浅论内部控制的发展与企业风险管理

2001年底以来美国安然、世通、施乐、泰科等一批大公司会计丑闻接连曝光,国内也出现了深圳原野、银广厦等事件,企业诚信陷入危机,为了重新树立投资者对资本市场的信心.有一个值得思考的问题,就是企业的哪个方面出了问题?是公司治理、外部审计还是企业自身的内部控制系统,带着这些疑问来探讨一下.     

浅论内部控制的发展与企业风险管理

2001年底以来美国安然、世通、施乐、泰科等一批大公司会计丑闻接连曝光，国内也出现了深圳原野、银广厦等事件，企业诚信陷入危机，为了重新树立投资者对资本市场的信心。有一个值得思考的问题，就是企业的哪个方面出了问题？是公司治理、外部审计还是企业自身的内部控制系统，带着这些疑问来探讨一下。     

浅论企业存货过程中的内部控制与风险管理

从新的COSO框架对企业内部控制的完善来看,企业内部控制逐渐呈现向风险管理靠拢和一体化的趋势,即以风险管理为主导,建立适应企业风险管理战略的新的内部控制,从内部控制走向风险管理。我们知道,风险管理的目的是要防止风险、及时地发现风险、预测风险可能造成的影响,并设法把不良影响控制在最低的程度上。内部控制就是企业内部采取的风险管理,内部控制制度的制定依据主要是风险,在某些极端情况下甚至完全由风险因素来决定。风险越大,越有必要设置适当的内部控制措施。     

浅论风险管理中的内部控制

企业通过建立和完善内部控制制度,并付诸实施,可以促进企业加强内部管理,提高企业职工的管理意识,真正实现向管理要效益,更重要的是可以防范经营风险保证会计信息质量,确保财产的安全和完整。本文着重探讨了在风险管理中完善企业内部控制制度的意义、企业内部控制制度存在的问题以及完善企业内部控制制度的对策。     

企业风险管理与内部控制

笔者认为,在我国企业面临WTO全面对外开放的环境下,从风险管理的角度研究企业内部控制既是一个重要的理论问题,也是一个迫切的实践问题。本文从多个角度对这一命题进行了深入分析。     

企业内部控制与风险管理

所谓内部控制,是指为了实现企业的经营目标,企业所实施的一系列的自我调整、自我约束、自我评价以及自我控制的方法和措施。按照COSO框架,它主要包含了五个彼此之间相互联系的要素,这五个要素分别是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。所谓风险管理,是指企业以风险为导向,防范风险、控制风险、管理风险的过程,从而为企业的生存发展保驾护航。内部控制与风险管理的关系,我们目前普遍认为这两个概念的外延变得越来越广,     

企业风险管理与内部控制

笔者认为，在我国企业面临WTO全面对外开放的环境下．从风险管理的角度研究企业内部控制既是一个重要的理论问题。也是一个迫切的实践问题。本文从多个角度对这一命题进行了深入分析。     

企业风险管理与内部控制

笔者认为,在我国企业面临WTO全面对外开放的环境下,从风险管理的角度研究企业内部控制既是一个重要的理论问题,也是一个迫切的实践问题.本文从多个角度对这一命题进行了深入分析.     

浅析企业风险管理与内部控制

风险管理与内部控制对于完善企业内部管理、预防和控制各种风险、保护资产安全与完整,具有不可忽视的作用.本文从企业风险管理与内部控制的现状、运行特点及它们之间的关系等方面进行了系统地论述,并提出了完善企业风险管理与内部控制的建议.     

浅议企业内部控制与风险管理

美国次贷危机引发的全球性金融危机，对我国经济发展产生强烈冲击，经济增长速度明显放缓，出口需求锐减，沿海特别是珠江三角洲地区外向型企业盈利能力受到严峻挑战。世界范围内的经济危机对我国实体经济的冲击持续蔓延，企业的外部经营环境变得动荡不安，经营风险加大，在此新的经济形势下加强企业内部控制与风险管理显得尤为重要。     

企业内部控制与风险管理研究

正在我国当代社会的发展中,实现内部控制和风险的管理是我国企业的重要目标。随着现代社会的发展和全球一体化的加剧,对于企业内部控制和风险的管理是越来越重要,这使得各个企业对经营战略的实施和制定,和管理相关的内部控制和对于风险的管理备受企业的关注。为了更好的实现企业的内部控制和风险管理使企业得到更好的发展,减少不必要的损失和降低危害企业的因素甚至消除风险而做以下分析。     

企业内部控制与风险管理探讨

本文从内部控制与风险管理的内在联系、内部控制在风险管理中的作用以及如何实施内部控制和进行有效的风险管理这三方面来对企业的内部控制与风险管理进行了研究。     

试论企业内部控制与风险管理

本文通过分析比较内部控制与风险管理的联系与区别,指出内部控制将扩展为更全面的风险管理。     

浅谈企业内部控制与风险管理

一、企业内部控制与风险管理的关系 企业内部控制是在实践中逐步产生,发展和完善起来的,而风险管理包含了企业内部控制,它是内部控制在新形势下的自然升华,只是风险管理的提法更凸显了风险的重要性,这是因为内部控制的出发点与最终目的都是为了控制和管理风险,而风险管理则是更主动、更全面的内部控制。     

试论企业内部控制与风险管理

近几年,究竟如何指引企业健全内部控制、加强风险管理,及时应对目前复杂多变的各种风险,成为理论界与管理层共同关注的热点问题。一直以来内部控制与风险管理是关系密切又容易混淆的两个概念,它们之间有区别也有联系,既不能将两者完全隔离开来,也不能简单地将它们等同起来,本文从风险管理与内部控制的含义入手,分析两者之间的关系,针对目前我国企业内部控制存在的风险问题,提出应对策略。     

浅论企业内部控制

财政部、证监会、审计署等部门制定的《企业内部控制规范》于2009年7月1日实施。其目的是加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。笔者拟对企业内部控制的要求、内函、要素及实施进行探讨。     

企业风险管理：内部控制发展的方向

美国内部控制专门研究委员会发起机构委员(Committee of Sponsoring Organizations of the Tread-way Committee，简称COSO委员会）1992年发布的《内部控制——整体框架》将风险评估作为内部控制五要素中的一个。随着新的企业风险管理理念的逐步形成。COSO委员会为了应对来自理论与实务界的挑战，发布了《企业风险管理框架》     

论企业的内部控制与风险管理

随着企业面临市场环境的不确定性加大,风险成为企业经营过程中必须考虑的问题之一,目前内部控制与风险管理之间呈融合之势,但仍存在较多问题。本文明确了企业内部控制与风险管理的关系,并给出两者当前存在的主要问题,最后提出了具有针对性的策略。     

企业内部控制与风险管理的发展现状和完善

<正>一风险管理与内部控制的国内外主要观点(一)国外主要观点当前比较流行的三种主要的国外观点,如表1所示。(二)国内主要观点国内发展研究普遍认为内部控制、公司治理、风险管理三者紧密联系,有机融合在企业管理的整体框架中。内部控制是企业风险管理的一个组成部分,企业风险管理优势是企     

企业内部控制与风险管理论坛征文启事

为纪念中国会计与改革开放30年,宣传、贯彻和落实《企业内部控制基本规范》,山西省注册会计师协会、北京中威华浩会计师事务所有限公司山西分所和《会计之友》杂志社