激励理论研究新视角:品牌激励研究

本文从激励理论出发,借助于被购品牌和子品牌如何被激励的视角,指出了如何对被购品牌和子品牌进行激励,以继续引领该品牌发展并实现双赢。基于这样的视角,本文指出了品牌对品牌激励的最高境界,即企业建立激励型品牌。     

激励理论在商业银行激励方案设计中的运用

尽管我国商业银行经过多年的发展已经基本形成了比较系统的激励体制,但是在商业银行面临的竞争环境日趋激烈的宏观背景下,既有的激励体制已经无法有效的激发员工的工作积极性。如何通过借鉴激励理论对激励机制设计的指导作用,从而大幅度的提高员工工作的积极性已经成为商业银行管理者必须要面对的重要课题。本文通过阐述常见的激励理论,分析了激励理论对激励方案设计的启示,并在此基础上提出商业银行激励方案设计应遵循的策略。     

西方企业激励理论和激励方法及启示

西方企业激励理论和激励方法是西方管理学思想的精髓，国外关于激励的研究始于十九世纪。随着对人性认识的不断提高，激励的实践也逐渐变得有效，我国国内企业也逐渐意识到了自身管理上的不足，积极借鉴西方企业管理的经验，本文基于西方企业激励理论和激励方法的阐述，旨在对我国企业的长远发展贡献自己的微薄之力。     

论激励理论在企业管理中的应用

激励理论是当代管理学的一个不可或缺的分支,在管理实践中有着重要的指导作用。介绍了几个典型的激励理论,并探讨其对企业管理的启示,最后,总结了企业管理中常用的三种激励方式。     

西方激励理论的演进与发展

20世纪初期以来,西方对激励理论的研究经历了一个历史演进过程,形成了各种激励约束机制模型和各种行为主义激励理论。将激励内容理论、激励过程理论、激励强化理论结合起来形成完整的激励理论——综合激励模式。只有这样才能真正把人的积极性激发调动起来。     

激励理论的动机心理学分析

激励理论是管理学和经济学共同关注的一个重要课题.本文从动机心理学的角度入手,分析了几种重要的动机心理学理论对激励理论发展的影响,认为动机心理学理论对企业激励发挥着重要的作用,从而为企业激励提供了一个独特的研究视角.     

基于双因素理论的员工激励

随着经济的发展和竞争日益激烈,员工行为已经成为影响企业发展的棱心因素,因此企业开始关注激励对员工行为所产生的影响,激励理论也成为广大学者探讨的话题.本文着重分析双因素理论来探讨企业对员工的部分有效激励方法,并突出激励因素的相对重要性.     

西方激励理论与我国酒店员工激励现状研究

酒店业作为劳动密集型服务性行业,员工是最宝贵的资源,酒店必须重视员工、激励员工、在员工身上倾注精力。本文归纳了西方激励的相关理论,以此为基础,指出了当前酒店员工激励的现状、存在的突出问题,并分析了问题产生的内在原因,希望能为我国酒店业在西方激励理论的指导下,结合中国国情寻求科学、可行的员工激励措施提供参考。     

激励企业创新能力的税收政策理论溯源

在政府推进技术进步和发展高新技术产业的诸多经济政策中,税收激励政策是最为直接和有效的政策工具。本文试图从西方经济理论学说的角度,探求税收激励与企业技术创新的关系。     

论激励理论在企业管理中的运用

本文首先对激励理论进行说明,简述了激励理论的原理,并且对激励理论的应用进行了概述,说明研究激励理论在企业管理中运用的必要性;其次,分三个部分重点介绍了激励理论是如何应用在企业管理中的,最后说明了应用激励理论对企业管理的作用。     

激励理论在企业管理中的运用

当今社会,企业所面临的是一个知识和经济并存的时代,而在这个时代里,知识更加重要。在企业管理工作中,员工不仅是企业管理的主体,也是企业的一种重要资源,而要想有效地激发员工在工作中的主动性和创造性,必要的激励措施是不可缺少的。基于此,文章从激励理论的概念出发,对企业引入激励理论的原因进行了分析,在此基础上对激励理论在企业管理中的具体运用情况进行了探讨。     

分析激励理论在企业管理中的运用

在激励理论的基础上,详细分析企业管理中为什么要引人激励政策,激励在企业管理中的几个模式,还有企业对员工激励政策的优化措施手段,最后是激励理论在现实企业管理中的意义。     

基于弗鲁姆期望理论的员工激励效率分析

期望理论主要从心理学的角度对人的受激励效率心理状况进行研究。激励效率作为企业为调动员工的工作积极性而采取的激励措施的实现效果的程度,以期望理论的三种关系为分析基础,在期望理论中的各个激励环节进行分析以提高对员工的激励效率,从而实现激励效率的最大化。     

基于激励理论的企业管理策略

本文从管理心理学的角度出发,阐述了激励产生的过程以及激励的基本理论,探讨了激励理论在企业管理成本和效率改进中的重要作用。并分析了在日益激烈的竞争市场,企业要想赢得主动地位,就必须具有一支凝聚力很强的团队,努力提高团队的积极性和创造力,使之以最大的热情为企业创造最大的收益。而要达到这一目的,企业必须实行动态的管理模式,有效地运用激励理论的途径和方法,构建一套行之有效的激励机制。     

述评激励理论的发展趋势

激励是现代管理工作的一项职能,它依附于其他职能(如决策、计划、人力资源开发、指挥、控制)及其衍生的目标,是现代管理中最重要、最基本,也是最困难的职能。本文通过对激励理论的产生背景及意义的分析,探讨现代激励理论的发展方向。     

在企业管理中激励理论的应用

随着我国社会的不断发展和经济水平的不断提高,激励理论越来越受企业的重视,激励理论的应用对企业的发展有着重要作用。现阶段,大部分企业都采用了激励理论,但众多企业都不能够充分的应用该理论,因此,本文就激励理论的概念、内涵、重要性以及在企业管理中缺少激励理论所导致的问题进行了分析,进而说明推动激励理论在企业管理中的应用措施。     

论领导激励在企业中的运用

激励是实现企业目标的有效手段,在企业中,领导激励不但是衡量领导能力的标准,更是对员工最直接、有效地激励方式。从领导激励概念的认识入手,运用早期动机理论简要分析了领导激励在企业中的作用、领导激励的运用形式以及领导激励中应遵循的原则。     

基于激励理论的企业管理策略

本文从管理心理学的角度出发,阐述了激励产生的过程以及激励的基本理论,探讨了激励理论在企业管理成本和效率改进中的重要作用.并分析了在日益激烈的竞争市场,企业要想赢得主动地位,就必须具有一支凝聚力很强的团队,努力提高团队的积极性和创造力,使之以最大的热情为企业创造最大的收益.而要达到这一目的,企业必须实行动态的管理模式,有效地运用激励理论的途径和方法,构建一套行之有效的激励机制.     

对企业人力资源管理中激励理论运用的探讨

人力资源管理是企业发展的核心,运用激励理论能够强化工作效率,增速产业发展。本文针对企业人力资源管理中激励理论的表现形式、实施方法等部分进行探讨,最大限度地调动员工的工作积极性,实现企业的良性循环发展。     

现代企业激励理论评析及对管理的意义

本文针对内容型和过程型激励理论中的主要激励理论进行优缺点评析,并研究其对现代企业管理的意义和作用,有助于企业实践中更好的应用各种激励理论,提高企业人力资源管理水平。