新常态下如何强化内部审计监督

经济发展新常态下,"审计全覆盖"以及审计署关于内部审计工作规定相继出台,强化单位内部审计监督已刻不容缓。内部审计机构是单位内设的监督部门,提供内向服务,强化内部审计的监督职能,内部审计机构和内部审计人员必须保持相对的独立性,做到机构独立、工作独立和业务独立。新常态下,内部工作也必须做到"三转",即转职能、转方式、转作风,聚焦主责主业,主动出击,主动"找米下锅",主动提供咨询服务,依法依规进行审计,提高业务技能,提升主动服务的能力,重塑内审形象。开展内部审计工作时必须提高政治站位,坚持问题导向,实现审计目标,提高思想境界,维护审计形象,践行审计双重领导体制,整合审计资源,夯实监督责任,加强与纪检监察深度融合,形成内部监督合力,促进单位可持续的健康发展。     

经济新常态下如何更好地发挥企业内部审计作用浅析

内部审计的根本落脚点在于为组织增加价值并提高组织的运作效率,经济新常态下要求内部审计以新的方式和新的价值定位履行职责,本文结合经济新常态下对审计工作的新要求,探讨企业内部审计部门如何在经济新常态下,发挥自身优势参与企业风险管理,更好地发挥作用。     

新常态下交通运输内部审计职能定位的若干思考

经济新常态下,党和国家对内部审计越来越重视,组织内的领导对内部审计的期望越来越高,内部审计在组织中的地位越来越凸显、承担的任务越来越重,对内部审计人员要求也越来越高。本文基于交通运输系统的内部审计实践经验,研究提出了新常态下内部审计充分发挥作用的路径和具体措施。     

经济新常态下如何更好发挥内部审计作用

经济新常态是内部审计必须面对的环境,在此背景下,组织运行的风险更加复杂、隐蔽、信息技术含量更高,传统内部审计面临巨大挑战。内部审计应因势而谋,求变创新,本文从内部审计的职能、方法和审计成果运用等三个角度探讨内部审计的创新,为内部审计在经济新常态下充分发挥作用出谋划策。     

适应新常态 开创新局面 为“四个交通”发展提供有力的财务审计保障——在2015年全国交通运输财务审计工作会议上的讲话

<正>(2015年3月20日)同志们:这次会议的主要任务是:深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神,认真落实中央经济工作会议和全国交通运输工作会议部署,总结2014年的财务审计工作,部署2015年的重点任务,主动适应经济发展新常态,开创交通运输资金保障与审计监督工作新局面,更好地     

新书讯

《中国经济新常态》作者:国家行政学院经济学教研部出版社:人民出版社2014年12月本书基于习近平总书记关于"经济新常态"的重要论述,分别从中国经济新常态下的新挑战与新机遇、新特征与新趋势、新理念与新思维、新动力与新举措等角度,阐释新常态的背景、特点、理念与措施等相关问题。本书力图从战略高度科学认识新常态,从全局角度辩证看待新常态,针对新常态下经济增速转     

行政单位开展内部控制审计的实践与思考

本文根据荆州市交通运输局实施内部控制审计的实践,阐述了交通运输部门内部控制审计内容,提出了内部控制审计的五个具体作法,对经济新常态下的交通运输管理部门内部控制审计的作用与方法进行了探讨。     

公路工程审计监督全覆盖的现实意义与实现途径

我国国家审计进入"全覆盖"新时代,公路工程项目审计监督全覆盖是国家审计监督全覆盖的重点工作任务之一,对解除行业受托责任、提高行业治理水平、助力廉政建设、增加公路工程价值具有重要的现实意义。为此,要通过构建多维度全覆盖立体监督网、形成各方审计力量协同监督大格局、推动审计资源统筹、挖掘利用审计数据价值、拓展审计成果运用等途径,推动公路工程审计全覆盖的实现,并建议注意树立统揽全局的战略思维,发挥行业内部审计作用,升级公路工程审计项目库,绘制工程审计风险地图,建立提高行业治理能力的长效机制。     

为潇湘打造“平安网”

<正>习近平总书记指出,"人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线"。湖南公路系统牢固树立底线不可突破、红线不可逾越的安全理念,以"安全生产月"活动为载体,建设人民群众满意公路为主线,围绕"加强安全法治、保障安全生产"的活动主题,全力打造新常态下湖南"平安路网"。把握新常态强化红线意识把握安全生产新常态湖南公路部门着重五个"新常态"的建     

推进路网投资建设项目高质量实现跟踪审计全覆盖的探索--以GT集团开展路网项目跟踪审计工作为例

近年来,我区普通公路建设项目投资呈加快上升趋势,根据自治区国资委印发《自治区国资委关于深化监管企业内部审计监督工作的实施意见》(桂国资发〔2020〕43号),要求以重大项目跟踪审计为重点,突出重点领域和关键环节审计,创新审计方式和手段,全面提升审计监督效能,到2022年底,在审计重点、深度和力度上有新突破,审计质量明显提高。为进一步做好事关全区经济社会发展大局、事关广大人民群众切身利益重点项目,加强审计监督,全面提高审计质量有着重要的意义和作用。本课题以GT集团承接我区路网项目建设实施的跟踪审计为例,剖析路网投资建设项目内部跟踪审计的现状及挑战,提出高质量实现跟踪审计全覆盖的改进建议。     

谈对新上项目实施全程审计监督

当前,个别工程项目的中标价和施工环境都不错,但经营过程中由于管理不善出现严重的亏损,给公司造成很大的损失。出现这一问题,主要是监督措施不到位,等发现问题了,再去解决就为时已晚。对新上项目实施全程审计监督,可有效避免这一问题的发生。笔者结合工作实际,谈一谈对新上项目实施全程审计监督的目的、内容、方法和所达到的最终目标,供参考。     

海事系统大监督体系构建路径研究——内部审计与党内监督的结合应用

随着中央全面从严治党和加强党内监督的深入开展,为有效利用单位现有监督资源,提高监督效率,实现监督力量间的优势互补,本文对建立巡视巡察、内部审计、纪检办案有机结合的综合监督机制进行探讨,就构建海事系统"大监督"体系提出了具体操作建议。     

对公路工程实施全过程审计的探讨

近年来,我们对公路工程进行了一些诸如财务收支、财经法纪、经济责任等专项审计,取得了一定的成绩。实践使我们认识到仅仅依靠上述审计,对公路工程建设还不能实现全面有效的监督与控制。特别是在当前公路工程成本大幅度上升,投资效益普遍不高的状况下,如何进一步强化审计监督职能,提高公路建设投资效益是摆在我们交通审计部门面前的新课题。我们认为:对公路工程实施全过程审计是一条有效途径。 一、公路工程建设实行全过程审计的必要性 公路工程全过程审计,是指审计部门对公路工程建设从立项可行性研究、工程预算等前期准备工作阶段开始,经…     

我国境外国有资产审计问题研究

随着"一带一路"战略的实施,我国境外国有资产规模日益扩大,资产流失风险也不断提升。本文分析了我国境外国有资产的现状,总结了目前境外国有资产审计体系存在的问题,并从国家审计、社会审计及中央企业内部审计三个层面出发,探索我国境外国有资产审计路径,以实现对境外国有资产全程有效的监督。     

风险导向审计在事业单位中的应用浅析

新常态下经济发展面临速度换挡、结构深度调整的若干节点,有些新矛盾、新问题和潜在的风险会逐渐浮出水面,审计工作的主要任务已不再是事后发现问题,而是事前揭示风险,及时进行风险预警,防止引发系统和区域性风险。风险导向审计在大型企业或上市公司应用较为广泛,在事业单位开展的案例和研究不多,笔者深入研究和分析后,提出一个事业单位风险导向审计的基本思路,为事业单位内部审计工作提供参考。     

养护的未来与技术趋势

<正>在我国经济发展进入新常态的重要时期,各行各业都在调整发展规划,优化产业布局、创新发展模式,以适应新常态、引领新常态。相关专家预测,"十三五"期间,我国公路建设将进入收尾,养护工作量将逐渐上升,并在"十四五"期间达到平衡——这预示着我国公路养护事业迎来了发展的春天。新常态要求我们必须改革创新。对公路养护来说,目前总体上还存在体制不顺、资金不足、人才缺乏,管理低效、技术落后等问题,所以制定符合改革要求的制度保障、制定符合公路发展的养护规划、创新养护管理模式、创新养护技术,成为我们当前最为重要的工作。1月15日至16日在江苏南     

从司务长向参谋长转变——办公室工作如何适应新常态

<正>目前,交通运输系统办公室工作座谈会召开,交通运输部副部长翁孟勇、办公厅主任陈健出席会议,并就办公室工作如何适应新常态给予指导,其中着重凸显了大局意识和责任意识的重要性。"新常态"是中央经济工作会议对我国经济发展的重大判断,交通运输面临着诸多新特点,而国家宏观改革将给交通运输带来巨大的变革,在此背景下,办公室工作如何适应新常态?将大局意识与责任意识有机结合"一方面要树立‘高度自觉'的大局意识,另一方面要养成‘极端负责'的工作作风。"这是翁孟勇着重指出的两点。     

新常态 新战略

<正>"新常态"、"一带一路"、京津冀协同发展、长江经济带、三大战略无疑是时下最热门的词汇,然而"新常态"从何而来,会持续到何时,将带来何种影响……"三大战略"意图何在,如何实施,其与交通的关系等问题,才是热词背后更值得关注的焦点。"‘●新常态'应当被理解为经济发展阶段论,是当下世界和我国经济发展的具体延伸应用和表现。著名的经济‘起飞'理论曾论述过,一个国家或地区经济起飞后将经历高速增长、中高速增长、中速增长和低速增长等,若干个阶梯式下降     

经济新常态下物流运输企业如何提高人力资源管理水平

在经济新常态背景下,物流运输企业也进入了发展的"新常态".物流运输企业需要提供运输、仓储、信息等多种服务,具有复合型的特点,对国民经济的发展有很大的支撑和促进作用.统计显示,我国物流行业正处在稳定增长的阶段,并且在调结构、促转型等方面发挥着巨大的作用.为了适应经济新常态,同时提升物流运输企业的服务能力,应该提升人力资源...     

合理设置基本建设审计控制点 实施有效监督

传统的建设项目审计是事后审计,无法监督前期的投资决策、设计工作。通过设置项目建设过程中的审计控制点,对前期决策、设计、招投标、施工、竣工决算的全过程实施审计监督,从而充分发挥全过程跟踪审计的效用。