会计师事务所人力资源管理国内研究述评

改革开放后，我国注册会计师行业经过近30年的发展，会计师事务所从业人员的数量快速增长，无论是大型会计师事务所做大做强，还是中小型会计师事务所做精做专，都必须管理好所拥有的人力资源。本文对会计师事务所人力资源管理国内研究文献按研究内容做梳理和归纳，并对目前国内会计事务所人力资源管理研究的状况进行了简要的总结与评价，以期推动我国会计师事务所人力资源管理的进一步研究。     

论我国会计师事务所的人力资源管理

会计师事务所人力资源管理能否有效发挥作用直接影响审计质量和审计风险,关系到会计师事务所的生存和发展.我国会计师事务所人力资源管理要采取如下完善措施:树立人力资源战略管理理念;制定有效的人才招聘策略;注重员工培训;建立科学的绩效评价制度;制定灵活有效的报酬与激励机制;扩大规模提高整体竞争力.     

会计师事务所人力资源管理问题探讨

人力资源是会计师事务所的重要资源。本文站在行业管理的高度和减少审计失败、促进民间审计事业发展的角度,从注册会计师的准入制度、经济形势的迅猛变化、人员的高流动性和买方市场的激烈竞争局面等方面分析了影响会计师事务所注册会计师的人力资源管理的主要因素,并提出了解决相关问题的相应建议。     

国内会计师事务所行业专门化研究

目前,国内会计师事务所与国际"四大"相比,由于在行业专门化程度上存在的差距,致使在发展的道路上磕磕绊绊。通过对我国本土会计师事务所行业专门化发展存在的问题进行分析,提出相关的解决方案,有利于国内会计师事务所行业的进一步发展。     

浅析国内会计师事务所现状

会计师事务所经过多年发展,为监督企业受托责任的履行情况发挥重要作用.但由于我国的民间审计起步较晚,以及审计行业本身存在的问题,导致我国国内的会计师事务所存在许多问题.本文是基于本人在某国内会计师事务所实习期间的所见所闻,对国内会计师事务所存在的问题做一些浅显的分析.     

会计师事务所绩效考核指标体系的构建——基于HZ会计师事务所的案例研究

会计师事务所的发展离不开员工积极向上的工作态度,如何提高员工的积极性是关键。文章以HZ会计师事务所为例,分析其绩效考核的不足,提出相应的改进建议并建立了适用于会计师事务所的绩效考核体系。     

论会计师事务所及注册会计师的法律责任

会计师事务所与注册会计师在执业过程中因发生违约、过失或欺诈行为,给客户或其他利益关系人造成损失的,应承担相应的行政责任,民事责任和刑事责任,但目前这种法律责任有随意扩大化的趋势,这不利于注册会计师行业的健康发展,因此,会计师事务所和注册会计师如要规避法律责任,应在事前采取相应对策,防患于未然。     

浅论合伙制会计师事务所

任何市场主体均需采取一定的组织形式,会计师事务所的行业特点决定了事务所不论采用那种组织形式,在其本质上都是"人合"而非"资合".人合的特点构成了合伙制会计师事务所区别于其他企业的内容.     

DH会计师事务所审计质量研究

随着我国市场经济不断发展,会计师事务所也要适应时代发展的需求,逐步提升对审计水平,凸显会计师事务所的价值,提高其在行业中的发展竞争力。近年来,DH会计师事务所屡次被查处,说明其在内部审计质量控制管理上存在较大问题,所以本文在了解DH会计师事务所基本情况的基础上,分析其审计质量的问题,并针对问题提出可行性的解决措施。     

浅析中等规模会计师事务所的营销策略——基于PH会计师事务所实证分析

文章结合会计师事务所的行业特点,对该行业营销特征及问题进行现状分析.定义中等规模会计事务所的概念,结合中等规模会计事务所特点.通过分析营销组合策略,对PH会计师事务所进行实证分析.     

企业人力资源管理中的激励策略刍议

人力资源管理在企业管理中属于非常重要的分支,其目的在于最大限度地发挥人的积极性、主动性和创造性;激励是管理的催化剂,建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系,能够不断提高企业的人力资源管理水平。文章在探讨企业人力资源管理激励中存在问题的基础之上,提出了相关的激励策略。     

论会计师事务所的声誉

会计师事务所声誉是一项重要的无形资产。本文首先分析了会计师事务所声誉的涵义及其影响因素；然后对声誉机制发挥信号传递功能的关键环节——声誉的衡量问题进行了深入剖析，最后提出了完善我国会计师事务所声誉机制的建议。     

中小会计师事务所发展策略探析

我国中小会计师事务所面临的同业压价竞争、专业人才缺乏、客户关系不顺等问题,已经成为制约其生存和发展的障碍。采取"做专做精"策略,通过突出特色优势、加快人才培养、理顺客户关系、重塑企业文化等措施,实现健康可持续发展,是当前中小会计师事务所最现实的选择。     

会计师事务所的营销管理

在国外事务所的长驱直入和客户要求日益提高的双重夹击中,会计师事务所及其从业人员时刻面临着生存空间缩小带来的紧迫感.     

实施人才战略 做强国内会计师事务所

经济全球化和我国加入WTO，给我国的审计行业带来了新的发展机遇和挑战。国内事务所该要想占领审计市场，在“四大”的夹缝中突围，笔者认为必须实施人才战略，提高人的素质，调动人的积极性，努力把国内事务所做强，才是解决问题的根本出路。只有拥有高素质的人才，国内的会计师事务所才能在竞争中发展，在挑战中取胜，才有希望走出国门，走向世界。     

工资薪酬在人力资源管理中的激励作用探讨

人力资源管理是企业管理中十分关键的环节,决定着企业员工的选、育、用、留.对工资薪酬的管理是人力资源管理中的重要模块,在人力资源管理中占据着重要地位,工资薪酬设置可以与企业的人才管理相匹配,起到十分关键的激励作用,大大激发员工的工作积极性,在岗位工作中发挥出更大的效能,提高员工的绩效,为企业的发展创造更大的价值,实现企业...     

人力资源管理中工资薪酬的激励作用分析

现阶段,在社会主义市场经济的不断发展下,我国大多数企业的综合管理水平也有了一定的进步,而员工在对企业进行选择时,也不再是只重视其提供的物质享受,更为关注的是企业人力资源管理中的工资薪酬水平,这对员工工作效率的提高有着一定的积极作用.因此相关企业在进行人力资源管理时,一定要充分工资薪酬的激励效果.本文主要对人力资源管理中工资薪酬的激励作用展开应用分析.     

基于会计师事务所知识资产的探讨

随着我国经济结构的转型,面对着激烈的竞争和国际化的会计环境,加强知识资产的管理,已成为会计师事务所经营和发展的关键变量,其意义日益凸现。     

促进福建中小会计师事务所健康发展

自1981年福建省注册会计师制度恢复重建以来,全省注册会计师行业得到不断的发展和壮大,但是,不可否认目前仍有许多中小会计师事务所在激烈的竞争中显得被动,面临的问题还较多,从一定程度上讲,这些事务所面临的问题具有共性.笔者针对福建省中小会计师事务所的特点和现状,提出了中小会计师事务所发展问题的思考