企业品牌延伸策略初探

企业品牌延伸作为一种市场营销策略,有助于提高企业新产品的市场认知率,提高新产品上市的成功概率,对延伸产品产生积极的辐射效应,有利于企业品牌的名牌发展。克服名牌延伸的缺点和不足,借助品牌延伸的条件,把新产品推向市场。企业品牌延伸是企业谋求发展和走向企业集团化的一条捷径。     

动感地带(M-ZONE)定价策略分析

本文以动感地带的细分定价模式为起点,重点分析其"短信批发"、分级定价的定价策略及优惠和促销手段.探讨动感地带的定价特点,以及其对中国移动发展的意义与定价策略启示.     

动感地带的符号战略

动感地带（M-ZONE）是中国移动公司继全球通、神州行之后推出的第三大移动通信 品牌，也是中国移动推出的第一个客户细分品牌。“动感地带”（M-ZONE）品牌的成功被誉为是电信业进入品牌竞争时代的标志，分析其成功原因对探讨品牌建设的出路问题无疑有着重要的启迪意义。     

品牌延伸策略概述

品牌延伸大大降低了新产品进入市场的风险，但是失败的品牌延伸也会给企业带来巨大的损失，因此，对品牌延伸策略的研究就具有重要意义。     

合理利用品牌忠诚,科学延伸品牌价值

品牌忠诚虽然对企业发展非常重要,是现代企业竞争的重点。但是,品牌忠诚对品牌延伸既有有利的一面,也有不利的一面。许多企业因为过于乐观,没有注意品牌忠诚的消极因素,盲目延伸品牌,结果弄巧成拙,毁了自己的成名品牌。     

论企业品牌延伸策略的利弊

品牌延伸成为开拓新市场的一种策略,有益于降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场风险,并可确保企业新产品投资迅速、准确地加快新产品的定位。但其可导致品牌的个性淡化,引发品牌间的冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在发展壮大中立于不败之地。     

品牌延伸策略概述

品牌延伸大大降低了新产品进入市场的风险,但是失败的品牌延伸也会给企业带来巨大的损失,因此,对品牌延伸策略的研究就具有重要意义。     

浅析动感地带与新势力的品牌竞争

随着社会主义市场经济的深入和发展,我国的电信运营业已经由原来的一家垄断变为多强争霸的格局,随着电信改革和重组,行业环境发生巨大转变,形成中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通等五家分层竞争的格局。而中国移动和中国联通又是我国通信市场的两家主要运营商,尤其是二者针对年轻人推出的时尚品牌——动感地带与新势力,因为这两个品牌在消费对象、资费方式等方面具有相似点,但是鉴于两公司实力、营销策略等方面的不同,又存在很多不同点,因此,需要从品牌个性、品牌识别、营销策略等方面进行对比分析。     

企业品牌延伸策略研究

品牌是企业最重要的无形资产,已经成为企业在竞争中的重要武器之一。中国自加入WTO之后,中国企业面临着不出国门的国际竞争。在市场竞争越来越激烈、产品同质化程度越来越高的情况下,中国企业越来越关注品牌的作用。但是,国内许多企业在运用品牌战略时却出现了许多问题,其中一个问题就是品牌延伸的盲目性。文章围绕我国企业品牌资产的现状、品牌延伸存在的问题、品牌延伸策略建议三个方面,主要就我国企业如何进行品牌延伸的问题进行初步的探讨。     

家电企业品牌延伸策略研究

品牌延伸策略既能为企业带来潜在竞争优势,又可能给企业带来经营风险。成功进行品牌延伸一直是企业一大风险。本文认为决定品牌延伸成败的两大关键因素是：树立一个核心品牌以及在品牌延伸时要恪守延伸产品与核心品牌的相似性。文中以家电企业为例进行论证。     

基于品牌核心价值提升的卷烟品牌延伸发展策略研究

文章总结分析了目前卷烟品牌延伸发展现状及其优劣势,结合对品牌核心价值与品牌延伸的关系研究,提出了基于品牌核心价值提升的卷烟品牌延伸发展策略模型及建议。     

品牌延伸能走多远？

品牌扩张、价值延伸是品牌开发、维护方面的重要问题，一般而富，品牌在同一领域内的延伸有两种方式：向上延伸和向下延伸。作为一种经营策略，国外一些著名企业在20世纪初就已经开始使用。目前一些国内企业在推出新产品、进入新领域时也广泛采用这种策略。全面分析品牌延伸的可能性和必要性，对于这一策略的正确实施，最大限度的降低企业的经营风险具有十分重要的意义。具体来说，     

运动品牌延伸策略探析

文章从运动品牌及其品牌延伸的概念和特征入手,进而从行业和品牌自身特点来分析运动品牌进行品牌延伸的原因,最后从运动品牌延伸的条件、影响因素以及延伸失败后的应对方法等几个方面来探讨科学合理的运动品牌延伸策略。     

品牌延伸策略运用的利与弊

品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不尽相同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程.而品牌延伸策略是把现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品上的一种策略;企业在品牌延伸策略的运用过程中往往会有很高的预期效果,同时也不乏成功案例的启发,但在市场操作中却常常出现品牌遭到淡化甚至受损的现象,因此企业在品牌延伸策略的运用过程中,一定要分清其中的利与弊,使品牌延伸策略的运用恰到好处.     

品牌延伸策略的正确思路

品牌延伸策略的实施不当,很容易使企业经营者陷入品牌延伸的陷阱,因此,本文将讨论的重点放在品牌延伸的正确思路上。本文力图通过以下几个方面的思路,力图对品牌的正确延伸提出自己的想法与实施要点:首先,要对所要延伸的品牌在价值与实力上进行全面培育与客观评价;其次,在将品牌延伸到新产品的时候,不能放松对品牌所成功代表的原有产品的培育与改良;再次,在品牌延伸的过程中,要寻找并突出品牌的某个核心特性,并将其凸显出来;最后,是否进行品牌延伸,要视延伸产品与原产品之间的关联程度而定。     

品牌延伸策略在影视作品中的应用探析

随着电视剧市场竞争的日趋激烈,如何通过正确地实施品牌延伸策略来提高影视作品上市的成功率,已成为影视业关注和需要解决的重要课题。本文以电视剧《甄嬛传》品牌延伸至《芈月传》为例,通过对影视作品品牌延伸过程中的影响因素和品牌延伸给影视作品带来的竞争优势的分析,提出了影视作品成功应用品牌延伸的策略,以为影视作品的成功推广提供参考。     

品牌延伸策略及其应用

现今,品牌策略中心的品牌延伸策略正成为许多企业发展策略的核心,然而,它又是一项复杂的策略,运用不当,往往会适得其反。因此,在实行品牌延伸之前,要仔细进行原品牌市场定位、市场细分、新旧产品相关性、消费者对品牌的偏好程度等各方面因素的研究分析,在此基础上采取循序渐进、协调结构、优化功能、应变调整等有效方法才能确保策略实施的顺利发展。     

企业运用品牌延伸策略分析

品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一 ,在国内外的企业得到广泛应用。品牌延伸策略运用得正确与否 ,直接关系到企业的经营成果。全面分析品牌延伸的可能性和必要性 ,对降低企业的经营风险具有预防作用。     

我国家电企业品牌延伸策略研究

21世纪,品牌延伸可以大幅度增加家电新产品的可接受性,提高促销费用的使用效率,满足消费者多样化的需求。我国家电企业在品牌延伸的道路上还存在很多不足之处。针对这些不足,企业应以市场需求为目标,提高产品品质,走创新之路。