对企业应收账款管理的探讨

随着我国经济的快速发展,企业竞争日渐激烈,由此企业安全持续的发展显得尤为重要。但在买方市场的条件下,赊销成为企业扩大市场销售的重要手段,因此,应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。有许多企业因未对应收账款采取有效控制而陷入财务危机。为此,对企业的应收账款的管理研究已势在必行。本文将从应收账款的形成原因、应收账款管理不善的弊端及应收账款的管理措施等方面对应收账款加以阐述。     

企业应收账款管理中存在的问题与会计对策

在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售可能采取赊销方式,增加销售收入,致使形成应收账款,即企业在经营过程中发生的债权,因此销售货款的收回,减少坏帐损失是企业应收账款管理的重要内容之一。应收账款是企业对外赊销商品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务的单位收取的款项,是企业为了促进销售和减少存货从而增加盈利而向购买者进行的投资。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,应收账款的管理已成为企业经营活动中极其重要的问题。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品等而为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货;另一方面,由于种种原因,会使企业面临较高的应收账款风险。企业在发展的过程中,应收账款的风险客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与管理,才能有效发挥应收账款的积极作用。文章意在分析应收账款产生的主要原因,解析应收账款对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题进行探索并提出相应的防范与管理对策。     

浅析应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是企业在经营活动中采取赊销方式销售商品、提供劳务等而形成的一种债权,是企业流动资产的重要内容之一。随着我国经济的发展,竞争日益激烈,在经济市场大环境里,为了占领经济市场、扩大自己的销售、争取更多的客户而进行赊销,企业的应收账款也逐渐增多,然而应收账款在为企业带来更多好处的同时,许多财务风险问题和管理问题也随之而来。目前,我国相关法律制度不健全、诚信危机的背景下,由于赊销形成的应收账款存在极大的风险。因此对企业的经营生产和财务状况来说,应收账款的存在有利有弊,目前需要直面的重要问题是如何规避应收账款的风险。本文从中国应收账款的现状以及产生这种现状的成因出发,系统分析我国企业应收账款管理存在的不足,在相关分析的基础上探讨其存在问题的成因。其次,针对这些问题提出应对我国企业应收账款管理问题的解决方案,从而使我国的应收账款的问题得到很好的解决,为我国企业提供一点帮助。     

国有企业应收账款管理情况探讨

国有企业应收账款管理不仅仅是一个专项管理,更是国有资产管理的重要组成部分。应收账款不仅影响着企业资产的结构、质量,也是企业增加竞争力、扩大销售的必要手段。本文在分析国有企业应收账款产生的原因及管理中的问题的基础上,提出相应的应收账款管理建议。     

试论应收账款风险

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权 ,是企业向客户提供商业信用的产物。应收账款的形成 ,一方面有利于企业扩大销售 ,减少存货 ,提高市场竞争力 ;另一方面由于种种不易控制的因素 ,会使企业面临较高的应收账款风险。这一风险对企业财务状况影响较大 ,只有通过合理的分析与规避 ,才能有效地发挥应收账款的积极作用。     

刍议应收账款的控制与管理

企业信用销售和应收账款产生是市场经济发展的必然要求.目前,我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠,许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张,甚至陷入财务危机.本文针对我国应收账款的管理现状,分析了应收账款的形成原因,并进一步提出应制定合理的应收账款管理政策,重点是制定合理的信用政策,其次还应强化企业信用销售的内部控制,最后还包括逾期应收账款的处理.     

家电制造企业应收账款管理存在问题及改善措施

在企业的财务管理中难免会出现资金流转不通的情况,尤其是家电企业产品多样,销售渠道不一,企业为了扩大销售、增加利润、减少库存,不得不向客户提供商业信用,应收账款的回笼也成为一大难题,而应收账款的回笼是企业资金流动的重要环节,应收账款管理的不善会导致企业经营风险,所以本文介绍了家电企业应收账款管理的存在问题,通过分析存在的问题提出了关于改善应收账款管理的措施。     

中小企业应收账款管理措施探讨——以GY公司为例

应收账款是企业生产经营活动中商品与劳务赊销的产物,是企业由于销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等形成的尚未收回的款项,是客户单位所占用资金的一种信用形式,同时它也是一种商业信用的体现。企业为了扩大产品的销售收入,减少库存积压,不得不采用赊销政策,而赊销存在一定的信用风险。因此,企业必须采取切实有效的措施,以保证应收账款的合理占用水平和收款安全,尽最大的努力减少由此而产生的坏账损失,降低企业经营风险。本文首先对应收账款存在的普遍原因及特点进行分析,然后对GY公司应收账款管理现状及存在的问题进行分析,并提出了相应对策,以期为其他公司提供借鉴。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

企业应收账款管理问题研究

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,一般占10%到30%不等,高者甚至达到50%以上。一旦应收账款的收回发生困难,很可能导致企业资金周转不灵,将会危及企业生存。以甘肃豪放商贸有限责任公司的应收账款管理实践为例,从公司的信用政策和日常管理着手,深入研究分析应收账款管理中存在的问题,从而得出企业必须依据企业应收账款的功能、成本与管理目标,来制定其合理的信用政策,通过加强信用调查、信用评估、内部控制、重点监控应收账款和加强应收账款的日常管理等相关工作,从而充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售的功能。     

浅析应收账款管理的内涵及思路

企业因为提供商业信用而产生应收账款。而应收账款管理是指,为了减少应收账款给企业造成的损失,企业应收账款管理相关部门及人员,以应收账款作为管理对象,以应收账款的合理配置与高效使用为管理内容,运用计划、组织、指挥、协调与控制等一系列的管理职能与手段,为确保企业利润目标实现、降低企业财务风险、促进企业可持续发展而进行的管理活动。应收账款管理的目标是合理控制应收账款规模,确保企业利润目标的实现;加速应收账款资金回收,不断提高企业资产质量;有效降低坏账风险,促进企业持续创造价值。应该以基于管理控制程序的应收账款管理思路为主,同时考虑应收账款的组织机构职责。     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

浅谈企业应收账款管理问题

企业为了开拓新市场,扩大产品市场占有率或降低存货库存而采用赊销政策,应收账款政策被广泛运用。应收账款会对企业销售起到积极的作用,但是运用不当也会对企业带来不利影响,甚至发生资金管理的风险。因此,企业需要权衡利弊,科学合理地管理应收账款。本文介绍了企业应收账款的功能与潜在风险,分析了现阶段应收账款管理中存在的问题,并在此基础上提出加强应收账款管理的对策建议。     

应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

北元化工应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是指企业对外销售商品、材料以及提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项。应收账款的发生表示本企业有一部分资金被客户占用,同时企业持有应收账款也是利益跟风险并存的。应收账款作为陕西北元化工集团有限公司资产中比较重要的一部分,其持有规模和发生时间对公司的持续经营发展起着重要的作用。因此探索北元化工应收账款管理存在的问题及对策是本文研究的主题。     

企业如何加强应收账款管理

诚信是市场经济的灵魂,信用经济是是现代市场经济的重要基础,当前商家为了最大限度地争取客户,增加企业销售额并扩大经营规模,而广泛采取信用销售。这种以信用为基础的结算方式,已逐步取代以往现金结算的传统企业间交易形式,因此建立企业自身科学、高效的信用管理体系,完善对应收账款的管理已成为企业的当务之急。本文通过对应收账款成因进行分析,探讨企业应如何强化应收账款的管理。     

企业应收账款存在的问题及对策探讨

现代企业为了适应经济全球化环境及市场经济发展的要求,普遍使用以信用销售为核心的战略发展模式,应收账款是信用销售发展模式的必然结果。信用销售客观上能够帮助企业提升市场占有率,减少库存,促进企业销售量的增加,增强企业的知名度和竞争力。本文就应收账款存在的问题进行分析,提出对应收账款风险防范对策     

企业应收账款的信用管理研究

当前激烈的商业竞争环境迫使企业以各种手段扩大销售,赊销成为扩大销售的主要方式之一。企业由此生产了大量的应收账款,成为企业生产运营环节中存在的主要风险。因此,应收账款信用管理已成为当前企业市场营销以及风险管理的核心内容。文章从应收账款信用管理的重要意义入手,分析了应收账款信用管理存在的主要问题,提出了改进企业应收账款信用管理的建议。