管理会计基础知识讲座——第二讲 利量分析

利量分析,全称成本——数量——利润分析,又称损益平衡分析、保本分析等等。在这些名称中,似以“利量分析”名称较简单,又能较好地说明这种分析的实质,因此,本文就采用这个名称。 一、利量分析的意义 工业企业的利润,是国家财政收入的一项重要来源。在社会主义制度下,每个企业不仅担负着增加社会产品的重要任务,而且也担负着扩大社会主义积累的重要任务。因此,每个     

利量分析三例

一、利量分析的初步尝试 上海第一水泵厂是一个生产矿山排水、锅炉给水泵的厂家。由于前阶段国民经济结构农、轻、重比例调整,基本建设战线紧缩,影响生产任务不足,产品结构又急骤变化,担心1980年要亏损。在这个难关中,我们发挥管理会计作用,参与企业经营决策。     

管理会计——第八章 投资决策

通过本章学习,要求重点掌握下列五个方面:①货币时间价值;②评价投资效果的各项指标;③投资决策的运用;④ 概率分析和敏感分析;⑤投资决策中还需注意的几个问题。 一、什么是货币时间价值?怎样计算它? 答:货币的时间价值,是指货币在不同时点上的不同价值。例如把100元存入银行,按9％复利计算,十年后可得本利和236.70元。现在的100元和十年后的236.70元,分别称为货币的“现值”和“终值”。236.70元是100元按9％复利计算,十年后的终值。十年后236.70元按贴现率9％计算的现值是100元。计算如下(查表,十年9％利率和贴现率分别为:2.367、     

管理会计——第五章 短期决策

通过本章学习,要求对短期决策的意义、主要采用的方法有比较深透的理解。一、什么叫短期决策,短期决策的程序和内容是什么?答:决策是对未来经营的几种可能性,按一定的标准来进行选择,取最优方案作为指导今后行动的依据。企业通过销售预测确定了目标利润,并知道了要达到这一利润指标所必须实现的销售额。如何使企业达到这一目标,改进和消除存在的差距呢?这就必须提出各种不同的改进方案或执行方案,根据一定原则在其中选择一个最优的,这就是决策。     

管理会计——第九章 成本控制

通过本章学习,要求了解并掌握各种成本差异的意义和计算方法,成本控制图的绘制,以及“按例外原则管理”的实质。 一、什么是成本控制,它包括哪些内容? 答:成本控制是在成本和费用实际发生时,严格地按照预算或标准进行对比,揭示实际与预算或标准之间的差异并分析其原因,及时反馈,以便在事中进行控制。 成本控制包括二部分内容:成本控制图和标准成本控制法。成本控制图,主要是按照弹性预算所确定的成本总额进行控制。标准成本控制法,主要是将实际发生的费用与标准成本对比分析,发现和解决实际脱离标准的差异。     

管理会计——第十章 存货控制

通过本章学习,要求能掌握“基本经济批量模式”及其应用。 一问:什么叫“经济批量”?怎样计算“经济批量”? 答:所谓经济批量,是指企业在存货上所花费用最低的每批订货数量。企业在存货上所耗费的费用,主要包括采购费用和储存费用两类。这两类费用是互为消长的。从采购费用来讲,采购批量要大,采购次数要少,费用才可以省些。但从储存费用来讲,采购批量要小,采购次数多些,这样库存量可以小些,储存费用才可以节约。也就是说,随着采购批量由小变大,采购费用则由大变小,储存费用则由小变大。当采购批量由大变小时,情况正好相反。可以看出,采购批量的变动是存货总费用增减的主要原因。计算“经济批量”的目的,就是要找出使存货总费用发生最少的每批存货采购数量。 我们先从数学模式上来看存货总费用与采购批量的关系。设:存货总费用为T;材料年需要量为R;材料单价为C;每次采购费用为S;材料变动储存费用率(按存货金额百分比     

管理会计——第四章 销售预测

通过本章的学习,要求了解销售预测的意义和一些常用的销售预测的方法。一、什么叫预测?它同决策有什么关系?答:所谓预测,一般是指用科学的方法来预计、推测事物发展的必然性或可能性。它的主要特点,是根据过去和现在预计未来,根据已知推测未知。预测同决策的关系,主要表现在,预测是为决策服务的,它是决策的基础。预测着重于提供一定条件下生产经营各个方面未来可能实现的数据,而决策则以预测的数据为基础,通     

管理会计——第十一章 责任会计与业绩考核

通过本章学习,要求了解有关责任会计的定义,内容,以及如何确定责任中心和业绩考核。 一问:什么是责任会计、它包括哪些内容? 答:责任会计就是在企业内部确定责任层次,并对它们分工负责的有关业务进行预算和控制的制度。 管理会计是为适应企业内部管理需要而产生的一种会计。因此,管理会计职能应该和管理的职能相适应或是相吻合的。从管理过程来看,管理是计划和控制的不断循环。     

管理会计——第十二章 转让价格

通过本章学习,要求了解什么是转让价格、为什么要确定转让价格,以及怎样利用不同的方法来计算适用于不同情况的转让价格。 一问:什么是转让价格,制订内部转让价格要考虑哪些原则。 答:由于业务上的联系,有些责任中心之间要相互提供产品或劳务。当发生这种业务联系时,为了分清责任,调动各责任中心的积极性,就需要对这些内部的业务往来进行计价转帐。我们将企业内部各责任中心之间相互提供中间产品(另部件、半成品、劳务等)的计价标准,称为转让格价或内部结算价格。 制订转让价格有四种方法: (1)以标准成本为转让价格。这一般适用于成本中心。标准成本是根据现有生产技术水平,在有效的经营条件下,预期能达到的标准来制订。它允许材料的正常损耗,工人有一定     

管理会计——第七章 全面预算

通过本章的学习,主要了解全面预算的意义及几种常用的预算编制方法。一、什么是预算?它同决策有何关系?答:预算是把经营决策所确定的具体目标,通过有关数据集中而系统地反映出来。预算可分为长期预算和短期预算。长期预算指长期投资预算,如规划发展企业的生产规模,进行设备的技术改造等等。短期预算指经营预算。预算和决策的关系表现为,预算是经营决策的具体化,经营决策的经济效果要进一步体现,落实到有关的长、短期预算中去。     

管理会计——第六章 变动成本计算法

通过本章学习,要求掌握变动成本计算法的特点、优缺点。掌握变动成本计算法下的利润与全部成本计算法下的利润有何不同,以及如何将前者的利润数调整为后者的利润数。一、什么叫全部成本计算法和变动成本计算法?两者有何区别?答:产品成本包括变动成本和固定成本两部分。把一定时期所发生的全部成本都计入产品成本的,称为全部成本计算法,也称吸收成本计算法或传统成本计算法。变动成本计算法,     

管理会计——第一章 总论

通过本章学习,要求理解管理会计的意义、特点和内容,为深入学习打下良好的基础。一、什么是管理会计?答:管理会计是从传统的会计中分离出来,作为会计与管理的直接结合。管理会计是利用财务会计资料和其它资料,采用会计、统计、数学的方法,对未来经营管理进行预测、决策、确定目标、编制预算,在执行过程中加以控制、考核,目的是争取最佳的经济效益。二、管理会计的实质是什么?     

会计学原理——第三章 复式记帐

1.什么是复式记帐?为什么要采用复式记帐? 答:对于任何一笔经济业务都必须用相等的金额在两个或两个以上的有关帐户中相互联系地进行登记。这种记帐方法称为复式记帐。 采用复式记帐主要是由客观的经济活动所决定的。经济业务的发生都要引起资金运用、资金来源的有关项目发生增减变动。每一笔经济业务可能只引起资金运用或资金来源一方面     

工业企业财务管理——第四章 产品成本管理

本讲主要讲产品成本的概念、产品成本的预测、目标成本的预测、成本计划的编制和产品成本的日常管理 一、什么叫产品成本? 工业企业产品成本是指以货币形式表现的、工业企业生产和销售一定数量的产品所耗费的生产资料价值和劳动者为自己的劳动所创造的价值。它的实质是工业企业在生产产品的过程中,全部资金的耗费。     

工业会计培训自学问答——第十章 工业会计报表

通过本章自学问答,要求熟悉工业企业各种会计报表的结构、内容、作用、编制方法和相互关系。 89.会计报表的作用和要求 工业会计报表是根据日常的会计核算资料按规定的时期编制,并以综合数据的表达形式,用来反映和监督工业企业一定时期财务、成本、资金、利润等计划执行情况的一种报告文件,是会计核算的一项重要内容。它的作用,一是可供企业内部分析经营成果,研究经营决策,     

《管理会计》——第二章 各种成本概念

通过本章学习,要求对变动成本和固定成本的意义及半变动成本分解的必要性和方法有较透彻的理解,对其它各种成本概念有一个概括的了解。一、管理会计中成本的概念与财务会计中成本的概念是否一样?理解管理会计中各种成本概念有什么意义?     

第三章 股票的基本面分析

所谓基本面分析即是分析企业的经营情况,因为企业的经营情况一定会在股价上有所表现。供求关系会影响股价的变化,还是拿前章说的三七药爆涨实例来分析三七药涨价的基本面吧。     

社会主义会计的几个理论问题(续) 第三章 会计的任务和对象

由前二章,可知各类会计所要记录和计算的对象,或它们所要“反映和监督”的对象①,必定是:(一)它的主体的经济活动;(二)但是会计所要记录和计算的对象,不可能是它的主体的全部经济活动,只能是经济活动的一部分;(三)选定哪一部分经济活动作为会计的对象,对于所选定的经济活动作什么样的分类计算和综合计算,则取决于主体的要求。当然,主体的“要求”决不是任意的;主体的要求,一般由国家赋予主体的经济任务决定,而为了更好完成这一经济任务,又可以根据“经济工作愈做愈细”的原则,不断加以提高和发展。