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相似文献
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1.
施工企业成本管理是施工企业内部控制的重要组成部分,是施工企业发展的基础和保障。加强施工企业成本的内部控制能够根据国家的政策法规纠正企业成本管理中出现的问题,从而规范施工成本,使成本控制在最合理的范畴之内,以保证施工企业可持续发展。  相似文献   

2.
一、理论综述 (一)采购物流。采购物流有广义和狭义之分。广义的采购物流是指以消费为目的的社会采购;狭义的采购物流则是指为了满足生产、消费的需要,以赚取利润为目的的企业采购,即生产商从供应商那里购买物资发生的物流。从物流角度看,最初的采购流程运行的成功与否,将直接影响到企业生产、销售的最终产品的定价情况和整个供应链的获利情况。  相似文献   

3.
一、内部成本控制的重要性 企业内部控制归根到底就是内部成本控制。企业内部成本控制,是指运用成本会计为主的各种方法,预定成本限额,以实际成本和成本限额相比较,来衡量经营活动的成绩和效率。目的是以最低的成本完成预先规定的经营计划,它是成本控制的同义词,包括一切降低成本的努力。其重要性有以下三个方面。  相似文献   

4.
对于一个企业而言,采购环节是一个重要的经营管理环节,因此怎样进行有效的采购业务内部控制是企业能够持续发展的必然选择。本文对采购业务内部控制存在的问题进行简要分析,并就制造企业如何加强采购业务内部控制提出对策建议。  相似文献   

5.
本文对2008~2011年《审计研究》、《会计研究》中有关内部控制有效性的文献进行归纳,总结我国学者关于内部控制有效性的界定、内部控制有效性影响因素以及内部控制有效性评价方法的研究,同时指出我国内部控制有效性研究存在的不足,并提出建议。  相似文献   

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提高企业内部控制的有效性   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文从内部控制设计和执行的角度,对内部控制进行研究,提出提高内部控制有效性的措施。  相似文献   

9.
内部控制有效性评价   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文从内部控制有效性评价的必要性、评价的方法、配套措施等方面,讨论内部控制有效性的自我评价。  相似文献   

10.
本文以2015~2017年沪深300上市公司660个样本数据为研究对象,在文献整理基础上,通过理论和实证双重分析检验,首先分别研究内部控制有效性、企业社会责任与企业价值的两两关系:三者均呈正相关;进一步地探讨三者间关系:企业社会责任在内部控制与企业价值的关系中存在部分中介效应.研究表明:社会责任是企业价值的重要影响因素...  相似文献   

11.
企业在生产经营过程中必然产生采购行为。采购是企业生产经营活动的一个重要组成部分,它占用企业大部分流动资金,在很大程度上影响企业的生产成本。本文在分析企业采购成本组成的基础上,探讨控制企业采购成本的一系列措施,以期实现企业利润最大化目标。  相似文献   

12.
从不同角度分析证券公司在内部控制有效性方面存在的问题,提出完善证券公司内部控制有效性的参考建议,并指出证券公司在提高内部控制有效性时应走出的误区.  相似文献   

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从不同角度分析证券公司在内部控制有效性方面存在的问题,提出完善证券公司内部控制有效性的参考建议,并指出证券公司在提高内部控制有效性时应走出的误区。  相似文献   

14.
随着市场竞争的日趋激烈,餐饮企业的利润空间越来越小,在这种苛刻的环境条件下,想要继续稳定发展,其关键在于成本控制。为了达到成本控制目标,做好内部控制是必要手段。本文通过分析餐饮企业采购业务的基本内容及特点,对其做好有效的内部控制提出建议。  相似文献   

15.
企业在实施内部控制时,应根据企业面临的现实以及潜在风险,设计出符合自身特点的评价内部控制有效性的指标,依此对企业内部控制有效性进行系统评价,从而保证国家方针政策的正确执行,保证企业健康发展。  相似文献   

16.
企业在实施内部控制时,应根据企业面临的现实以及潜在风险,设计出符合自身特点的评价内部控制有效性的指标,依此对企业内部控制有效性进行系统评价,从而保证国家方针政策的正确执行,保证企业健康发展.  相似文献   

17.
内部环境是内部控制的要素之一,是其他控制要素的基础,内部环境的优劣,直接影响到内部控制的有效性,笔者通过企业在实施内部控制的过程中受内部环境影响导致经营成败的案例,说明优化和完善内部环境是实现内部控村目标、促进企业可持续发展的根本所在。  相似文献   

18.
本文从企业管理当局和会计师事务所两个角度对内部控制有效性的评价进行对比研究,分析评价主体、目的、评价时间等方面的区别。  相似文献   

19.
物资采购供应是煤炭企业经济活动中的重要组成部分。遵循市场经济规律,加强采购成本管理,降低采购成本,是提高煤炭企业效益、改善企业管理、加快煤炭企业发展的重要途径。  相似文献   

20.
随着市场经济的不断发展,内部控制与成本管理贯穿于企业经营活动的全过程,相辅相成,二者的有机结合是实现企业价值最大化的关键。  相似文献   

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