安永举办风险管理沙龙活动

安永（中国）企业咨询有限公司于2009年3月31日在安永上海培训中心成功举办了首期“风险管理主题沙龙”活动,安永企业风险管理服务黄一鸣经理和他的同事们邀请组织了上海市内部审计师协会、宝钢集团、上海大学、上海电气、复星集团、上海汽车、上海世博会协调局、东方航空和中信华东集团等20余位专业人士前来参与,在安永企业风险管理服务合伙人王海瑛女士的主持下,大家分享了各自在风险管理实践中的经验与想法。     

安永举办风险管理主题沙龙活动

2011年4月22日,安永（中国）企业咨询有限公司成功举办了第六期风险管理主题沙龙活动,本次活动的主题为：＂市场变迁中的采购变革与风险管理＂。     

安永举办第七期风险管理主题沙龙活动

2011年8月11日,安永（中国）企业咨询有限公司在安永上海培训中心成功举办了第七期风险管理主题沙龙活动,本次活动的主题为：《企业内部控制基本规范》实务工作难点探讨。来自国药控股、上汽集团、上海家化、徐工集团等50多家单位的70多位专业人士参加了本次活动。安永企业风险管理合伙人王海瑛女士向来宾们致辞,对出席的来宾们表示热烈的欢迎,安永将长期致力于提供这样一个非商业化的交流平台,愿为大家创造交流和学习的机会。     

安永举办数据泄露防护主题沙龙活动

【本刊讯】2010年9月3日,安永（中国）企业咨询有限公司成功举办了第四期风险管理主题沙龙活动,本次活动的主题为：＂数据泄露防护＂（Data leakage prevention,DLP）。     

第十五期风险管理主题沙龙活动

2014年7月18日,安永（中国）企业咨询有限公司在安永上海培训中心成功举办了第十五期风险管理主题沙龙活动．本次活动的主题为：银行业“恢复与处置计划”对信托业的借鉴及有关问题的探讨。“恢复与处置计划”,是次贷危机后国际社会为解决金融机构“大而不能倒”的问题,防止全球金融体系发生系统性风险,而推出的一项法律措施。在2009年的G20（二十国集团）峰会上,金融稳定理事会FSB从构建全球金融稳定机制的高度出发,正式提出了“恢复与处置计划”的概念,并要求各成员国将其作为加强系统重要性金融机构（SIFI）进行有效危机处置的一项制度安排在全球范围内推广。目前已有英、美、欧盟等多个国家和地区的监管当局发布相关政策和指引,要求本国金融机构建立恢复与处置机制。交通银行、平安信托、兴业信托、中建投信托、爱建信托、安信信托、上海信托、华澳信托、上海内部审计师协会、中化国际等在内的多家银行、信托公司和企事业单位的领导和专业人士参加了本次活动。     

内部审计如何参与风险管理

<正>国际内部审计师协会在内部审计的最新定义中把评价和改善组织的风险管理和控制的有效性作为内部审计的主要内容。2005年5月1日,中国内审协会颁布了《内部审计具体准则第16号——风险管理审计》,风险管理审计作     

论企业内部审计与风险管理

近年来,风险管理已成为内部审计的重要领域。本文在阐述了风险、风险管理涵义的基础上,对内部审计参与风险管理的动因、内部审计如何参与风险管理进行了探讨。     

集团企业内部审计模式的选择与重塑

<正>1999年6月国际内部审计师协会(简称ⅡA)批准了关于内部审计的新定义,2005年中国内部审计师协会对其最新的中文翻译为"内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。"内部审计定义的变革诠释了近年来企业内部审计发展的新趋势。     

指引企业内部控制和风险管理更上一层楼——记2010年中国企业内控交流研讨会

由德勤华永会计师事务所有限公司主办、上海市内部审计师协会和《新会计》杂志协办的“2010年中国企业建立健全内部控制交流研讨会”于2010年5月12日、13日和18日在上海如期举办。多位来自各行各业的高层管理者及专家代表与德勤企业风险管理服务部的多位合伙人、经理等共聚德勤专业发展中心,就中国企业如何建立健全内部控制开展交流和研讨。     

内部审计在企业风险管理中的应用

风险管理是由董事会、管理当局和其他人员共同实施,运用于战略制定和贯穿整个企业的一个过程,主要是为了识别影响企业的潜在事项,以使企业风险处于可接受水平,为企业的目标实现撮供合理保证。加强企业风险管理不仅仅有利于企业自身存在和发展,而且还可以提高的竞争力和经济效益,同样有助于国际经济的健康发展。内部审计作为风险管理的重要工具,以及其在企业中相对独立的地位,使得它在企业中的审计结果更具有客观性,内部审计在风险管理中的应用已成为了必然趋势。     

从现代内部审计的新定义看企业内部审计

1997年国际内部审计师协会（HA)南任务工作组提出了内部审计职业实务框架。该框架给出了内部审计的最新定义：内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值并改进组织的经营，它通过系统、规范的方法，评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，以帮助组织实现其目标。这是一个符合审计发展趋势的国际化的定义。     

内部审计为企业增效

国际内部审计师协会（IIA）对内部审计最新的定义是：“内部审计是一种独立、客观的确认与咨询活动,旨在增加价值和改善组织运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。”从新的定义可以看出,内部审计的最终目标是通过促进管理来为组织增加价值（简称增值）。     

试论企业内部审计与风险管理

企业在不断发展的过程中也会面临很多很复杂的风险。企业必须严格地发现和辨别存在的风险,加强对风险管理的工作,对风险管理方案的制定以及监督等方面的工作进行科学、合理的分配,这样有利于保障企业风险管理的质量。在整个风险管理中一定会涉及到企业里的其他部门的沟通与协调,这样就为审计部门的建立创造了条件。建立的企业内部审计部门需要是一个独立的组织,具有独立评估与监督的职能,这样才能更好地为企业的风险管理与涉及到的其他部门的沟通和协调提供保障。本篇文章论述的是企业内部审计与风险管理之间的关系。     

基于风险管理视角的企业内部审计分析

在我国市场经济转型升级的现实环境下,现代企业不仅面临激烈的市场竞争,且可能遭遇隐蔽性、复杂性的风险侵袭,稍有不慎将威胁企业的生存与发展.因此现代企业管理已将风险管理视为不可或缺的环节,从内部审计专业视角出发,运用现代审计工作新思路与新方法,客观揭示企业管理问题,发现风险隐患,以此助力企业管理者作出科学决策,实现风险防范...     

基于企业风险管理为导向的内部审计质量改进

内部审计是企业风险管理的重要组成部分,与企业风险管理具有共同的企业目标。企业应当对风险管理导向的内部审计给予足够重视。本文首先阐述了内部审计与风险管理的关系,通过分析风险管理导向的内部审计中存在的问题,得出了内部审计质量改进策略。     

内部审计对于企业风险管理的作用研究

企业的风险管理是我国现代企业发展的重要内容,而内部审计同样对企业的发展起着重要的作用,它能够对企业所面临的各种风险进行确认,并且提前对风险进行预防,并且能够提高企业的风险意识,为企业建立完善的风险控制体系,对企业的生存和发展具有十分重要的意义.我国的大部分工程企业的主要经济来源来自项目工程建设,而项目工程建设往往会给企业带来的一定的风险,因此,就需要企业内部审计将工作深入到项目工程建设中,从而对企业的风险管理进行有效的控制.     

风险管理视角下企业如何加强内部审计工作

风险管理是企业管理层一项关键且重要的责任,对企业管理层来说具有不可推卸的义务,内部审计工作人员需要定期对企业中的风险管理进行测评、检查,并提出审计建议,将风险降到企业可以完全接受的水平。本文对此进行探讨。     

论企业内部风险管理审计

企业经营中会遇到各种各样的风险,尤其在经济国际化、全球化的背景下,企业的经营环境变得越来越复杂,企业的持续经营风险大幅增加,因而内部审计参与风险管理有其客观必然性,是环境因素与企业自身生存和发展的客观要求。当企业管理转向以风险管理为重点时,为了把握发展机遇,就要使内部审计在风险管理工作中发挥应有的作用。内部审计部门要对企业经营的各个环节进行风险管理和再监督。企业针对风险管理工作的评价和监督,即风险管理审计,在一定程度上决定企业风险管理的有效性。     

关于风险管理审计的初步探讨

公司的运营与风险是一对并蒂莲。公司发展的初级阶段风险的管理一般处于次要的地位。公司走过发展的萌芽期，进入快速成长阶段，建立和完善风险管理体系便成为重要的工作。风险管理对企业来讲尤为重要，正因为如此，国际内部审计师协会才把风险管理作为内部审计的重要领域直接写入了内部审计的定义。     

谈内部审计在企业风险管理的作用

本篇文章首先对内部审计和风险之间存在的关联性进行阐述,从减少风险发生几率、有效提升企业管理水平两个方面入手,对内部审计在企业风险管理的作用进行解析,并以此为依据,提出加强内部审计在风险管理中应用的优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.