浅析推进中小企业征信体系建设

破解中小企业融资困局,关键在于构建中小企业征信体系。为此要健全中小企业征信相关法律法规;完善央行征信平台,发展民营征信机构;建立中小企业征信系统;加快守信联合激励、失信联合惩戒制度建设;引导中小企业建立内部信用管理制度;加强中小企业征信行业监管。     

我国中小企业融资面临的问题及对策探讨

中小企业在我国国民经济中的作用日益突出,现代化管理滞后,财务制度不健全;中小企业抗风险能力弱,信用风险较大;中小企业融资渠道狭窄、单一,市场竞争手段不平等等都是中小企业融资面临的问题。完善中小企业融资的内部环境;加快提高中小企业的市场竞争力;加快中小金融机构的发展;积极推动对于中小企业的经营服务创新和体制机制的创新;积极开拓为中小企业服务业务新领域等都是解决中小企业融资难的相应对策。     

构建中小企业会计服务体系的思考

以提高中小企业会计信息透明度为突破口,提高会计信息质量,建立市场化的中小企业会计服务体系,解决中小企业发展过程中的基础性信用问题;为中小企业提供及时有效的会计服务,提高中小企业财务管理水平,促进中小企业的经营管理现代化;构建政府主导,社会力量积极参与的中小企业会计服务体系,并且推动中小企业社会化服务体系建设。     

破解县域中小企业的融资困境

县域中小企业是带动县域经济发展的主力军,融资困难已经成为制约县域中小企业发展的主要瓶颈。破解县域中小企业的融资困境,就必须采取有效措施,加大支持力度;创新服务机制,加强企业监管;建立县域中小企业自救互救平台;提升县域中小企业经营管理水平;改进金融机构信贷管理运行机制,切实加大对县域中小企业的信贷支持力度。     

地方性商业银行破解中小企业融资难问题浅析

中小企业融资难一直是困扰中小企业发展的重要瓶颈。中小企业融资难主要原因有中小企业经营规模不大,业绩不稳定;信用能力弱、信息不对称,影响银行的积极性;担保、抵押难,严重制约贷款的发放;国家信贷政策的不平衡等。借鉴韩国、德国发展中小企业的一些成功经验,企业应完善公司治理结构,健全财务会计制度,与银行建立良性的信用关系;转变政府职能,为中小企业从银行融资创造良好环境;创新商业银行经营和风险控制机制,支持中小企业发展;实现中小企业与地方性商业银行的＂良性互动＂。     

中小企业经营管理模式探析

中小企业以其灵活经营的特点,取得了很大发展,在我国国民经济中占有重要地位,促进了我国的劳动就业和经济发展,满足不同需求,为经济社会稳定发展做出了很大贡献。然而由于中小企业资金少,规模小,科学管理跟不上,所以其发展存在一定的问题。本文在分析中小企业存在问题的基础上,对中小企业的经营管理提出了策略建议:拓宽融资渠道,改变中小企业融资难的困境;加强中小企业生产战略管理;运用电子商务,开展中小企业营销战略的建议;加强中小企业的人力资源管理;完善中小企业的企业文化建设。     

商业银行解决科技型中小企业融资难的对策

科技型中小企业在新技术创新中最为活跃,在我国社会主义现代化建设中承担着创新的重要使命。但是融资难的问题制约了科技型中小企业的快速发展。本文分析了科技型中小企业获得银行贷款的主要障碍,提出应搭建科技型中小企业信息咨询服务平台;建立银行贷款的多方分担机制;完善知识产权交易平台;加强科技型中小企业知识产权保护力度;组建"科技型中小企业成长基金"等建议。     

政出其门

“十一五”实施中小企业成长工程中小企业成长工程主要包括9项内容:推进政策法规体系建设;培育中小企业社会化服务体系;推动中小企业产业结构、产品结构和组织结构调整;深化企业改革,提高企业管理水平;加强培训,提高中小企业素质;提高企业自主创新能力;着力解决中小企业融资难问题;鼓励和支持中小企业“走出去”、“请进来”;加强对中小企业生产经营状况的监测与分析。国家将根据《中小企业促进法》和《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》,研究制定相关配套政策措施。鼓励和支持非公有制经济参与国有企业改革,…     

俄罗斯中小企业简况

1.莫斯科2002年增加700多家中小企业 2000年莫斯科市中小企业有17.99万家;2001年为18.22万家;2002年达到18.95万家。莫斯科市35％以上的中小企业都从事商贸和公共饮食业;15％的中小企业属于建筑行业;大约12％的中小企业从事商品生产;10％左右的中小企业从事科研。     

中小企业融资现状与对策问题研究

目前,中小企业融资难问题成为阻碍我国中小企业成长的瓶颈,中小企业融资难存在企业本身﹑金融机制﹑政府三个层面的原因。本文深入分析了我国中小企业融资的现状及融资难的原因,并提出相应的治理对策:出台支持中小企业的信贷扶持政策;做大信用担保平台;建立健全风险补偿机制和多层次的信用担保制度;创新中小企业融资方式;建立银企对接的长效机制等。