专卖店：本土品牌与国际巨头的十大差距

初具规模的本土专卖店在谋求做大做强，根据行业的竞争格局与店铺的实际情况分析，本土加盟连锁模式很可能成为时代的产物，只能昙花一现，本土专卖店缺乏做大做强的要素，与国际巨头之间存在着巨大的差距。     

佰草集：被逼的高端之路

以中草药护理开道，以专卖店与加盟店铺网，佰草集亟待跻身国际级中高档化妆品连锁店。[编者按]     

陈杉中：打造中国手套“沃尔玛”

服装专卖店遍地都是，而手套袜子专卖店却几乎没有。作为中国最大的手套生产企业，宁波富田集团填补了这一空白，在国内建没了唯一的集手套、袜子于一体的连锁专卖店。     

无印良品：被追捧的品牌另类

2008年3月7日，无印良品（Muji）北京首家专卖店于北京西单大悦城开业。专卖店占地面积为372平方米，出售日用杂货等总计2400种商品。无印良品在上海已开有2家门店，此次北京新店开张后，海外门店总数将增至78家。     

朱俊钟：创新，所以优秀

在2006年茅台经销商联谊会上，有一道特别的风景：茅台再次以图片的形式。在会场外的显著位置，集中展示了优秀专卖店的形象。在这些图片中,云南昆明金利隆贸易公司国酒茅台俱乐部显得格外突出．这种把俱乐部和专卖店结合的创新模式，吸引了众多参会经销商的眼球。会上。作为茅台优秀专卖店代表。金利隆贸易公司详细介绍了这种模式。让大家耳目一新．有的经销商表示要把这种模式“引进”到自己的市场上。     

服装专卖店的店面设计

目前，许多服装公司选择专卖店经营，因为专卖店具有时尚性、形象化、品牌的稳定性和服务性等优势。 传播一个明确、清晰和始终一致的形象，对任何一个服装公司都是重要的。形象是指专卖店如何被顾客和其他人感知。一旦其形象在顾客心目中建立起来，该专卖店就与竞争者形成了某种明显的差异。这种差异也即形成一个服装公司的定位，它牢固地根植于顾客心目中。 服装专卖店建成后，顾客一般通过营销沟通、口头传播以及亲身进行购物体验，了解专卖店以及服装公司特征。这些特征在顾客心目中从不同方面形成了该专卖店的形象。 专卖店的形象由许…     

服装连锁：直营VS加盟

服装连锁专卖模式已经成为当今品牌服装销售的一种主流模式，目前中国市场的服装品牌的连锁店主要是二种营业形态：一种是直营店，指企业直接经营的专卖店、商场专柜；一种是加盟店，指以经销商加盟合作的方式开设的连锁专卖店。目前国内绝大多数服装品牌都是采用直营店和加盟店相结合的运作方式。     

服装连锁：直营VS加盟

服装连锁专卖模式已经成为当今品牌服装销售的一种主流模式，目前中国市场的服装品牌的连锁店主要是二种营业形态：一种是直营店，指企业直接经营的专卖店、商场专柜；一种是加盟店，指以经销商加盟合作的方式开设的连锁专卖店。目前国内绝大多数服装品牌都是采用直营店和加盟店相结合的运作方式。     

东莞进口红酒：不再是窗外的风景——访东莞万佳酒业公司

近年来．东莞进口葡萄酒市场增长迅猛。不久前．东莞蓝泉红酒庄总店在东莞厚街开业．这是继广东骏德之后东莞又一家以经营进口酒的大型专卖店。专卖店内总共有近200个不同品牌的进口葡萄酒．仅仅在开张当天该店就办理了上百张会员卡，前景看好。近日，笔者与蓝泉红酒庄的经营者东莞万佳酒业总经理杨剑先生进行了沟通。     

拉夫·劳伦：迟到的奢侈品直营者

情人节这天，美国品牌拉夫·劳伦（Polo Ralph Lauren）向媒体透露出要在中国内地开设直营店的计划，这一举动被业内人士戏称为“迟到的游戏加入者”。因为与它同档次的品牌直营店早已在中国遍地开花，而拉夫·劳伦在内地仅有两家专卖店，都在上海。     

翠屏酒业：卖酒也要学彼得·德鲁克

1996年6月6日，翠屏第一个五粮液专卖店在南宁最繁华的路段七星路开业，这也是五粮液在全国开设的第三家专卖店。这个店只有几个员工，但当年的销售额就达到了几百万元，原因除了地段好之外，翠屏创始人廖勇认为，更重要的在于翠屏所选择的品牌。     

富兴地毯：将家用地毯概念铺向全国

富兴的进驻突破了嘉兴地区地毯专卖店的空白。而就富兴地毯的专卖店连锁经营体系而言,这仅是今年专卖店200家开业规划中的其中一家。     

专卖店：本土品牌与国际巨头的十大差距

初具规模的本土专卖店在谋求做大做强,根据行业的竞争格局与店铺的实际情况分析,本土加盟连锁模式很可能成为时代的产物,只能昙花一现,本土专卖店缺乏做大做强的要素,与国际巨头之间存在着巨大的差距。     

富兴地毯：一家企业的十年

2011年，富兴地毯根据既定的品牌发展战略，迅速在国内二十多个省市地区进行品牌拓展，短短4个月的时间，专卖店开设了近百家。     

雷士照明：让品牌乘上渠道的翅膀

雷士照明在行业内率先发起的专卖店模式、运营中心模式，不仅使其迅速搭建起覆盖全国的销售网络，更使得公司得以深入地挖掘了渠道价值，并带动销售快速增长。     

弯道上的名酒专卖店

砖雕门饰、块石门墩、青石地板，古色古香的内部装饰……作为后起之秀，古色古香的水井坊专卖店在各地渐渐的多了起来了。开设专卖店好像是高档名酒一个约定俗成的营销行为，据国窖&;#183;1573内部人士透露，专卖店也将是2D05年公司的拓展方向之一。除了这两个崭露头角的名酒专卖店外，老牌的茅台、五粮液在专卖店的建设上已经有一段时间，现在他们在专卖店的工作上重点是管理。但是种种情况表明，专卖店的“烦恼”很多，这一渠道模式正面临着诸多挑战。     

余臻哲：酒中见情趣

余臻哲，法中交流协会副会长，尼古拉法国葡萄酒专卖店的创始人。一个以红酒点缀着美丽人生的女人，看上去优美柔弱，骨子里却充满对红酒事业的向往及美好理想。     

商业化冲动：中国特色家电行业商业格局——洗牌整合

继格力、创维、TCL幸福树之后，美的、格兰仕最近也准备在三、四级市场大力发展专卖店，以求对广大的乡镇市场实现纵深渗透，司时减少对家电连锁大卖场的依赖。美的集团准备与经销商合作．启动品牌专卖店网络，在8个城市（包括了北京、上海、杭州、重庆、长沙、芜湖等地）试点成立合资公司开设专卖店，这些合资销售公司从今年9月1日开始运行。按美的公司的设想，在这些合资销售公司中，当地经销商大约占80％的股权，美的空调下派的经营者大约占20％的股权。但是．经销商一般不参与合资销售公司的具体经营，而由美的空调下派的人员来打理。不过，如果有的地方经销商能力很强，也可兼任合资销售公司的董事长和总经理。据了解，美的空调去年已通过这种销售模式在上海进行第一个试点。[编者按]     

资讯：公司动态

酷6网CEO李善友称13天获DFJ和德同资本投资，中电光伏登陆纳斯达克融资9350万美元，阿里巴巴香港上市可能创中国互联网百万富翁之最，婴儿用品专卖店BabyStyle获1100万美元风投。     

美特斯邦威：SPA模式中国版

如果25年前那名在浙江农村老家与朋友合伙开服装厂失败的年轻人转了行,那么,中国本土第一家SPA型企业的出现也许还要晚上几年。SPA即自有商标服饰专卖店（Special Stores with Private Label Apparel），