平衡计分卡

作为一种评估企业经营绩效的有效工具,平衡计分卡采用了衡量企业未来业绩驱动因素的方法,具有战略管理的功能,是一个有力的战略绩效管理系统。平衡计分卡与传统绩效管理系统相比,存在更多优势的同时,也有一些不足。     

平衡计分卡评价的新审视

平衡计分卡适应了企业信息化战略的需要,一方面从财务角度和非财务角度考虑了所评价对象的特征,另一方面也考虑了非量化指标对企业评价的重要性。这样一种战略化的企业绩效考核体系,在新的经济形势下,仍然十分重要。本文探讨了平衡计分卡自在企业运用以来的功过,分析了新的经济形势下,平衡计分卡如何进行完善以适应需要。     

浅析平衡计分卡

平衡计分卡的出现给业绩管理带来了一场新的革命,它通过财务、客户、内部业务流程、学习与增长四个方面全面测评企业业绩,弥补了传统财务指标的不足,为管理者提供了有效和全面的管理信息。本文主要介绍了平衡计分卡的特点、内容和应用方面的相关内容。     

浅析平衡计分卡

平衡计分卡的出现给业绩管理带来了一场新的革命,它通过财务、客户、内部业务流程、学习与增长四个方面全面测评企业业绩,弥补了传统财务指标的不足,为管理者提供了有效和全面的管理信息。本文主要介绍了平衡计分卡的特点、内容和应用方面的相关内容。     

平衡计分卡指标及权重设计文献综述

平衡计分卡自产生以来,以其综合性和规范性受到国内外诸多大型公司的欢迎。国外学者以实际应用经验为基础,总结出大量学术成果。本文基于平衡计分卡指标与权重设计两个方面,总结国外最新研究成果,为该方法在我国的推广打下坚实基础。     

经济责任审计评价指标体系构建——基于平衡计分卡

构建全面、客观、符合企业特点的评价指标体系是经济责任审计有效评价的基础.央企的属性决定了其负责人经济责任审计评价指标体系应有别于一般企业.本文引入平衡计分卡方法,以勘察设计企业为例,在四个维度的基础上增加了政治责任和个人廉洁自律两个维度,运用专家打分法设置不同权重,设计出符合企业特点的评价指标体系,力图多维度量化评价央...     

平衡计分卡应用浅析

平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC)的出现给绩效管理带来了一场新的革命,它通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面全面测评企业业绩,弥补了传统财务指标的不足,为管理者提供有效和全面的管理信息。本文主要介绍平衡计分卡出现的原因、特点和实施方面的相关内容。     

运用平衡计分卡进行业绩评价

业绩评价在实施企业战略、评估企业目标的实现和员工薪酬分配方面起着关键性的作用，是企业建立激励约束机制，促进快速发展、增强核心竞争力的基础。多年以来，传统单一的财务指标一直是企业业绩评价的主要依据，对企业的盈利和发展起到了较大的推进作用，但随着市场机制的逐步完善，     

以平衡计分卡为基础构建商业银行业绩评价的非财务指标

随着国内商业银行之间以及与外资银行的竞争日益加剧,我国商业银行原有的业绩评价体系已经不适应新的形势.平衡计分卡认为,业绩评价应以顾客、内部经营及学习与创新等非财务指标来补充财务指标,并针对各个方面的业绩目标,设计出相应的计量指标,以便系统、全面、迅速地反映企业的整体运营情况,为企业管理服务.本文以平衡计分卡为基础,分析了我国商业银行业绩评价体系的发展沿革及现状,指出了我国商业银行业绩评价注重财务评价而忽视非财务评价的问题,借鉴西方商业银行使用平衡计分卡的先进经验,从顾客、员工、组织、内部经营、创新等方面构建了商业银行业绩评价的非财务指标体系.     

基于平衡计分卡构建企业战略预算体系

本文在分析了传统预算体系问题的基础上,将平衡计分卡的理念引入企业的预算体系,并构建了以战略为导向的企业战略预算体系框架。     

基于修正的平衡计分卡国有企业绩效评价体系构建

本文从国有企业的特殊性出发,对平衡计分卡的绩效评价模式进行修正,设计了经济因素、市场因素、社会因素和生态因素4个维度框架下的3级指标评价体系,对该体系进行了进一步的讨论与说明。旨在把国有企业的绩效评价上升到企业战略和社会使命的高度,运用平衡计分卡工具构建制度框架。     

新的企业业绩评价方法——平衡计分卡

平衡计分卡其包括财务、客户、内部经营与学习和成长等四个方面。     

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系构建

在市场经济高度发达的今天,企业间的竞争异常激烈,企业管理层为了将内部管理发挥到极致可谓是"煞费苦心".企业绩效评价体系的构建,对于有效提升企业经济效益、最大限度地鼓励企业员工发挥其最大潜力,将起到一定的积极作用.在诸多的绩效评价体系的构建方法中,平衡计分卡作为一种较为有效且全面的方式,受到了许多企业管理层的青睐.许多企...     

以平衡计分卡为基础构建政府部门公共预算体系

为解决政府部门公共预算的若干问题,本文设计了以战略管理为导向预算管理体系,试图将平衡计分卡具体应用在预算战略、预算编制、预算执行和预算考评中,并选取S监狱管理局为对象开展实证研究,以期为深化预算管理改革提供新的思路.     

基于平衡计分卡的高校绩效管理体系构建探讨

随着教育体制不断改革,我国高校绩效管理也发生了一定的变化,绩效管理水平也有了明显的提高,但是,还有很多高校在绩效管理过程中依旧存在一些问题,这对绩效管理效果造成了一定的影响.平衡计分卡的运用,能够根据实际需要构建高校绩效指标体系,在客户、管理以及内部经营等方面制定科学的管理指标,给高校绩效管理奠定基础.     

平衡计分卡在薪酬管理中的应用

本文尝试将平衡计分卡引入到企业内部的薪酬管理中,把平衡计分卡和薪酬管理结合起来,从而实现“企业战略”与“员工个人利益”的对接,促使员工积极参与会业战略实施,达到薪酬管理的真正意义.     

基于平衡计分卡绩效评价的激励制度框架设计

企业实施激励制度的一个关键性环节就是科学合理的员工绩效评价体系。对企业而言,在内部采用适当的绩效评价指标,才能据此实施有效激励方式。然而,目前国内外流行的绩效评价体系多数仅仅片面的强调财务指标,这对处于创业期和成长期的企业并没有好处。本文针对传统绩效评价体系的弊端,提出了基于平衡计分卡绩效评价的激励制度框架设计,对于企业内部管理仍具有可行性。     

平衡计分卡在高校业绩评价中的应用研究

高校作为高等教育的承载者对其进行业绩评价对高等教育的发展起着重要作用,平衡计分卡作为战略管理的工具在国内外的企业管理中得到广泛的研究,本文试图从社会第三方的角度将平衡计分卡方法引入到高校的业绩评价中以期寻找更合理的高校业绩评价模式。     

平衡计分卡在政府投资公司业绩评价中的作用

市场经济的发展促使政府投资公司更加注重经济效益、社会效益等目标,而业绩评价制度是对上述目标实现程度的度量,良好的业绩评价体系可以提高国有资本金的监管,真实反映资本的使用效率。本文首先对我国政府投资公司现行的绩效评价制度进行简单的介绍,然后对平衡计分卡在政府投资公司的适用性以及作用加以论述。     

平衡计分卡在政府投资公司业绩评价中的作用

市场经济的发展促使政府投资公司更加注重经济效益、社会效益等目标,而业绩评价制度是对上述目标实现程度的度量,良好的业绩评价体系可以提高国有资本金的监管,真实反映资本的使用效率。本文首先对我国政府投资公司现行的绩效评价制度进行简单的介绍,然后对平衡计分卡在政府投资公司的适用性以及作用加以论述。