中国电信企业3G道路透析

我国3G牌照发放以来,电信企业高度重视3G发展,加大投资力度,大规模建设3G网络。各电信企业结合各自的技术和网络特点,制定适合3G业务特点的资费,全面加快业务创新和开发应用,3G终端也不断丰富。阐述了3G技术在我国的发展现状和三大移动运营商的市场定位。进而面对3G的发展困境,对电信企业如何做出正确的战略选择进行分析。     

电信企业3G时期差异化战略

当前,中国电信业已经进入3G时代,3G带来手机应用领域全新的业务拓展,同时相对我国移功市场的趋向饱和,3G已经成为电信企业寻找移动市场新份额的突破点,3G将是电信企业全业务经营环境下突破发展的杀手锏,在这样的形势下,电信企业要充分认识到3G未来发展中差异化战略的重要性,差异化战略是在有效把握竞争、客户,市场及企业内部资源能力的基础上,采取不同于竞争对手的策略,以确立企业的竞争优势.     

3G时代中国电信营销环境分析

3G时代的到来,给我国电信带来了前所未有的压力与挑战,本文从电信企业现状及通信行业的特点入手,分析3G时代电信企业的营销环境。     

电信重组后电信营销渠道策略

本文简要介绍了国内电信行业主要运营商的的现状,分析了电信企业面临的市场环境和营销渠道,研究提出了电信企业改进营销渠道的对策,将有利于重组后的电信企业应对市场变化,实现健康发展。     

电信电子渠道适应性与发展探讨

本文简要介绍了电子渠道的意义和重要性，对电信电子渠道的发展现状进行了分析，概括了电信电子渠道的建设情况，指出电信运营商电子渠道的转变主要在于由柜台营销到网络营销、从客户上门到主动上门以及丰富受理渠道，新服务体系的形成。在此基础上提出了电信电子渠道在功能方面、运营方面和推广方面存在的问题，并给出了统一规划、分步实施和建立三级运营体系两点对电信电子渠道适应性发展的策略。     

3G时代下移动互联网的应用前景分析

随着信息技术的发展,我国以3G系统为基础的网络服务、移动通信、信息服务等,已进入了前所未有的大发展时期。本文为此以3G市场化运营初期,移动互联网运营企业发掘自身核心资源谋求企业成长的路径为研究主体。把企业成长理论引入了电信产业,探讨了3G时代下移动互联网的应用前景。     

电信市场营销渠道策略研究

电信市场营销渠道是电信行业面对市场化竞争的必由之路,本文通过运用幕略研究的方法,从市场战略中制定经营策略、保障经营,分析现阶段电信行业的营销渠道及存在的问题,并给出问题的解决方案,为电信企业在市场营销和中长期的发展战略中提供决策参考依据。     

电信企业营销网络的现状及发展研究

电信南北市场的拆分及电信业务领域的对外全面开放,使得电信市场烽烟四起。为了能在电信市场中立于不败之地,电信企业必须建设和发展有竞争力的营销网络。本文分析了电信企业营销网络的现状,指出现有营销网络中存在的主要问题,提出了发展电信企业营销网络的几点构想。     

电信行业营销渠道分析

作为电信企业面向客户服务、销售、沟通的重要窗口,渠道的地位越来越重要。随着客户消费需求的提升,只有与消费者需求相结合的合理渠道规划和规范的渠道管理,才能确保企业在竞争愈加激烈的电信行业保持可持续性的竞争力。本文运用营销管理、通信经济等理论,结合实际工作,对电信行业在营销渠道方面的发展建设进行了分析研究。     

3G通信市场的差异化营销及价格竞争策略实证分析

随着我国电信市场第三次重组改革,3G业务运营方案、竞争战略能否促成有效竞争成为社会关注的焦点.运用博弈论理论对3G通信市场的价格和差异化运营策略进行分析发现,当三家企业同时进行决策时,实施最大差异化战略是最优策略,此情况下电信运营商收益最大,且价格竞争被弱化.目前3G业务仍处于生命周期的引入期阶段,提供的业务种类和功能有限,差异化程度也比较低.     

浅谈3G网络技术与建设

随着世界范围3G系统大规模商用的逐步展开，在我国建设3G网络已是必然趋势，各大电信运营商也正在积极为建设3G网络做准备。本文主要介绍了3G网络技术及发展态势。     

中国电信运营商竞争力探析

经过对电信行业的改革重组以及3G牌照的发放,我国在电信领域存在的中国电信、中国移动和中国联通成了名副其实的垄断电信行业的三大寡头,形成了垄断竞争的格局。现在距"六合三"已经一年多,三家企业正在以自己的方式发展,竞争愈演愈烈。希望通过定量的方法来评价中国三家电信运营企业的竞争力状况。     

竞争背景下电信企业渠道建设的分析与探讨

本文以中国电信企业的渠道建设为主线,针对目前电信企业渠道建设的现状,对渠道建设中所取得的成效和存在的问题进行了分析,并提出了电信企业渠道建设的具体措施,对实际工作具有一定的指导意义。     

我国电信行业人力资本投资运行机制初探

随着3G时代到来,我国的电信企业之间将逐步打破原来2G时的竞争格局,企业面临着新的机遇和挑战。电信行业是高新技术产业中的一支生力军,其中最关键的生产要素是人力资本。立足于人力资本理论,分析我国电信产业人力资本投资的特点,进而构筑通信产业人力资本投资的三个运行机制。     

三星经济研究院：中国电改运营商的3G战略

2008年年中,中国启动电信行业重组;2009年初,中国又向运营商发放了3G牌照。这两项重大的变革对电信行业发生了重要影响。本文主要讨论电信重组和3G牌照发放后中国电信运营商的3G战略,以及运营商构建3G业务生态系统的具体策略特点。     

新时期电信企业财务集中管理浅析

电信企业的发展关系到国家信息系统、人民的日常生活,也是检验一个国家社会发展程度的重要标准。新时期大环境犹如一把双刃剑,电信企业面临挑战和机遇并存,胜则扩大服务对象,败则丧失现有用户。财务管理的目标是企业战略的一个子战略,其宗旨就在于服从主战略,促进企业大战略的完成。那么如何在现有的形势下,完善电信企业的财务管理制度,关系到企业的长远发展和国家电信系统的整体运行。笔者通过分析电信企业财务集中管理现状,指出财务集中管理存在的问题,并提出有效的对策建议,为电信企业顺利发展提供理论参考和借鉴。     

3G时代未雨绸缪 05峰会隆重召开

由信息产业部电信研究院主办的“3G在中国”2005全球峰会在众目期盼下隆重开幕。从9月14目的3G技术发展专题报告会开始，三天的峰会全面解读和分析了全球3G发展现状及当前中国3G产业趋势，尤其是重点剖析了即将到来的我国3G时代可能遇到的问题及解决方案。来自政府职能部门、国内外电信运营商、设备商、     

软交换在WCDMA网络中的组网方式讨论

随着我国电信市场3G牌照的发放,使得软交换以及3G技术的研究和推广正式从实验阶段转为商用阶段.当前,中国的电信运营商面临着2G、3G共同发展的挑战与机遇.本文通过分析WCDMA网络中软交换设备组网的不同方案,比较各个方案的优缺点和适应性,为电信运营商软交换网络的设计和建设提供参考.     

家电生产商开拓网络渠道的困境分析

随着电子商务的发展,金融企业、电信企业以及民航企业等大型企业逐渐利用电子商务打造并强化网络渠道,但是我国家电企业亦不例外。论文分析了我国家电生产商网络渠道销售困境及其产生原因进行了分析,提出了相应的解决措施。     

澳大利亚、韩国电信资费管制考察报告

为了解国外电信资费管制的最新动态及对第三代移动电话（3G）资费管制的思路，2005年6月27日至7月9日．信息产业部组织相关部门和单位．对澳大利亚、韩国电信资费管理情况进行了考察。考察团走访了两国电信管制机构、主要电信运营商，围绕资费管制，特别是3G业务的发展和资费管制思路等问题进行了深入交流和讨论。现将有关情况整理如下：