工程项目建设中的质量风险监理控制

本文通过对公路工程施工项目管理现状进行分析的基础上，有针对性地提出相关对策，为相关人员提供参考。     

浅谈工程项目质量管理与质量控制

抓项目质量管理包含两个层次:一是企业层次,二是项目层次;21世纪是以质量为焦点的世纪,质量控制的概念得到了极大的延伸.全面质量管理与控制实施中暴露出一些问题,所以其原理和方法在21世纪必须有极大的发展.在研究我国全面质量管理存在的问题的基础上,从质量控制这个方面,对如何提高我国施工项目质量行了初步的研究,本文提出了相应的防治措施以强化施工项目全过程的质量控制,从而解决目前我国施工项目质量控制中存在的一些质量问题.     

浅谈工程项目质量管理与质量控制

抓项目质量管理包含两个层次：一是企业层次，二是项目层次；21世纪是以质量为焦点的世纪，质量控制的概念得到了极大的延伸。全面质量管理与控制实施中暴露出一些问题，所以其原理和方法在21世纪必须有极大的发展。在研究我国全面质量管理存在的问题的基础上，从质量控制这个方面，对如何提高我国施工项目质量行了初步的研究，本文提出了相应的防治措施以强化施工项目全过程的质量控制，从而解决目前我国施工项目质量控制中存在的一些质量问题。     

公路建设中的测量监理

近年来,公路工程建设在技术管理上逐步拓宽,专业监理工程师划分得更为细致全面,如桥梁、道路、隧道、测量、地质、试验、合同等。这其中测量监理在公路工程施工中的重要性愈来愈被人们所认识,可以说测量工作既是公路工程的先导,又贯穿于公路工程施工始终,整个公路工程施工的每一个环节都需要准确的测量数据来确保工程质量。文章就公路建设中测量监理的相关问题进行了探讨。     

浅谈公路工程项目管理中的质量管理

质量是企业的生命线,尤其在公路工程施工当中,公路质量的好坏将直接影响人民的生命财产安全,为搞好质量管理,必须从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全质量保证体系.     

浅议工程项目承包管理的合同风险控制

在市场经济条件下，工程项目承、发包双方的权利义务关系主要是通过工程施工合同来确定的。随着各种相关法律制度的不断完善，建筑合同法的条款越来越严密，建筑工程施工过程中会发生各种复杂状况，项目承包方对于合同风险的管控亟待加强，必须用有效的合同管理降低企业风险。     

浅析公路工程质量监督与建设监理

本文叙述了在公路工程建立监理制度的必要性、迫切性和重要性,同时论述了建设监理和质量监督的各自管理范畴.     

监理单位对工程项目的质量控制

监理单位时工程项目的质量控制涉及工程建设的各个方面,直接影响工程建设质量、进度和投资.     

浅谈工程项目质量管理与控制的措施

工程项目质量控制是为了达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动，在实施过程中，所采取的措施要注意其相关问题。一个企业要想立足且长久发展，质量必须要保证。因此，对工程项目质量的控制就显得非常重要。本文介绍了项目管理的起源、发展，并详细的介绍了工程项目质量管理与控制的相关问题。     

工程监理与工程项目管理

本文比较了工程监理与工程项目管理的异同点，提出了工程监理企业如何向项目管理发展的一些建议和意见，供大家参考。     

浅谈公路路基施工管理中的质量管理

质量是企业的生命线,尤其在公路工程施工当中,公路质量的好坏将直接影响人民的生命财产安全,为搞好质量管理,必须从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全质量保证体系.     

浅谈对施工项目进行目标成本控制

本文通过对公路工程施工项目管理现状进行分析的基础上，有针对性地提出相关对策，为相关人员提供参考。     

浅谈对施工项目进行目标成本控制

本文通过对公路工程施工项目管理现状进行分析的基础上,有针对性地提出相关对策,为相关人员提供参考.     

机电安装工程项目管理及质量控制分析

随着经济社会的快速发展,机电安装行业逐渐发展为对社会生产较为重要的行业,与各企业生产活动的开展都有紧密的关系。机电安装工程项目管理和质量控制工作的进行将直接决定企业生产的稳定性,在经济社会的建设中尤为重要。本文从机电安装工程项目的特点入手,分析工程项目管理和质量控制中存在的问题,探求优化项目管理和质量控制的具体措施,从而以机电安装质量的提升,保障企业生产经营活动的有序开展,提高企业发展的平稳性和有序性。     

浅谈建设监理工程中的造价控制

在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程造价？实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理的特殊身份,决定了其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。笔者实习一年来的监理实践同其他前辈的多年工作经验中发现,要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用,必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手,持续、全面地进行严格而有效的监理。     

浅谈公路工程质量监理

公路工程涉及面广、工程量大、建设周期长、投资大、影响因素多,由于其自身具备的群体性、目定性、协作性、复杂性和预约性等特点,决定了工程质量难以控制的特点,在建设过程中,任何一个环节出现问题都会给工程质量带来严重的损害,直接影响到公路的使用效益,甚至返工重建造成巨大的经济损失,工程监理意义重大.本文简要介绍一下关于工程监理方面的一些认识以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作.     

工程监理与工程项目管理关系浅论

我国工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益.但随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区.本文探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系.以及工程监理向工程项目管理发展过程中应注意的问题.     

工程监理与工程项目管理关系之我见

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作.由于种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距.文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件.     

工程项目主体行为风险研究

项目主体行为风险是指由于主体的特定行为而给项目造成损失的可能性.长期以来风险管理比较重视客观事件风险,计算风险发生的概率和可能损失,很少注重主体行为风险的影响作用.而项目工程风险产生的根源往往是由项目主体行为所引起的.同时,项目利益相关人对项目的期望值和价值观很大程度上决定了项目的成败.论文从利益相关人角度,提出了工程项目主体行为风险研究的理论框架和实践意义,对工程项目主体行为风险进行分类、识别和评价,并提出针对性的风险管理响应措施.     

工程项目成本控制方法探讨

施工项目成本控制,通常指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开发,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现.工程项目成本控制得好,控制方法运用合理、及时,将使工程项目经济效果较好.