关于加强房地产企业人力资源管理的对策探析

房地产市场的竞争日益加剧,国内房地产企业纷纷谋求发展策略,人力资源作为企业发展的"第一资源"备受房地产企业关注。本文就目前国内房地产企业人力资源现状加以分析并针对问题,结合现代企业人力资源管理理论、方法,浅谈房地产企业人力资源管理应对措施。     

论宏观调控下房地产企业整合营销的实施

近年来,我国房地产市场宏观调控重拳频出,这势必对房地产企业带来重大的影响。房地产企业应将整合营销理论引入房地产企业的经营管理,才能在新的竞争条件下,获得持续发展。本文探讨在宏观调控新形势下,房地产企业如何实施整合营销策略,对房地产企业的营销活动具有实际的指导意义。     

房地产整合营销探索

房地产市场营销是房地产企业获得最佳经济效益的重要手段。在今天竞争激烈的房地产市场上,成功的房地产经营者必须在正确的营销观念的指导下,确立科学的营销战略和策略,这样才能使企业经营永远充满生机和活力。本文针对目前房地产市场营销的现状,探讨房地产整合营销实施的举措,为企业的营销活动提供一定的理论依据。     

房地产企业不同拿地方式下相关各方的税务研究

土地储备是房地产开发企业的第一生命,是房地产开发企业从事生产经营活动的基础,根据企业自身的资源情况,获取足够的土地资源,是每一个房地产开发企业的第一要务。如何在国家税法规定的范围内,尽可能降低企业的税务成本和税务风险,是房地产公司财务管理人员的一项主要工作,     

关于房地产企业会计核算问题的探讨

新会计准则的实施,给我国房地产企业的会计核算工作提出了更高的要求。但是,目前我国房地产企业的会计核算仍然存在一定的问题尚待解决。本文立足当前我国房地产企业的发展现状,就房地产企业会计核算问题以及解决对策进行分析。     

关于房地产企业会计核算问题的探讨

新会计准则的实施，给我国房地产企业的会计核算工作提出了更高的要求。但是，目前我国房地产企业的会计核算仍然存在一定的问题尚待解决。本文立足当前我国房地产企业的发展现状，就房地产企业会计核算问题以及解决对策进行分析。     

企业运用管理会计的探究——以房地产企业为例

随着房地产行业的竞争越来越激烈,企业要在新的市场环境中较好地生存下去并获得有利的市场地位,必须要依靠自身更为有效的管理模式。而作为近制造行业的房地产企业更是需要在成本管理现状上多做研究与改进。管理会计作为增加企业经营效益、提高生产效率、节约资源耗费的主要手段之一,已经被越来越多的行业所采纳和使用,其中也包括房地产行业。本文主要介绍了管理会计的目标、研究对象,分析了我国房地产企业运用管理会计的主要目的,并且就目前我国房地产行业在营运资金管理、成本管理、绩效管理等方面对管理会计的运用做了详细的阐述。     

中小房地产企业取地策略研究

作为房地产企业,需要获取的资源包括:土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等。而土地资源是未来最重要的资源,没有土地资源,其它一切将是空谈。对房地产企业来说,首先任务就是设法获取土地资源,有了土地资源,其它的资源问题都会得到解决。因此,如何获得土地将是房地产企业尤其是中小房地产企业长期发展的一个战略性问题。对此,笔者结合自身工作经验就中小房地产企业的拿地策略进行探讨。     

房地产企业资金管理应用分析

房地产企业指的是从事房地产开发、经营和管理等一系列活动的,并且以营利为目的的自主经营、独立核算的经济组织。随着社会经济的迅速发展,房地产行业的发展势头也逐渐的迅猛,并且成为带动国民经济发展的重要行业,房地产企业属于资金密集型企业,成本较高,风险大,项目周期长等特点,随着房地产行业的迅速发展,也出现了一些问题。这主要凸显在财务预算管理和资金结算管理等环节,由于资金管理手段落后,企业财务风险日益显露,那么加强房地产企业资金管理和控制也就成为目前房地产企业的首要任务。本文阐述了房地产企业以及资金管理,就房地产企业资金管理的现状进行探讨,并根据这些问题提出了相应的改善措施,以改善房地产资金管理制度,促使房地产企业能够有良好发展。     

中小房地产企业取地策略研究

作为房地产企业,需要获取的资源包括：土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等.而土地资源是未来最重要的资源,没有土地资源,其它一切将是空谈.对房地产企业来说,首先任务就是设法获取土地资源,有了土地资源,其它的资源问题都会得到解决.因此,如何获得土地将是房地产企业尤其是中小房地产企业长期发展的一个战略性问题.对此,笔者结合自身工作经验就中小房地产企业的拿地策略进行探讨.     

房地产企业品牌策略浅析

品牌策略是房地产企业做大做强的必然选择,房地产开发商一定要主动积极把品牌当作一个目标区追求,完善品牌策略.本文结合目前房地产行业品牌发展现状,分析了目前消费者对品牌的认识以及存在的问题,并从多个角度阐述了房地产企业开展品牌策略、把品牌做大做强的几种途径.     

房地产企业成本控制重点

目前,我国房地产市场正处于寒冬时期,所以在相同的房地产开发的经济环境之中,哪家房地产企业如果能够既保证工程项目的质量,同时又能够以最小的成本参与市场竞争,谁就可以获得最大的经济利益和最强有力的市场竞争力,进而赢得未来的市场.如何有效地控制房地产企业的开发成本呢?本文将在详细分析房地产企业成本构成的基础上,探讨房地产企业各阶段成本控制的重点和完善成本控制的措施.     

房地产企业短期偿债能力考核评价的问题与对策研究

短期偿债能力是指企业在一定期间内的流动资产偿还流动负债的能力,它反映了企业偿付日常到期债务的实力。企业有无偿债能力,是投资者、债权人以及企业利益相关者都非常关心的问题。本文以万科企业股份有限公司为例针对目前房地产企业偿债能力考核评价的现状,结合房地产企业的特点指出在分析房地产企业的短期偿债能力时所用指标存在的不足。并提出提高房地产企业偿债能力的指标考核评价应将定量分析和定性分析相结合,改进短期偿债能力指标分析等对策,提高房地产企业偿债能力考核评价指标质量,以降低对企业短期偿债能力进行评价的风险和不确定性。     

房地产开发企业财务规范化研究

结合目前国内房地产开发企业就财务现状,分析了在财务规范化方面存在的问题,考虑每个实际问题背后的深层次原因,针对每个问题提出了相应的解决方案,最后总结了房地产开发企业如何做好财务规范的要点,并展望了房地产开发企业财务管理未来的发展方向。     

房地产企业资本结构与财务杠杆——以首开股份为例

房地产行业是典型的资本密集型行业,具有经营周期长,资金需求量大,风险高的特点;鉴于其目前在我国国民经济发展中的地位,房地产行业健康发展至关重要。本文就房地产企业的融资问题展开了探讨,从我国房地产企业的资金来源入手,以首开股份(SH600376)为实例,结合2001—2013年间的主要融资活动,及目前的资本结构,分析其财务杠杆水平及作用效果,最后提出融资优化策略。     

中国房地产开发集团太原公司 太原中和房地产开发有限公司

<正> 中房集团太原公司(太原中和房地产开发有限公司),前身为太原市综合开发公司,创建于1983年,系建设部批准的全国首批房地产一级资质企业;是山西省成立最早,开发规模最大,技术力量雄厚,管理水平先进,经济实力强劲,社会声誉卓著的房地产综合开发企业之一;也是太原市城建系统首家实现国有企业改制的股份制企业。2006年1月,公司获得 IS09001(质量)、IS014001(环境)、GB/T28001(职业健康安全)三项管理体系认证;同年4月成为山西省     

论房地产企业会计内控制度的有效实施

随着我国社会主义经济体制改革的不断深入,在世界经济一体化的背景下,我国的房地产行业在蓬勃发展的同时也面临着激烈的竞争。如何能在严峻的市场经济中生存和发展成了房地产企业的首要问题,为了能让房地产企业更好地适应社会主义经济发展的要求,建立完善的会计内控制度是房地产企业的首要任务。分析了目前房地产企业会计内控制度的现状,针对这些现状提出了相应的解决措施。     

房地产企业融资存在的问题及对策探析

房地产行业是我国重要的经济支柱行业,整个行业链与民生经济息息相关。房地产行业是国家财政收入主要来源之一,推动了城市现代化建设,带动了相关行业飞速发展,提供了大量就业岗位,提升了人们的生活质量和幸福感等,其重要性不言而喻。房地产不同于其他行业,其项目开发资金要求极大,因此房地产企业融资是其生存与发展的关键。随着国家相继出台一系列调控政策,导致目前房地产企业融资受到很大限制。文章就当前市场环境下房地产企业融资现状、通常采取的融资方式、存在的问题及原因进行浅析,并就相关问题提出了一些应对方案。     

浅析国内房地产企业社会责任

随着经济的发展,房地产行业也得到较快的发展,但是不可忽视的是房地产行业的发展也带来了一些社会问题,这引发了社会各界人士对房企应该承担的社会责任问题的关注。房价的快速增长和房屋质量的下降,都对消费者造成了很大的影响,本文就目前房地产企业存在的一些社会责任问题做出了简单的分析,并提出一些解决的建议,希望房地产企业能承担自己应尽的社会责任。     

新形势下房地产企业融资的创新研究

房地产企业在我国国民经济中占据着重要的位置,房地产企业也是我国资金密集型企业的典型。由于房地产对资金的需求量大,并且房地产企业资金多为外部融资,但是目前房地产金融体系上仍然存在诸多不完善的情况,且在融资上比较单一,从而限制了房地产企业的发展。本文就目前我国房地产企业融资现状及存在的问题进行分析,并提出新形势下房地产企业融资的创新策略。