浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理。只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行。     

浅谈建设工程项目的合同管理

合同管理是项目管理工作的重要环节,但在实际工作中存在很多问题,应采取相应的改进措施。     

浅谈建设工程项目合同管理

建设工程项目当中涉及到承包商和发包商的不同利益.合同是规范双方经济责任和利益的重要文本.在建设工程项目当中,规范建设工程合同是必要的,可以有利于合同双方在矛盾发生之后,有效地解决问题.在竞争激烈的市场条件之下,建设工程的顺利开展离不开合同的管理.要获得有效的合同管理,就有必要设立专门的管理部门,采取有效的风险措施,推动现代建设企业提高自身的管理水平,保证建设的顺利进行,提高企业的经济效益.     

浅谈建设工程中业主方对施工合同的管理

建设工程项目中的合同管理是为了保证建设工程项目能按照项目业主与工程参建各方主体签订的各项合同顺利地进行工程建设。工程项目合同应该依法订立。按照诚实、信用的原则全面履行。工程建设项目有多个合同组成,合同内容又是根据工程需要的具体内容,各不相同。所以,建设工程项目业主方对合同的管理显得十分重要。     

浅析建设工程合同索赔管理

当前我国经济蓬勃发展,工程建设项目如火如荼,法制正在逐步的完善,而涉及建设工程的合同索赔越来越多。在当前社会环境下,如果对编制和管理工程合同欠缺经验,将会出现不完善的工程合同条款,施工企业及承包商将不能很好的对工程进行索赔。工程合同的索赔应该是双向的,其包含两个方面,业主索赔和施工索赔,但是在工程实际中习惯将承包商对业主的施工索赔叫做“索赔”,而将业主对承包商的索赔叫做“反索赔”。     

浅谈建设工程的合同管理

建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工、监理等合同。建设工程合同是工程承发包双方实现市场交易的重要方式和依据。《建筑法》、《合同法》和《质量管理条例》对于建设工程合同都做出了明确的规定。     

有关建筑工程项目合同管理的探讨

作者针对建筑工程项目合同管理做了一些理论和实践的探讨,主要包括建筑工程项目合同管理的目标和特点,对我国工程项目合同管理完善做了简单介绍。     

浅谈建筑工程合同管理

本文首先分析了建筑工程合同管理的重要性,接着探讨了目前建筑工程合同管理存在的问题,最后提出了加强建筑工程合同管理的对策,希望对建筑工程有所帮助.     

分析建设工程合同管理中的问题及对策

由于近年来我国经济发展势头十分良好,从而促使我国各产业间的发展速度提升。建筑工程作为我国经济建设的支柱型产业之一,其发展情况直接和我国国民经济的增长幅度有着直接关联,在近年来,建筑工程事业等到了极大的发展,但是也不得不说,其中仍然有很多问题存在,比如像我国建筑工程的合同体制尚不完善,合同的管理水平过低等。当前,我们国家的建筑工程合同在管理过程中有很多突出问题存在,这些问题直接影响了工程建设质量,必须要及时将相应问题解决好,制定出应对举措,提高和高山我国建筑工程的合同管理能力。     

浅谈项目合同管理

市场经济是契约经济,建筑施工企业的经营管理活动实际上也就是签订合同和履行合同的过程.作为企业与各方发生经济关系、明确经济行为、承担经济责任的法律文书,合同从某种意义上关系到项目成败和企业存亡.因合同不完善而引发经济纠纷,令企业焦头烂额、疲于应付甚至陷入泥潭的教训比比皆是.强化合同管理,防范各类风险,目前已成为施工企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞、确保安全稳定发展的重头戏.要做好项目合同管理,应重在以下八个环节上下功夫:     

浅谈建筑工程合同管理措施

在建筑工程中,有序的管理是非常重要的,在整个管理内容中,工程合同的管理占据着重要的地位。本课题主要介绍在工程合同管理中容易忽略的问题,并阐述了建筑工程合同管理的重要意义,认真总结了目前工程管理中存在的问题,并根据相关问题,提出建筑工程管理的应对策略,为建筑工程的顺利开展打下坚实的基础。     

阐述建筑工程项目施工合同管理

在建筑工程项目管理中,合同管理具有十分重要的地位,已成为与进度管理、质量管理、成本(投资)管理、信息管理等并列的大管理职能.合同的具体执行也就是整个项目的建设过程,直接关系到项目的成败,因此,除了加强技术人员对工程的监督控制以外,更重要的是从工作程序、专业人才配置等方面加强对项目实施的保证.     

建筑工程项目中的合同管理

本文主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流,结合笔者工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的技巧。     

浅谈施工项目的合同管理

我国建筑业已面向国际市场,参与国际竞争,但合同管理仍然是我国国际承包工程管理中的最薄弱环节之一。在许多工程中,承包商、业主由于合同和合同管理失误造成了许多损失,有些案例是触目惊心。所以,我国的建筑企业要想适应市场经济的要求,面向国内国际市场竞争,没有高水平的合同管理是不行的。     

浅论建设工程施工合同管理

浅论建设工程施工合同管理任忠命施工合同管理（简称合同管理）是工程建设管理中一个重要环节，任何一项工程建设，其行为主体都涉及到诸多方面，譬如政府主管部门、银行、设计单位、发包单位、承包单位及咨询监理单位等。除政府主管部门依据有关法律法规对工程建设行为进...     

浅谈有效加强建筑工程合同管理的措施

本文分析了我国目前工程合同履行中存在的几点常见问题,同时参照国际FIDIC合同务件,结合目前我国实施工程量清单模式的合同管理可能出现的情况,对加强建筑工程合同管理的有效措施进行了探讨.     

关于建设工程项目中合同管理的思考

本文结合实践,从合同管理的不同阶段,论述了建设工程项目中的合同管理,以实现项目管理的投资控制、进度控制和质量控制。     

浅谈涉外电力建设工程合同管理

新中国成立至８０年代初,几乎所有的电力基建项目都是采用行政手段进行合同管理。１９８４年的鲁布革引水工程揭开了按国际惯例管理合同的先河。此后,在广东沙角火电、大亚湾核电、二滩水电等项目施工的建设单位积累不少成功的经验。与国际接轨,从合同的角度说,就是按世界先进标准和惯例来执行和管理我们的合同。那么如何搞好现代的国内涉外建设工程的合同管理,我认为从以下几方面努力具有积极意义：一、树立“合同就是法律”的观念二滩水电站的建设者们,在与国际接轨的试验中,为我们探索出了一条金科玉律,那就是“合同就是法律”。…     

关于建设工程合同管理的探讨

<中华人民共和国合同法>已颁布实施11年了,但在建筑工程的建设过程中,人们对合同的管理仍没有引起足够的重视,在合同应用方面还存在一些误区.笔者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨,试图使人们对合同管理有更深一步的了解,以便更好地从合同管理方面实现"三控"目标.     

分析加强建筑工程项目的合同管理

随着我国社会主义市场经济的发展,建筑行业的综合实力与管理水平得到不断提升,其中建筑工程项目的合同管理发展尤为迅速。工程项目的合同管理是一个全面、复杂的系统工程,合同的成败直接关系到工程目的能否顺利实现。本文阐述了建筑工程项目合同的概念与特点,分析了现代建筑工程项目合同管理中存在的问题与出现问题的原因,并提出了相应的解决措施。