浅析军队物资应急采购供应商管理

选择好并管理好供应商是物资采购中一个十分重要的环节,在应急采购中尤为重要。这不仅直接关系到项目的成败和效果,而且关系到应急采购目标最终能否实现。建立有效的供应商管理机制有助于在应急采购活动中提高效率,规避风险。     

基于电子商务的应急物资采购方案研究

相继突然其来的南方大面积雪灾、汶川大地震等自然灾害,给我国带来了巨大的经济打击,同时也使我国的社会大物流系统和企业的物流服务遭受到严峻挑战。在灾害发生时,如何在有限的时间内,筹集足够的救灾物资,以最佳的调配策略准确将救援物资紧急配送至灾区,成为抗震救灾一大工作重点．．然而,由于其特有的目的性和紧迫性,应急物资的采购量一般相当大．对采购对象的质量和时间上要求都很高。建议采取基于电子商务（B2B／B2G）的应急物资采购,充分利用网络资源,缩短采购环节：开辟多种渠道,保证物资的质量     

突发事件中的军队物资应急采购浅探

针对各种形式的突发事件对军队物资供应链的影响,在供应链管理的基础上,提出了军队物资供应链中要重视突发事件的军队物资应急采购,分析了突发事件中的军队物资应急采购特点,并给出了突发事件中军队物资应急采购策略。     

沃尔玛采购物流体系对军队应急物资采购的启示

从市场上引进处突、反恐时期相对紧缺的物资．对提高军队应急保障能力和加快适应新军事变革要求、确保对突发事件的妥善处理,具有重要意义。通过分析研究连锁零售商家沃尔玛的采购物流体系,对军队物资应急采购提出了一些方面的建议。     

基于agent系统的应急物资采购决策研究

近年来不断发生的自然灾害所引起的巨大损失引起众多学者对整个应急物资采购系统进行了更为深入的分析。越来越成熟的人工智能技术为应急物资采购系统的重新建立提供了新的解决方案。基于此,本文基于agent的应急物资采购体系,论述agent系统中的应急物资供应商选择决策方法,并以灰色关联度为基础给出agent决策实例。     

非战争军事行动物资应急采购保障思考

本文从构建物资应急采购保障预案体系等六个方面,对如何做好非战争军事行动物资应急采购保障准备,进行了分析和思考。     

完善我国应急物资管理的若干问题探讨

近年来自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全等领域的突发事件频繁发生,给人民群众的生命财产造和社会经济成了巨大损失。在此种形势下,研究应急物流中应急物资管理,不仅具有理论意义,更具实用价值。文中探讨了应急物资的特点,并针对这些特点,从需求分析、筹措和储存几个方面对我国应急物资管理提出几点建议。     

构建以需求为牵引的军地融通式物资应急采购模式

在应急条件下,应急物资需求会发生高度的不确定性.这种高度的不确定性对国家应对与处置各类突发事件产生极大的冲击和影响.以任务和需求为牵引,构建快捷、高效的军地融通式物资应急采购保障模式,能够消除这种不确定性的冲击和影响,保证应急采购任务的圆满完成.     

数量柔性契约中的应急物资采购定价方法分析

最近,随着新型冠状病毒的出现,人们对物资有了巨大的需求,如果实物储备不足,就会影响对突发事件的应对能力,导致各种问题的出现,对于生产时间较短的重要应急物资,不能进行及时地供应。因此,在这样的背景下,要想有效地解决数量柔性契约中的应急物资等问题,就要对数量柔性契约中的应急物资采购定价方法进行不断地分析,进而为促进我国经济在社会中稳定的发展提供保障。     

构建以需求为牵引的军地“融通式”物资应急采购模式

在应急条件下,应急物资需求会发生高度的不确定性。这种高度的不确定性对国家应对与处置各类突发事件产生极大的冲击和影响。以任务和需求为牵引,构建快捷、高效的军地“融通式”物资应急采购保障模式,能够消除这种不确定性的冲击和影响,保证应急采购任务的圆满完成。     

石化公司物资采购管理模式探讨

近些年随着经济的快速发展以及信息化技术的广泛应用,加之物资采购市场在激烈的市场竞争环境下产品价格更为透明,石化公司要想在这种市场环境下获取足够的利润,实现企业盈利目标,仅依靠提升产品售价显然是难以实现利润增长的最终目的,必须对物采购成本进行合理控制来实现企业经济效益的提升。本文主要就目前阶段石化公司物资采购过程中存在一些具体问题进行分析,并提出具体解决措施,以促进石化公司健康可持续发展。     

石油化工物资采购招标探讨

近年来,石油化工行业的快速发展进一步推进物资采购招标模式的完善。然而实践工作中仍旧包含一些不足问题。例如标准化水平差异、违规操作等。石油化工采购管理工作中,标准化工作为我国企业创设最大化效益的核心途径。同时也是企业赢取竞争主动,获取生存发展的核心关键。本文就石油化工物资采购招标工作模式展开进一步研究,对提升石油化工生产管理综合水平,有重要的实践意义。     

电力物资采购成本的控制探讨

对于电力建设项目来讲,成本的预算、控制分析是必不可少的,物资供应在电力生产中占有非常重要的地位,是控制电力生产成本的重要环节,而如何控制好电力物资采购成本就显得尤为重要.要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题.     

我国应急物资储备优化问题初探

2008年5月汶川地震的发生再次暴露出了我国在应急物资储备中存在的物资储备代储点少、容量小、管理粗放等问题、、目前全国兴起了新一轮物资储备库建设,文章指出在新的物资储备库建设中,必须避免盲目兴建,将应急物资储备库的建设作为应急物流响应中的重要组成部分,借鉴现代物流发展成果以及供应链管理的成功经验对应急物资储备库进行设计和规划,物资储备库的运营中,也必须进行科学的组织和管理,实现应急储备科学化,使应急物资流通更加便捷和高效。     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

应急物资供应链的研究与探讨

针对现有应急物资保障存在的问题,借鉴供应链管理思想,从供应链角度对应急物资保障系统进行改进和推动.阐述了应急物资供应链的内涵、特征,应急物资供应链管理的内容,并对应急物资供应链管理具体实施的几个重要方面进行了研究与探讨,旨在提高突发事件发生后应急物资的供应保障水平和效益.     

我国高校学生食堂物资采购管理探析

对如何建立健全学生食堂物资集中统一采购工作制度、科学管理,严格规范操作流程,搭建全方位的监督平台,打造一支思想可靠、业务技能过硬的专业队伍,加强物资采购过程中的廉政风险防范工作进行了阐述和分析。     

我国高校学生食堂物资采购管理探析

对如何建立健全学生食堂物资集中统一采购工作制度、科学管理,严格规范操作流程,搭建全方位的监督平台,打造一支思想可靠、业务技能过硬的专业队伍,加强物资采购过程中的廉政风险防范工作进行了阐述和分析.     

狠抓物资采购管理降低采购成本

一、建立集中统一的物资供应管理体制我们鞍钢目前在物资供应管理上采取的是集中统一的管理体制,而过去实行的是相对集中体制管理,即：原料、燃料、重油等物资由原燃料处采购供应,材料及辅助材料由材料处负责采购供应,耐火材料、建筑材料、仪器仪表材料等一些专用原材...