供应链管理系列讲座之一向物流管理创新要企业竞争力

在日益激烈的市场竞争环境下,供应链管理将成为企业提高竞争力、减小市场压力的重要手段。本刊邀请了北京大学光华管理学院物流与电子商务系副主任龙军生博士就供应链管理问题做系列讲解,主要包括以下内容:向物流管理创新要企业竞争力;用流通创新带动物流;控制库存,物流管理创新的中心;战略联盟在供应链中的应用;客户服务与供应链管理;供应链中的信息战略与技术;评估与改进企业供应链。本讲座的目的是为企业管理者能对供应链管理有更进一步认识,从而提高企业管理水平。     

供应链管理环境下第三方物流管理的发展策略分析

随着我国市场经济的不断完善以及经济全球化的不断深化，供应链管理已成为企业管理的重要组成部分。第三方物流企业作为供应链管理的关键参与者，承担着企业物流服务的外包和代理角色，在供应链中发挥着重要作用。本文在概述供应链系统及第三方物流的基础上，分析了供应链管理在企业物流管理中应用的重要性，探讨了供应链管理环境下第三方物流管理存在的主要问题，并提出了相应的发展策略，以期为企业物流管理的高质量发展提供参考。     

基于供应链管理的第三方物流服务

随着世界经济一体化、竞争国际化的大环境的考验,供应链管理思想和管理模式日益成为企业增强国际竞争力的重要途径,为了适应产业环境的发展,提高第三方物流的服务质量,基于供应链管理的第三方物流服务思想应势而生,这将有利于降低整个供应链的物流成本和提高供应链节点企业的竞争力,有利于实现供应链的信息集成和提高供应链企业的资本运作效率,同时也有利于供应链上的企业开拓新市场。     

关于企业设立物流管理部门的探讨

随着物流管理的重要性日益突出，企业相应地需要建立物流管理部门，并选配专职物流经理，以提高企业运营效率，支持企业供应链管理战略性决策。     

物流企业供应链管理优化策略研究

全球物流已经进入供应链时代，企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。物流企业必须加强供应链战略，才能在激烈的竞争中胜出。文章介绍了物流供应链的内涵及其与传统物流的区别，指出物流企业实施供应链管理的必要性，提出物流企业供应链管理优化的措施。     

基于区域范围的物流供应链管理模式研究

结合供应链管理需求,通过分析区域物流供应链构建过程,提出了厂区物流供应链管理模式、地区性物流供应链管理模式、国家级物流供应链管理模式及国际物流供应链管理模式等四个模式框架,完善供应链管理理论,提高物流企业核心竞争力.     

供应链管理在零售企业的运作研究—Argos

随着物流产业的发展,供应链管理的概念不断得到认识并应用;供应链管理已成为零售企业获取竞争优势的关键因素。作为物流也发展较早的国外零售企业早已取得一定的成绩,并成为中国企业学习的对象。本文通过对英国知名连锁企业Argos的供应链管理体系进行研究,认识到只有与供应商实行协同物流,建立一体化信息系统,才能提高供应链管理水平。     

基于供应链的石油企业物流管理研究

本文在分析供应链管理与物流管理之间的关系后，提出供应链物流管理的思路，在此基础上，讨论建立石油企业供应链物流管理模式。     

基于因特网的集成物流供应链的研究

本文从介绍供应链管理开始，讨论了物流供应链要素的优化和物流供应链的级别，建立了物流供应链集成的过程和模型，研究和探讨了在市场竞争日趋激烈的环境下如何通过物流供应链的集成提高企业竞争力。     

供应链管理驱动下的企业物流研究

通过对我国企业物流存在的问题及供应链管理对企业物流系统的作用进行分析,阐述了供应链管理对降低企业物流成本、提高其竞争力的巨大作用,并对企业供应链管理优化提出建议。     

基于物流及供应链管理的开放型实验室物资供应管理

论文从微观物流和企业物流的视角．将物流及供应链管理应用于开放型实验室的物资供应中．提出了开放型实验室的物流及供应链管理模式，旨在为师生提供多功能、一体化的实验服务，同时，通过优化物流及供应链管理以缩减实验成本，提高对师生需求的反应速度.     

物流服务供应链风险控制研究

传统的制造企业面对当今企业竞争的不断激烈以及客户需求的多样化，若想提高企业在市场竞争中的优势，就必须重视物流服务供应链在企业中发挥的作用，目前，物流服务供应链逐渐地已经成为企业供应链管理发展的重心。提高物流服务除了能够降低物流客户的生产经营成本外，更重要的是满足了最终客户的需求，进而为整条物流服务供应链上各个企业在技能、资源、成本以及差异化方面带来竞争优势。     

供应链物流管理环境下的无缝供应链对接问题

随着现代物流业的快速发展,供应链物流管理已经成为了它的一项重要内容,本文从供应链、供应链管理、基于供应链的物流管理等理论方面探讨了供应链物流管理下的理想的无缝供应链对接问题。整个供应链上的各个节点企业的不确定性为供应链的管理带来了阻碍。因此,供应链管理的危机预测、信息共享机制的建立、物流信息流的管理和控制对于实现供应链的无缝对接显得更有价值和意义。     

论供应链中的库存管理

实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略，而库存管理则是供应链管理的重要组成部分。对此，针对供应链中的库存管理问题，提出了相应的管理方法，以实现最大限度降低物流成本的供应链管理目标。     

国防企业供应链管理研究

供应链管理正成为物流研究的热点,在我国供应链管理更多地应用在民品行业中。本文结合军品物流的特点对国防企业的供应链管理进行了研究,阐述了供应链管理的兴起过程,分析了发达国家国防工业的供应链管理特点和相关的规范,对我国企业有借鉴和指导作用。     

供应链环境下的中小企业物流研究

随着全球竞争的加剧和科学技术的进步，现代管理思想和手段不断变革和发展。越来越多的企业开始运用供应链管理策略来达成企业内外环境的协同，进行一体化管理，以提高客户的满意度．提升企业竞争力。中小企业在国民经济中占有重要地位，其迅速发展成为中国经济高速增长的重要动力。在这种新经济环境下，研究中小企业的供应链物流，提高中小企业管理水平，为经济的发展发挥作用。     

大数据时代物流企业供应链管理运作模式与优化路径

大数据是数字信息化时代发展的产物,随着信息技术的发展,企业进行大数据的供应链管理已经成为大势所趋。本文以物流企业为例,指出企业通过分析客户信息数据、市场行情数据以及销量数据等海量信息,不仅能够明确物流公司供应链管理运作模式,提高企业供应链管理效率;还能使企业充分挖掘出数据背后的真相,为企业的管理和决策提供重要依据。目前,物流企业的大数据供应链运作管理模式发展尚未成熟,仍存在着诸多弊端,如产品质量有待提高、数据管理有待完善、产业优化升级不足等。因此,需要从提高产品质量、完善数据管理以及加速产业升级几个方面着手,优化大数据时代物流企业供应链管理的运作路径。     

供应商管理库存分析

供应链管理作为一种新的管理理念，其出发点是通过协调供应链上各成员之间的关系，高效优化配置企业内外资源，有效地控制供应链上的物流、资金流、价值流、工作流和信息流，既保持稳定和灵活的供应关系，又从整体上加快产品的响应，已成为当代各种企业开展全球市场竞争的重要战略思想。库存管理是供应链管理的重要内容，库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本，     

2005第三届中国工业企业物流论坛暨生产制造与物流服务业供需洽谈会

湖北·宜昌2005年9月23日-24日2005年初,美国物流管理协会(CLM)正式更名为美国供应链管理专业协会(CSCMP),标志着全球物流进入供应链时代。企业如何通过优化供应链使得物流流程结构更为灵活透明,以更快适应市场变化,进而提高企业竞争力,成为企业必须考虑和解决的问题。2005年9月23日至24日,"第三届中国工业企业物流论坛暨生产制造与物流服务业供需洽谈会"在湖北宜昌成     

惠尔物流快消品供应链专家

随着快消品行业不断向现代化快速迈进,市场对快消品的供应链系统也提出了更高的要求,供应链之争成为快消品企业竞争的关键,而外包物流业务也成为众多第三方物流企业的供应链管理“大考”。惠尔物流用完善的物流系统为雇主企业完善供应链,成为快消品供应链专家。