实行合同制是科研管理的好办法

实行科研合同制是科研管理工作的一项重大改革。不仅加快了科研工作的发展速度,也大大提高了科研工作的效率,促使了科研以最少的投资,获得了较大的经济效益,从而加速了技术经济的发展,提高了研究工作的水平。这项科技管理的改革,也必须适应国民经济建设的发展,积极而又稳步地进行,切实发挥科学技术的作用,真正使科学技术成为促进经济建设发展的巨大力量。近两年来,我国开始实行科技项目合同制,试行“专项管理,分级负责,同行评议,签订合同”的办法,收到了很好的效果。一年来,长春光学精密机械学院共签订纵向合同27项,占全部科研项目的70%左右。     

合同制工人是不是临时工

有些人认为合同制工人就是临时工。这完全是误解。过去的合同工,虽然在被录用时,也签订劳动合同,但它的性质,与实行劳动合同制的工人是根本不同的。首先,过去的合同工是相当于临时工的一种用工形式,它只能使用临时性生产的工作岗位,而劳动合同制工人是企业按国家计划招收的正式工人。因而,     

国家对全民所有制企业招用农民合同制工人作出新规定

去年7月25日,由李鹏总理签发的国务院第87号令,对全民所有制企业招用农民合同制工人作出新规定。一、农民合同制工人的概念归并了企业从农村招用名目繁多工人的名称,明确规定:“企业招用农民合同制工人是指从农民中招用的使用期限在1年以上、实行劳动合同制的工人,包括从农民中招用的定期轮换工”。煤炭生产、基建企业从1984年     

煤炭科研实行合同制的前景

实行科研合同制是八十年代以来,我国科技界用经济办法管理科研的一项新事物。合同,实际是一种契约,为了使协议各方都能认真执行自己的诺言,就需要签订合同,它具有法律的效力,作为科研合同,除具有上述性质外,还以科研成果的转让为特征。科研合同制,作为科研计划体制的重大改革,受到各级科技主管部门的重视。近年来,世界上不少产煤国家采用了科研合同制,籍以提高煤炭科研工作的质量和效率。美国实行合     

工资工分管理办法

近日,贵州盘江精煤股份公司土城矿采煤三区打钻队由于工分上墙拖延了5个小时,责任人受到严厉处罚。这是采煤三区出台工资工分管理办法以来受到处理的第一个队组。为切实加强采煤三区工分、工资及材料费用管理工作,维护广大职工的切身利益,调动职工的生产积极性、主动性和创造性,促进职工队伍稳定,采煤三区出台了新的《工资工分管理办法》,办法规定:一是严格按照矿工资考核办法实行比例分配,除把工资按安全工资40%、质量工资30%、任务工资30%的主要考核外,当月队组材料费用的盈     

改革物资计划管理工作 实行经济合同制

企业物资计划是搞好物资供应工作的基础,它贯穿于物资供应工作的始终,影响着企业经营活动的各个环节。在经济体制改革和统配煤矿总承包的新形势下,不断改革和完善企业的物资计划管理体制,必将对提高物资计划的效能和企业的经济效益产生积极影响。多年来,我局对企业物资计划虽然也做过一些改革尝试,由于对它的严肃性和复杂性认识不足,尽管有些成效,但终究跳不出传统管理的圈子,还没有形成一套既适合我局特点又行之有效的计划编制和管理程序。     

对实行工资集体协商制度的思考

有资料显示：2000年我国共有从业人口71150万人，其中50％为第一产业人员。第二第三产业的从业人员有35575万人。其中除了雇主、个体经营、无薪学徒、无薪家属劳动、自由职业等之外，至少有25000万人为工资劳动。工资是他们最基本的经济来源，工资的升降是广大职工极为关注的一件大事。在计划经济时期，是由国家调控工资，企业照章办事。     

实行合同制搞好第四研究院经济管理

(1)随着国家经济体制和结构调整,航天总公司1999年改组为航天科技和航天机电两大集团公司。这项改革主要目的是解决大型国有企业政企分开、集团竞争和按规范化进行企业管理和适应市场经济体制要求的问题,各院、基地也正在按计划进行着相应的改革。现代企业理论研究表明：合同理论是现代企业理论的重要基石之一。所以,第四研究院在经济管理方面的改革最主要的是实行合同制管理。     

辽宁省煤矿建设局去年实行了承发包合同制

去年,辽宁省煤矿建设局在全局实行了承发包合同制。由于狠抓了经济责任制,加强了经营管理,在大桥立井施工中,摸索了一套在沈北软岩中施工的经验,主、副、风三个井筒平均月进29.7米,最高月进达51.5米;合格品率达100%,优良品率达73%;降低成本25.9万元,创出了在沈北特殊软岩中施工的最好水平。我们体会到,实行承发包合同制对施工企业增强经济责任心,提高工     

从农民到工人

李文秀是在1998年的春节过后从湖南湘潭的一个村子来到东莞的,那时长安镇还像一个庞大的工地。那时他和村里同来的一群人扛着行李懵懂地跟在老乡的屁股后面,拥挤地到了一个工厂的大门口。门口的墙上有点歪歪扭扭地贴着一张大红纸,上面用同样不工整的字写着“招工启示”的字样,下面就是一些条件和待遇,前面拥围着一群人。因为有老乡领着,他们省却了这些麻烦。一起来的他们这几个     

对建筑业实行招标投标办法的探讨

实行投标招标是深化建筑业改革,促使建筑企业管理方法转变的有效手段.在我国建筑业市场上实行投标招标,从宏观上看,能进一步发挥国家的投资效益,能以最低限度的建设资金,达到缩短工期、提高工程质量、降低工程造价、提高经济效益的目的;从微观上看,迫使企业必须提高管理水平,增强竞争能力,使企业重视技术进步,不断改善经营管理,改进服务态度,直接接受广大消费者的评判和检验,从而提高企业自身的经济效益.本文仅就我国建筑业进一步实行投标招标的办法作一探讨.     

关于煤炭施工企业实行百元产值工资含量包干办法的探讨

根据煤炭部的有关规定,煤炭部所属施工企业已实行百元产值工资含量包干办法。但是,按现行办法计算的工资含量包干数不是施工图预算中的工资含量,因而不能准确考核企业的工资和成本的超降水平。现就百元产值工资含量包干的有关问题谈些看法。     

扩大企业自主权 对工资实行两级管理

工资制度与工资管理体制是密切相关的,工资方面存在不少问题,主要是由于管理体制的原因引起的。长期以来,我国煤矿工资的管理权限集中太多,统得过死;企业在工资分配上没有自主权,不利于调动各方面的积极性。煤炭工业改革工资制度,应采     

对完善吨煤工资包干办法的意见

一.各矿务局核定吨煤工资含量包干基数时,必须考虑保证部定总承包方案各项指标的实现。各矿务局应根据部总承包方案下达的各项指标制订自己的生产经营总目标,并把总承包各项指标分解落实到各矿、职能部门、区段、班组,逐级建立保证完成各分     

阮崇武在全国劳动厅局长会上宣布明年起普遍实行弹性工资计划

从1993年起,劳动部对各地不再下达指令性的职工人数、工资总额和技工学校招生等计划指标,普遍实行动态调控的弹性工资计划.这是劳动部长阮崇武在近日召开的全国劳动厅局长会议上宣布的、他说,劳动部从明年(1993年)起将按投入产出的综合经济效益指标调控各地区企业工资总量,通过调控工资总量间接调控职工人数,计划考核方法也由过去“年初刚性控制、年底全部认帐”,转变为根据地区社会经济发展实际状况作动态调整.     

对实行劳动力动态管理办法的思考

企业的基层单位在企业大环境下实施劳动力动态管理的办法比较有效。具体说来就是:“分档管理,定期考核,强制淘汰,选优晋升”。 所谓“分档管理”即把同一工种或岗位上的人员分成三类,对于若干人同时从事同一工作的集体作业情况,例如钳工、轧钢工等,可以分别称作“主值、值班工、辅助值班工”,对于单兵作业人员     

今年国家对煤炭分配实行新办法

一、全国煤炭运输实行统一价格,且铁路和水运吨公里运价有不同程度上调。运输服从铁道部统一安排,以利集中调度. 二、国家允许的协作煤、集资煤纳入国家的运输计划之中。三、煤炭订货实行经济合同法,逐渐使