河北省公路财务管理信息化系统建设研究

本文从河北省公路行业财务管理信息化的现状分析入手,针对河北省公路行业财务管理信息化存在的突出问题进行剖析,研究如何充分应用现代信息技术,建设一个适合河北省公路行业管理特点的网络化、一体化的财务信息化管理系统。     

浅议财务快速反应信息系统的实践运用

目前,财务信息化的应用更多的还是以独立的业务处理和报表数据采集为主,在信息量不断增加的同时,也造成了系统构建分散、数据孤立,重复工作、信息质量不高等问题。因此合理的财务信息化应用应该着力于夯实财务核算基础、提升财务管理水平,实现财务信息共享,并在整个公司内部建立起一套全面的、完整的财务快速反应信息系统平台。     

论企业财务信息化的发展

通过对我国财务信息化发展的历史回顾,分析传统财务信息化存在的问题。提出现代财务信息化应向高端专业型发展,开发企业管理信息化,应用信息技术加强和改善财务管理,全面构建科学的财务信息化管理的总体思路。     

救助事业单位财务信息化建设实践

本文通过分析某救助事业单位财务信息化建设的现状和实践,设想通过信息化平台的建设,规范财务管理的各相关流程,整合财务管理、预算定额管理、资产管理及合同管理等业务,形成了一个闭合、共享的管理系统,以提高财务管理的效率,提升财务管理水平。     

直属海事系统财务管理信息一体化研究

本文根据直属海事系统财务信息化工作管理的特点,将海事财务管理信息化建设应用分为三个阶段,通过对直属海事系统现有财务管理信息系统的分析介绍,提出海事财务信息一体化建设应用构想,以推进海事财务管理信息化实现第三阶段目标。     

吉林省公路管理行业财务信息化资金动态监管研究

本文从吉林省公路管理行业财务管理信息化资金动态监管研究入手,针对公路管理行业财务管理现状,研究如何充分应用现代信息技术,建设一个适合行业特点的网络化、一体化的财务管理信息化管理系统。     

打通资金结算环节全面实现财务信息化闭环管理 ——银企互联在海事财务系统资金结算中的应用探讨

为深入推进财政部建立健全会计信息化管理体系,加快会计信息化标准体系建设和实施,逐步构建以标准化会计信息为基础的统一的会计相关信息平台,近年来珠海海事局陆续建设和应用了"海事全面预算管理信息系统"、"财务总账管理系统"、"零余额支付系统"等信息化系统,建立了以信息化为基础、以预算管理为中心的财务管理体制,提升了财务管理工作效率和管理水平.本文旨在在吸收和继承现有系统优点的基础上,探讨开展财务系统升级改造项目,打通财务业务的最后一环信息化联网结算的可行性.     

财务管理信息化下加强内部控制的思考

随着信息技术的发展,海事系统完全改变了传统的财务管理信息处理方式,在财务管理信息化条件下,数据处理的集中性使我局财务管理工作组织、财务管理信息化控制手段、方式和内部控制的范围都发生了变化,加大了内部财务管理控制的难度。加强内部控制制度有助于提高财务管理信息化的质量,财务管理信息化质量的提高又将促进内部控制制度的有效实施。本文分析了在财务管理信息化环境下内部控制过程中所存在的问题,并提出了相应的对策。     

对公路行业财务信息系统集成化建设的研究

本文针对当前财政体制改革对公路部门财务管理提出新的要求为背景,以南京市公路管理部门的财务信息集成化建设为平台,就公路行业财务信息化建设的现状及突出问题进行剖析,探索充分利用计算机和互联网技术为代表的信息革命成果,以求建设一个集团化、网络化、一体化的财务管理信息系统。     

推行企业财务管理信息化的必要性

本文针对当前企业财务管理中的主要问题 ,提出应大力推进企业财务管理信息化 ,推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件 ,建立起以财务成本管理为核心的内部信息管理系统 ,推进企业财务与业务一体化 ,并积极吸收消化国外先进的管理思想 ,逐步引进开发使用国际先进的ERP (企业管理信息化工程 )软件 ,作为现阶段企业加强和改善财务管理 ,促进改革创新的突破口。     

关于集团化企业推进财务信息化建设的思考

财务信息化不仅代表智能化的财务信息系统,更代表了一种创新的财务管理模式,体现了现代的财务管理思想。推进基于网络环境下实现集团化企业财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度的财务信息化建设是解决集团化企业财务管控问题的最根本、最有效的途径。     

谈交通企业信息化管理模式

信息技术的发展极大地影响和促进着交通企业的变革和发展,信息化建设已成为交通企业实现跨越发展的必要途径,信息化管理也成为交通企业目前关注的焦点。所谓交通企业信息化,是指交通企业运用现代信息技术,通过对交通信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高经营、管理、决策的效率和水平,进而提高交通企业经济效益和核心竞争力的过程。     

建设适应社会主义市场经济的铁路财务管理体制

综述了20年来铁路财务管理体制3个阶段的发展历程;提出建设适应社会主义市场经济的铁路财务管理体制的思路: 铁路企业资本结构实现多元化,实现铁路企业交易行为的市场化,建立企业内部资源的合理配置机制和严密的内部控制机制,建立规范、科学的会计核算体系,建立强干有力、高效运转的财会组织。提出2003年财务体制改革的重点工作:运输企业客货网分账核算,推进全面预算管理,继续推进财会信息化建设。     

信息化建设在财务报销管理中的实践探索 ——以差旅费报销为例

财务报销作为财务管理的主要业务工作,涉及到单位的全体员工,推进财务报销管理信息化,有利于将财务管理向事前预算、事中控制转移,也大大减轻了财务人员审核把关的工作量。笔者所在单位,去年开始实施财务信息化建设,日常报销工作已由传统人工模式逐步转向自动模式,效果显著。本文以单位较为重视、发生频率高、审核标准多的差旅费报销为例,阐述了差旅费报销单的信息化设计思路、过程以及推广运用的方式。     

论财务管理信息化下的财务队伍建设

随着经济全球化和全球信息技术的发展,企业信息化成为提升企业竞争力的有效途径,而财务管理信息化则是企业信息化的重点和核心,企业加速财务管理信息化建设迫在眉睫。本文主要从企业财务队伍人员结构和人员素质两方面讨论了企业在财务管理信息化下的财务队伍建设问题。     

提升站段财会信息化水平的实践与探索

面对财会信息化建设的新课题,从构建财务信息化网络,提升数据安全防范级别,有效利用信息资源和加大人才培养力度四个方面入手,在提升站段财会信息化水平上进行诸多探索,加强铁路基层单位财务规范化管理。     

提升铁路站段财会信息化水平的实践

荆门桥工段为加强财务规范化管理,提升站段财会信息化水平,通过夯实基础,构建财务信息化网络;提升级别,注重数据安全防范;数据挖掘,有效利用信息资源;积极应对,加大人才培养力度,实现了会计数据的集中收集、存储、处理、传输和应用,以及会计信息资源共享,保证了数据的及时性、准确性和可靠性,有效提高了财务工作效率。     

高校内部财务控制措施论要

文章从高校内部财务控制的现状出发,论及强化高校内部财务控制的若干措施,意在促进高校财务管理水平的提升。     

山西运政信息化的四个平台

山西省运管局认真分析了山西省道路运输信息化建设的现状,编制了《山西省道路运输业信息化发展“十一五”规划》,为山西省道路运输行业信息化发展指明了方向。经过努力,构建了山西省道路运输行业信息化管理与服务综合体系,初步建成了信息化支撑、管理信息、市场监管、运输服务等四个平台,为山西省行业管理和信息服务提供了管理技术手段,实现了全省道路运输管理业务应用数据共享,实现了运政监管和企业管理不同系统间的协同应用,实现了道路运输行业综合运行分析,推动了行业管理和运输服务能力的提升。     

借力信息化 打造财务管理升级版

为适应财政改革,我局根据财政部财务信息化建设有关要求,先后研发、应用一系列财务信息化系统,打造科学内控、规范精细、安全高效的海事财务管理升级版,取得了较好成效,现将有关情况汇报如下。一、研发预算管理系统,提升预算管理精准度。2011年,我局研发了海事全面预算管理信息系统,实现了预算编制、执行、调整、分析全流程信息化管理。