现代煤炭企业全面预算管理应把握的几个问题

全面预算管理制度是现代公司行之有效的管理经验之一。过去，我国煤炭企业不重视全面预算管理。目前虽然大部分大型煤炭企业也已经开始实施全面预算管理，并取得了可喜的成绩。一些单位还存在着预算编制远离实际、审核方法不当、执行预算不严、控制力度不够等问题，影响了煤炭企业的经济效益和竞争力。因此，应重点把握好预算编制、预算审核、预算执行、预算控制、预算调整和预算考核。     

关于改进预算支出编制的几点思考

高等学校预算编制是高等学校财务管理的核心,文章从明确预算编制目的着手,提出对支出编制中的人员经费和项目经费中方法的改进,思考改进高等学校预算支出编制     

深化财政体制改革建立规范和透明的预算制度

党的十八届三中全会对深化财税体制改革作出了全面部署,强调财政是国家治理的基础和重要支柱,科学的财税体制是优化资源配置、维护市场统一、促进社会公平、实现国家长治久安的制度保障：必须完善立法、明确事权、改革税制、稳定税负、透明预算、提高效率,建立现代财政制度。财政预算反映着整个国家政策,体现政府活动的范围和方向,而预算编制是预算管理的重要环节,深化预算编制改革是改进预算管理、建立现代财政制度的重要内容。     

加速发展中的煤炭企业统计工作的思考

统计工作对于煤炭企业的健康快速发展具有重要意义。近年来煤炭企业的快速发展的同时传统煤炭统计工作中的一些问题也暴露了出来,本文对这些问题进行了总结归纳,并在此基础上提出了健全完善统计体制、结合实际制定科学统计指标、提高统计人员的思想认识和业务水平、提高统计工作的信息化程度、建立完善的统计工作监督考核机制等五点改进煤炭企业统计工作的措施。     

基层央行在部门预算管理中存在的问题及建议

近年来,人民银行全面推行财务部门预算管理模式,对预算编制的准确性和科学性、对预算指标的执行性提出了更高的要求。但在实际执行过程中出现了预算编制、科目账户设置与实际执行存在脱节等问题,亟待作进一步完善和改进。文章给出了改进和加强预算管理的政策建议。     

煤炭企业全面预算管理有效性浅谈

企业财务管理是管理过程中的中枢和灵魂,而全面预算管理则是企业财务管理的重要组成部分。它将企业战略、预算和薪酬有机支撑与对接,将企业财务及非财务资源进行统一预算、分配、考核和控制。但在当前煤炭企业的推行过程中,一些企业存在着预算编制远离实际、审核方法不当、执行预算不严、控制力不够等问题,影响了媒体企业部分目标和整体目标的实现。因此,提高煤炭企业全面预算管理有效性尤为重要。     

浅析煤炭企业物资供应管理

在日趋激烈的市场竞争中，煤炭企业也日益重视企业的物资供应管理工作，本文着重分析了现行的煤炭物资供应管理存在的问题，并针对这些问题从转变观念、建立物质链、改变管理模式、增强人员素质、提高管理方法等方面提出了煤炭企业物质供应管理的改进措施。     

关于建立国有资产经营预算的设想

关于建立国有资产经营预算的设想赵白羽按照中央政府有关规定，近期财政体制改革的重点之一是改进和规范复式预算制度，建立政府公共预算和国有资产经营预算。它告示人们：我国国家预算编制和预算制度改革所面临的问题，将不再是可否采用复式预算的问题，而是如何改进和规...     

煤炭企业社会责任行为测量及分析——以甘肃靖远煤电股份有限公司为例

对煤炭企业社会责任行为进行测量及分析,有助于煤炭企业切实履行社会责任。文章建立了19个社会责任评价指标,选取靖远煤电公司2008—2014年的数据,运用改进后的熵值法确定其权重,结果表明小股东、员工、环境的社会责任水平对综合社会责任水平贡献较大,靖远煤电社会责任履行水平逐年上升。     

试论煤炭企业财务管理创新策略

财务管理作为煤炭企业经营管理的重要组成部分,对企业经营管理和全面创新提出更高要求。同时,给企业参与市场竞争也带来了新的机遇和挑战。文章从建立并完善防范、控制财务风险机制;改进并创新预算管理模式,改革并强化财务管理与成本控制;创新并加强财务管理信息化建设等四个方面阐述了煤炭企业财务管理的创新策略。     

高等学校综合预算管理的程序与方法研究

随着计划经济向市场经济的转变 ,高校的财务预算管理也在不断地改进 ,财务预算管理从单纯的财政拨款收支预算过渡到比较全面、科学的综合财务预算管理阶段 ,但同时也暴露出一些不足之处。文章在分析高校财务管理中预算编制问题的基础上 ,对预算编制的程序和方法进行了研究。     

高等学校预算编制与执行再研究

预算编制作为事业单位预算管理中重要的组成部分,在编制的过程中由于某些问题没有解决从而影响预算编制的准确性和严肃性,造成事业单位资金使用不合理,难以适应目前市场经济的需要。介绍高校预算编制及执行的基本情况、存在的主要问题,提出改进和完善预算管理的法规、细化部门预算等几项措施,旨在强化高校预算管理,高效地使用财政资金,使有限的预算资金发挥最大的效益,促进事业单位的各项工作。     

煤炭企业实施多元化经营管理的分析

煤炭资源的不可再生性使得煤炭企业为了谋求生存和长期发展,必须进行多元化经营。煤炭企业的多元化经营也是企业提高经济效益和企业竞争力的重要手段。本文分析了煤炭企业多元化经营的意义和目前我国煤炭企业多元化经营的现状,并且提出了一定的改进建议。     

关于煤炭企业税收情况的探讨

介绍了改革开放以来,我国国有煤炭企业税收政策不合理的壮况,并对改进国有煤炭企业的税收问题进行了阐述与分析.     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策研究

随着煤炭企业的竞争日趋激烈,加强煤炭企业成本管理,实施低成本战略,已成为煤炭企业在激烈的市场竞争中生存和发展的必要前提。文章围绕煤炭企业成本管理存在的问题,系统提出煤炭企业更新成本管理理念,加强信息化建设,建立煤炭企业成本管理的全时空控制体系、保障体系等系列措施。     

基于模糊神经网络模型构建煤炭企业绩效评价体系研究

文章指出了我国煤炭企业的特征,分析了我国煤炭企业绩效评价现状,详细论述了煤炭企业绩效评价指标体系的构建、应用模糊神经网络理论基础和绩效评价模型的建立。     

论提高煤炭企业内部会计控制管理水平

在市场竞争日趋激烈的当今社会,煤炭企业要生存、发展已离不开内部会计控制管理。只有建立现代企业的管理制度,才能使煤炭企业内部会计控制管理更加完善,建立合理高效的企业财务管理制度,这样才可以将企业资本进行合理整合,真正实现煤炭企业的根本改变。本文就现代企业制度下如何提高煤炭企业内部会计控制管理水平进行了探讨。     

关于改进和加强煤企思想政治工作的思考

近年来,在新形势下如何改进和加强煤炭企业的思想政治工作,为企业发展大局服务,始终是煤炭企业党的思想政治工作的一个重点和难点,也是摆在广大煤炭企业思想政治工作者面前的一个亟待认真研究和解决的新课题。笔者试结合煤炭企业的生产实际,浅谈一下自己的粗浅认识。     

煤炭企业工程技术人员绩效管理思考

通过对煤炭企业工程技术人员的特征和绩效管理中存在的问题分析,从完善沟通机制、构建科学指标体系等角度提出问题解决思路,为煤炭企业工程技术人员绩效管理改进提供了参考。     

煤炭企业实行全面预算管理浅论

文章就煤炭企业目前存在的问题,实行全面预算管理的必要性和作用、煤炭企业全面预算管理体系的建立等,对集团型煤炭企业如何实施全面预算管理提出了自己的看法和建议。