我国国有企业绩效管理模式的演变

人力资源管理是国有企业科学管理的重点与核心。文章通过对我国国有企业绩效管理模式的演变的分析,探讨了国有企业绩效管理的发展规律。     

美法两国的国有企业管理及其对我国的借鉴意义

美国是国有企业市场化经营问题处理得最好的国家之一 ;而法国是国有企业比例较高的西方国家之一 ,其国有企业的管理具有特色。通过对美、法两国国有企业管理的比较分析 ,从中获取有益的借鉴 ,对于完善我国国有企业管理和更好地处理国有企业与市场的关系 ,具有现实意义     

国有企业资产管理存在的问题和对策

国有企业资产是我国社会可持续发展和稳定的物质基础,如何更加有效的管理国有企业资产,促进国有企业资产的保值增值,是国有企业管理者和国有企业资产监管部门工作的重点。在新的社会形势下,我国国有企业资产管理仍存在一些问题,如何妥善解决这些问题来加强国有企业资产管理,对于提高国有企业的整体管理水平和实现可持续发展具有十分积极的意义。     

国有企业引入战略人力资源管理策略研讨

在我国的经济建设和社会发展中,国有企业的作用和地位都是非常重要的,但是很多国有企业在管理理念上已经趋于落后,没有做到与时俱进。人力资源管理在企业管理体系当中是一个关键环节,对其进行必要的改革和优化,可以推动国有企业在新时期的发展。总体上来看,现阶段我国国有企业在人力资源管理上仍然缺乏系统性和战略性,如果不及时加以改革,从长期来看,会形成较大的弊端。文章结合现阶段国有企业人力资源管理的问题总结了可行的管理对策。     

浅析国有企业退休管理中存在的问题及对策

当前我国人口老龄化问题正在不断加剧,在国有企业退休人员管理服务工作中存在着许多问题,国有企业退休人员的服务是新的社会形势下必须予以重视的问题,引起了社会的广泛关注,因此必须加紧探索国有企业退休管理工作新方法。本文通过对我国国有企业退休人员管理的现状进行分析,提出了国有企业退休管理工作的策略和措施,以推动我国退休人员管理工作的发展。     

经济管理在国有企业发展中的作用和举措

随着我国社会的进步与经济的发展,国有企业对国家强盛和人民安康的重要性越来越突出,加强对国有企业的经济管理,完善经济管理和控制制度是国有企业的长期管理目标。近年来,虽然国有企业在经济管理方面取得了较大成就,但伴随国家经济政策的变化,其不足之处也逐渐暴露出来。鉴于此,文章首先介绍了经济管理工作在国有企业发展中的作用,然后对其经济管理现状进行了客观分析,最后提出了加强国有企业经济管理的措施,以期对国有企业经济管理工作的顺利开展有所帮助。     

发达国家国有企业的管理

国有资产管理体制和管理方式的改革，是我国经济体制的深层变革。发达国家对国有企业的管理经验，可以为我国的国企改革提供有益的启示。本文就欧美国家、日本国有企业的管理进行了比较研究。     

论国企绩效管理的现状、问题与改进策略

随着全球经济一体化和我国市场经济的不断深入,国有企业的内外部环境也不断发生着变化,特别是人力资源管理体系的完善,绩效管理是非常重要的一套体系,如何做好国企绩效管理是国有企业成败的关键。本文将对国有企业绩效管理的问题及改进进行深入的论述。     

国有企业人力资源管理发展新思路探究

随着我国社会主义市场经济的发展,国有企业在发展中起着越来越重要的作用。人力资源作为国有企业的重要资源,对国有企业的发展起到了重要的推动作用。本文就我国人力资源管理在国有企业发展中的重要性以及当前国有企业发展现状做出了探究,并具体探究了国有企业人力资源管理发展的新思路。     

国有企业全面预算管理的问题与对策

近年来我国经济下行压力不断加大,国有企业就必须对自身当下全面预算管理工作的方式进行改造,如此才能提升自身综合实力。国有企业要在激烈的市场竞争中获得生存与发展,就需要转变传统的管理理念,适应新环境下的管理思路。国有企业作为我国国民经济的支柱,全面预算管理对国有企业而言至关重要,能够帮助国有企业挖掘资源利用的空间,实现资源配置效率的提高。近年来管理会计被我国相关部门越来越重视,全面预算管理作为管理会计的重要内容,也被政府大力推行。本文则从国有企业全面预算管理的角度出发,对当下国有企业全面预算管理过程中存在的问题进行相关分析,此后再根据其问题的诱导原因提出相应的解决优化措施,仅供相关学者参考。     

加强国有企业预算管理的思考

国有企业一般涉足于我国重要产业,是我国国民经济的支柱。随着社会经济的飞速发展,中国的市场经济进一步开放,国有企业面临着更加多变的环境,过去计划经济条件下形成的层次简单、单一环节管理模式已经不能满足现代企业的成长需要。要在激烈的竞争市场中处于不败地位,除了要有过硬的有形资源,还需要有一套能够使适应市场经济发展的现代化管理模式。预算管理是国外企业,特别是传统制造企业的成功管理模式,并且已经成为国有企业发展过程中的重要管理领域,在我国的应用越来越广。然而,从客观上讲,和发达国家相比,我国的预算管理制度的建立还处于雏形阶段,其中也面临很多的问题。本文从员工对预算工作缺乏重视,预算编制质量有待提高,预算管理的监督、考核机制不够完善等方面对国有企业预算管理中存在的问题进行剖析,并对完善预算管理提出一些有针对性的建议,希望能为广大国有企业预算管理人员带来一些启示,提升国有企业预算管控能力,在我们国有企业中切实推进预算管理,提高国有企业的经济效益和核心竞争力,为我们国有企业实现战略目标提供强有力的保障。     

国有企业资金管理的重点与控制分析

国有企业是我国重要的产业支柱,在能源制造、电力通信、交通运输以及加工制造等方面都发挥着极其重要的作用,是促进我国民生经济稳定的重要力量,社会公众对于国有企业的发展都予以高度重视。资金作为国有企业开展生产、拓展业务的重要基础,国有企业内部的资金管理与控制也是促进其业务发展的重要因素,因此国有企业加强资金管理与控制至关重要。本文通过概述资金管理在国有企业当中的内涵,解析落实并加强资金管理对于国有企业发展的重要性,探究当前国有企业在资金管理过程中核定、筹集、运行与分配等环节的具体表现、问题以及问题所产生的影响,基于当前国有企业资金管理的不足,提出国有企业加强资金管理与控制的有效策略,以此提升国有企业的内部管理水平,提高资金在国有企业内部的周转效率,促进国有企业长效发展。     

试论国有企业人力资源管理中存在的问题及优化措施

本文对国有企业人力资源管理中存在的一些问题进行了分析,并在此基础上,提出了国有企业人力资源管理优化的措施,以期能够对我国国有企业的人力资源管理提供一些参考。     

国有企业财务管理制度体系的思考

我国国有企业主要是由国家投资设立的,由国家有关主管机关或授权部门进行管理。随着国有资产管理体制的改革和深化,国有企业的财务管理也产生了重大变化,国有企业财务管理制度的制定和实施影响到企业的经济效益。本文首先讨论了我国国有企业的基本特征及重要性,分析了我国国有企业财务管理制度中存在的问题,并对加强国有企业财务管理的提出了相应的对策。     

企业国有资产管理存在的问题及对策探析

国有企业是我国国民经济中的中流砥柱,是我国支柱产业的重要支撑,并且是出口创汇的主要力量。所以需要采取切实可行的措施加强对国有资产的管理,促使企业健康稳步发展。文章从国有企业管理中存在问题分析入手,并针对性地提出了相关解决对策。     

浅谈国有企业绩效管理的现状及其改进建议

随着经济全球化的到来，在我国特殊的社会主义市场经济的背景下，国有企业面临着前所未有的机遇与挑战，其发展尤其引入关注。在我国，许多国有企业应对市场的变化适时引入了绩效管理，但由于其“国有”头衔的特殊性，绩效管理在实践中的实施效果并不理想。本文从我国国有企业绩效管理的现状出发，分析绩效管理在我国国有企业中存在的一些问题，并提出相关建议，希望对国有企业正确实行绩效管理有所帮助。     

国有企业招投标管理实践问题初探

国有企业招标采购管理是业内关注的焦点。文章介绍了国企招标采购的发展历程、转型升级中的国企招标采购的特点,分析了目前我国国有企业招标采购管理存在的主要问题,结合当前招标采购的政策和行业环境,提出了对国有企业采购管理的有关建议。     

国有企业采购管理存在的问题及优化路径

国有企业作为我国国民经济的重要支柱，其高质量的发展将会对经济发展起到至关重要的作用。采购管理提升是国有企业提质增效的重要内容，文章通过分析当前国有企业采购管理中存在的问题，提出采购管理的优化路径，以期全面提升采办管理的整体水平。     

韩国国有企业管理体系的调整和改革

韩国的国有企业与我国的国有企业有许多不同点,但也有共同点。研究韩国国有企业的管理对我国国有企业转换经营机制有一定的参加价值。 一、韩国国有企业的概况 韩国的国有企业(亦称公营企业)是指中央或地方公共当局直接或间接经营的带有企业性质的组织体。韩国的国有企业按其投资来源区分为中央政府国有企业和地方政府国有企业两大类。中央政府国有企业,又可细分为政府独资企业、政府投资控股企业、政府出资参股企业、     

谈我国国有企业中绩效管理体系的构建

我国国有企业在社会转型中绩效管理体系的构建是帮助企业实施企业战略、获取竞争优势的重要途径。本文在分析了我国国有企业管理和绩效管理体系的基础上,讨论了在国有企业中构建绩效管理五大体系及构建该体系的建议。