我国企业社会责任战略综述

本文主要是针对国内现有企业社会责任战略理论进行了梳理,概况了不同学者对企业社会责任战略概念的定义及其发展,对如何进行企业社会责任战略的管理、如何有效实施该战略、实践该战略的意义进行了研究回顾,并摘取了近年来基于新视角的共生理论和基于网络视角的企业社会责任战略选择理论进行着重阐述。在最后结合我国国情提出理论研究的迫切性。     

战略视角的西方企业社会责任研究的新进展及趋势

一、企业社会责任理论与战略管理结合研究的兴起 现阶段企业社会责任战略化运作研究的主题包括：企业社会责任与竞争优势的关系,在构建公司利益相关者期望参与企业社会责任倾向上的角色在制度环境上的差别,社会期望的战略化企业社会责任与强制性企业社会责任的比较，经济、哲学、全球企业社会责任意识的视角在企业社会责任的作用，以及学术文献对企业社会责任的演变和影响。     

基于平衡计分卡的企业社会责任评价研究

随着全球经济一体化的发展,企业社会责任活动逐渐进入人们的视野。如何通过合理有效方式对企业社会责任效果进行评估成为当前的一个热门话题。平衡计分卡作为一个多维度绩效评价体系,可以将企业社会责任融入企业战略管理规划中,通过将财务、顾客、企业内部流程、学习与成长这四个层面的指标与企业社会责任相结合对企业的责任绩效进行评价。此外,基于平衡计分卡对企业社会责任活动的效果进行评价,不仅为企业相关责任活动绩效考核提供了模型,也在很大程度上为企业进行社会责任的战略管理工作奠定了理论基础。由此可见,企业实施社会责任战略管理已经成为在日益激烈的市场竞争中保持竞争力及可持续成长的必然要求。     

基于企业社会责任的战略营销分析

战略营销既是营销行为又是战略行为,战略营销强调从环境的趋势性变化中把握成长性潜在消费需求以及企业竞争行为的变化,以追求长期性、持续性的营销效果。企业社会责任的大环境使社会责任消费成为成长性潜在消费需求,使对社会负责的竞争逐渐成为主流的竞争方式,因而企业社会责任具有促使营销从传统的职能层次上升到战略层面加以管理的功能。战略营销的落脚点是战略营销决策,基于企业社会责任的战略营销的关键在于相应的目标市场决策和市场定位决策。     

战略视角的企业社会责任管理

随着欧美国家企业社会责任运动的高涨,在经济全球化浪潮之下,中国企业必须理性看待企业承担的社会责任,把社会责任管理纳入企业战略管理体系,积极探讨和研究企业社会责任管理的对策,并根据内外环境适时调整其社会责任战略,变被动为主动,使企业获得持续发展的竞争优势。     

企业战略管理中企业社会责任融入问题研究

战略管理是企业为了实现长足发展而实施的有组织、有目标的管理。实施战略管理能够保证企业按照既定的发展目标稳步前行,能够通过科学的预测、规划和控制手段来实现企业管理的优化,从而达到提高企业经济效益的目的。战略管理是涉及企业全局和长远发展的重大问题,如果企业经营者在战略管理中鼠目寸光,不能够履行社会责任,那么将会影响企业的可持续发展,会让企业逐渐丧失竞争优势。因此,必须在企业管理中融入社会责任,对现有的战略管理体系进行反思,构建统领全局的战略管理体系。本文分析了在企业管理中融入社会责任的重要性,提出了具体的融入策略。     

企业战略管理中企业社会责任融入问题研究

战略管理是企业为了实现长足发展而实施的有组织、有目标的管理。实施战略管理能够保证企业按照既定的发展目标稳步前行,能够通过科学的预测、规划和控制手段来实现企业管理的优化,从而达到提高企业经济效益的目的。战略管理是涉及企业全局和长远发展的重大问题,如果企业经营者在战略管理中鼠目寸光,不能够履行社会责任,那么将会影响企业的可持续发展,会让企业逐渐丧失竞争优势。因此,必须在企业管理中融入社会责任,对现有的战略管理体系进行反思,构建统领全局的战略管理体系。本文分析了在企业管理中融入社会责任的重要性,提出了具体的融入策略。     

中国企业的社会责任战略思考

企业社会责任是企业可持续发展的基石.我国企业社会责任意识已基本形成,但大多数企业尚未建立健全社会责任管理体制.文章在分析我国企业社会责任管理现状的基础上,从企业的角度提出了我国企业社会责任管理的思路,指出企业战略管理高度加强企业社会责任管理.     

基于社会责任的企业管理模式探讨

对企业的社会责任进行全面的管理,并以此作为社会价值目标管理模式,与当前基于股东利润的企业管理模式在各种方面上都存在着本质上区别。全面社会责任管理作为一种新型的管理手段,在推广使用的过程中,能够帮助企业明确未来的战略方向与工作重心,对企业的发展起到了积极的促进作用。笔者就当前社会责任视角下,谈谈对企业管理模式的认识。     

社会责任活动、社会责任沟通与企业价值

企业履行适当的社会责任是大势所趋,但目前理论与实务界对社会责任经济后果的认识存在困惑,难以指导企业的社会责任实践。企业社会责任对企业价值的影响因不同社会责任类型的收益、成本特征而异,并且社会责任价值实现受制于社会责任沟通的影响,企业应该在整体战略规划的视野里树立社会责任管理理念,对企业社会责任进行事前决策和实时的过程管理。     

2014工业企业社会责任发展报告发布

7月26日上午,＂2014中国工业经济行业企业社会责任报告发布会暨首届中国工业企业履责星级榜发布仪式＂在北京举行,主题为＂履行企业社会责任,助推提质增效升级＂。期间,主办方中国工业经济联合会首次发布了《中国工业企业社会责任发展报告（2014）》（以下简称《报告》）。《报告》从依法诚信经营、产品质量、安全生产、科技创新与信息化等多个维度对我国工业企业的履责实践情况进行了分析,结合当前的社会责任重点议题剖析、发掘领先企业典型案例,为国内工业企业深化社会责任管理提供了参考与借鉴。     

中国企业社会责任的战略思考

随着经济社会的发展,企业只追求经济利益的时代已经过去,企业在创造经济效益的同时,应当为相关利益群体承担相应的责任。因此,将企业的社会责任融入到企业战略管理的过程中,持续高效地履行社会责任将会实现企业与社会的双赢。     

国家电网社会责任管理体系领跑央企

12月2日,由国资委研究局指导,二十一世纪经济报道与中国社科院企业社会责任研究中心联合主办的央企和谐发展战略与社会责任管理提升暨央企社会责任调研报告发布仪式在北京举行,会议发布了中央企业社会责任调研报告,国家电网公司在报告中以93分排名中央企业社会责任管理体系第一名,中国移动、中国远洋分列第二、三位。     

基于企业社会责任的相关论述

近些年来,企业社会责任行为日益成为战略管理研究领域中的热点。学术界对于企业社会责任行为的研究早期多集中在企业是否要承担社会责任、企业社会责任的内容和评价指标体系等定性论述上,随着经济发展和企业数量的增多,企业社会责任行为与管理学其他相关领域相结合的研究也逐渐发展起来。鉴于此,本人对基于企业社会责任的相关概念及论述进行梳理,为企业履行社会责任提供一条更加清晰的路径。     

企业市场营销战略选择——社会责任营销

在国际社会越来越强调企业社会责任的过程中,企业的营销观念也在发生着相应的变化,由市场营销观念发展到社会市场营销观念。这也为企业的市场营销战略及活动指出了新的方向——社会责任营销。社会责任营销对企业发展有着积极的作用,同时,社会责任营销也有章可循。     

社会责任报告

现场新闻背景:2013年5月26日,由中国工业经济联合会主办的2013中国工业经济行业企业社会责任报告发布会暨社会责任评价指标体系发布仪式在北京人民大会堂举行。来自20个省、市、自治区,涉及电力、煤炭、钢铁、石化、有色、矿业等87家行业企业集中发布了本企业2012年度社会责任报告,数量为历届最多,8家企业代表围绕企业履责的各个方面及自身特色实践进行了专题发言。会议发布了《中国工业企业社会责任评价指标体系》、《中国工业企业履行社会责任星级评价组织管理办法》和《中国工业行业企业社会责任发展五年(2008-2012)回顾及趋势展望》。     

宁波民营企业社会责任意识调查及研究

<正>确立企业社会责任理念,并不断加以实践和深化,是国内外企业管理的趋势和潮流,也是构建和谐社会的基础。对企业来说,当企业社会责任整合为一个由高层管理人员直接领导,员工、业务合作伙伴和客户全部参与的统一战略时,企业社会责任战略会提供最大的效益。因此,企业社会责任研究有助于促进经营者社会责任意识的提升,内部形成责任文化;重新审视公司经营的理念、制度和方针,规避社会责任风险,发现新的增长机遇;进行内外部对标,发现企业经营短板,以提高企业竞争力。     

浅议企业社会责任对企业管理的影响

企业社会责任的形成和发展过程,也就是传统企业管理理念的转变过程。企业社会责任从战略管理、营销管理、评价、手段等方面对企业管理都有影响。企业社会责任的形成和产生,源于社会需要和企业发展的需要,是管理理念的创新。企业社会责任理论对传统的企业生存和发展价值观产生了巨大冲击,并引发了对企业本质问题的一系列探讨,进一步延伸和发展,导致了管理理念的改变。它对整个管理产生了革命性的影响。     

企业社会责任与企业战略选择

随着世界经济一体化,企业社会责任活动逐渐进入中国,实践表明企业社会责任成为企业在日趋激烈的竞争中提升自身持久竞争力,保证企业持续成长的有效手段和资本。文章阐述了企业社会责任的起源和定义以及在中国的发展趋势,根据现代企业社会观探讨了在新的竞争环境中企业必将把履行社会责任作为一种企业战略的选择,从战略的视角看企业履行社会责任对增强企业竞争力的影响,以及如何促进企业可持续发展。     

企业社会责任的含义和历史背景

企业社会责任的概念在上世纪20年代从其在西方发达国家产生到现在已有七八十年的时间。企业社会责任在欧美发达国家的发展,已从当初以处理劳工冲突和环保问题为主要功能提升到实施企业社会责任战略提升企业国际竞争力的阶段。在欧洲,经欧盟委员会的倡议,已将企业社会责任融入到企业经营主流中作为提升区域竞争力实现企业可持续发展的一项重要战略。正确全面客观认识企业社会责任产生及发展过程,特别是学习欧美企业如何将企业社会责任融人到企业经营主流中,是中国企业特别是致力于提升国际竞争力的出口企业的一项现实课题。企业能否成功实施企业社会责任战略,将是中国企业是否具有可持续发展能力的关键,也是中国入世后中国企业能否成功应对国际竞争的一项新挑战。