息化的目标指归诉求;从做大做强到做活是企业信息化的理想境界诉求。     

信息化对企业价值增值作用研究

本文首先概述了我国企业信息化现状,同时指出信息化是否能给企业价值增值带来真正的促进作用,一直没有明确的结论,从而使许多企业在投资和推进信息化时感到进退两难,然后从企业信息化含义入手,提出了企业价值评估指标,进而通过信息化与企业价值的关系模型对上述问题进行深入分析,最后得出了相关结论.     

中小企业信息化对企业价值增值作用的实证分析

中小企业信息化是否能给企业价值增值带来真正的促进作用，一直没有明确的结论。针对这一问题，通过宁波市中小企业信息化与企业增值关系的典型调查，从理论和实证两方面对中小企业信息化与企业价值增值的相关性问题进行分析与探讨。研究结论为中小企业通过信息化实现企业价值增值，提供理论上的决策依据。     

信息化对企业价值增值的作用的调查研究

随着时代的进步和不断地发展,信息化在日常生活中得到了广泛的应用,在企业中信息化被高度的接受和采用,从而不断地提升企业的效率,降低成本,增强企业自身的竞争力。对信息化的利用,可以在企业的管理、运营中起到事半功倍的效果,也能使产品自身在生命周期过程中不断地更新,不断地适应客户的需求。由此可见,信息化在现代企业的生存和发展中发挥着越来越大的作用。     

论企业管理中的信息化路径

随着社会的不断发展和进步,企业管理也在不断地发生着重大变革,其中对其具有深远影响的当属信息化的推广,而且,衡量企业各项水平的一个不容忽视的指标就是信息化发展的程度。本文把对企业进行信息化建设作为中心点,先从企业信息化的概念、重大意义以及基本要求等方面做出了明确的分析概括,其次,对企业信息化的概况进行了分析,主要是对企业管理中存在的不足做了讨论,并找到其原因,例如,我们在设计企业信息化运行时很少从企业的长远发展的战略来进行考虑,在企业信息化建设的过程中,对于各个业务之间还没有达到足够的力度,也没有考虑企业与它的合作者之间的关系,还有,在企业信息化过程中,对于人力资本的投诉太少等问题,根据这些问题,再结合专业理论知识为企业如何进行企业化建设提供了相应的方法和对策。     

应用价值工程法衡量道路货运企业信息化项目

信息化是各个企业在当前不得不面对的一个问题。而且,由信息化所引起的投入是非常大的。那么,道路货运企业在拟建信息化项目时,该怎么做才能事半功倍呢?本文认为,进行道路货运企业信息化项目立项之前,应用价值工程法全面衡量或许能给我们提供一个好的思路。     

论企业信息化

随着信息产业的迅猛发展与应用 ,企业信息化已成为当今企业所面临的重要课题。企业应根据各自实际情况与环境 ,积极推进企业信息化进程 ,以适应新的环境 ,并促进企业的发展与变革     

论乡村文化的式微与价值重建

乡村文化是乡村民众的精神家园,是民间百姓的生活智慧。然而,在城市化浪潮的席卷下,乡村的沦陷,乡村文化的凋敝与衰落,导致了乡村民众精神世界的荒芜。因此,重构更高意义的乡村文化及其价值,成为目前非常现实的问题。     

内部控制、公司治理对企业价值影响分析

由于公司治理及内部控制的失效使得企业承受巨大的经济损失，本文以沪深两市A股上市公司为研究对象，研究企业内部控制和公司治理分别会对企业的价值会产生怎样的影响，以及这二者交叉作用对企业价值的影响。研究发现良好的公司治理和内部控制对企业价值的提高有很大的积极作用。     

基于企业价值创造的公司治理与政府管制

在市场经济中，市场、企业与政府三者关系紧密。基于企业价值创造的目的，在公司治理与政府管制的关系中目前存在着诸多问题，如政府管制过多；公司治理的目标还不清晰；治理结构还不完善；激励机制不够有效。针对这些弊端，政府应适当弱化管制，创造一个良好的外部条件，企业应明确公司治理目标，优化治理结构和激励机制等，以提高企业价值。     

论企业信息化财务管理

信息化财务管理是指企业以现代计算机技术和信息处理技术为手段,以财务管理模型为基本方法,以会计信息系统和其他企业管理系统提供的数据为主要依据,对企业财务信息进行实时处理、顶测,分析和判断的活动.其实质是全面实现财务、业务流程数字化和网络化,通过各种信息系统网络加;生成新的财务信息资源,对企业物流、资金流、信息流进行一体化的管理和集成运作.以提高企业整体决策能力和竞争能力.     

论企业信息化过程中的内部控制问题

处于信息时代的大背景下,信息技术已经渗透到各行各业之中,信息化将企业管理推进到全新的模式中,对企业有着深远的影响,一方面使企业传统的经营管理理念和流程发生变化,另一方面也为企业的内部控制制度带来冲击和挑战。本文首先对企业信息化和内部控制的涵义进行了介绍,进而分析了我国企业信息化过程中产生的内部控制问题,最后提出了企业信息化过程中优化内部控制系统的一些建议。     

论企业信息化过程中的营销创新

随着信息化技术的发展,企业营销方式变得更加多样化,仅凭市场营销的传统观念很难再让企业发展壮大。在当代市场经济活动下,企业竞争方向更多的表现在了营销策略创新方面,营销创新离不开企业对信息化建设的投入。本文针对企业信息化营销过程中存在的问题,论述了新时代下的营销创新策略。     

经济复苏形势下旅游企业信息化建设与公司治理

当前经济形势持续向好，经济复苏夫势所趋。在此背景下加强旅游企业的公司信息化建设成为公司治理的必要前提。特别是在全球化浪潮与电子商务迅猛发展的新形势下，旅游企业必须重视目前的信息化带来的机遇才能实现更好的发展。     

论西部企业信息化

西部企业信息化势在必行。我们应根据西部企业的特点,开发出以市场为导向的适合西部企业特点的企业信息管理系统,从而使西部企业实现跨越式大发展。     

信息价值:信息化是提升企业竞争力之“灵魂”

对信息价值的经济学及内涵进行分析,旨在从理论上论证在信息时代里信息价值对企业提升其竞争力的关键作用,以求对我国企业信息化建设有所启示,并进一步丰富方兴未艾的信息经济学。同时信息已成为现代企业的关键资源,将它提炼为知识,再把知识激活为动力,使其成为企业不断发展的源泉和增强竞争力的灵魂。     

信息化进程中的组织变革与IT治理

信息技术对组织的技术性嵌入,改变了组织的内部与外部环境,若要使组织的信息化取得预期的效果,组织的变革是必需的。传统的理论认为,这种变革必然导致组织架构的扁平化、分散化及柔性化。但是在实践中发现,事实并非一定如此,由于监管的困难及委托代理问题的存在,信息化有可能因为人为的因素而导致组织的层级结构得到加强。这就需要组织实施有效的IT治理,使组织变革朝有利于组织发展的方向进行。     

论企业管理信息化的问题与对策

管理信息化是企业信息化的重要组成部分。介绍了企业管理信息化的内涵及特点,并结合实施管理信息化所需的基础,着重探讨了企业在实现管理信息化进程中存在的主要问题和解决的基本途径。     

中小企业板上市公司治理结构与企业价值的实证研究

本文在借鉴国内外有关于公司治理结构与企业价值的相关理论的基础上,以2006年113家中小企业板上市公司为样本,从股权结构、董事会结构和高管激励等治理机制综合考虑了中小企业板上市公司治理结构与企业价值之间的关系。