农业科研单位财务内部控制初探

农业作为国家的第一产业，是支撑整个国民经济发展和进步的保障。随着我国社会经济的快速发展，国家在农业科技领域的投入力度不断加大。在农业科研单位的工作中，财务管理是重要的工作内容，科学高效的财务工作能够帮助单位合理规划财政资金，提高资源使用效率。在国家科技体制改革不断走向纵深的前提下，农业科研单位的财务管理工作也在不断调整和改进，以适应新阶段、新形势、新要求。而财务内部控制是确保农业科研单位财务管理科学规范、科研经费高效使用的重要手段。本文主要针对农业科研单位如何加强财务内部控制进行探究，强调加强财务内部控制的必要性，通过分析存在的一些突出问题，提出相应的对策建议，为农业科研单位财务内部控制工作有效开展提供参考。     

关于医院内部财务控制制度的研究

经济的进步带动了医疗的发展,近年来为了提高我国人民的生活质量,国家加大了对医疗卫生事业的重视,加强医院工作建设也成了我国非常重要的工作,除了日常的治疗工作,医院的财务管理也是医院正常工作开展的重要部分,医院的内部财务管理不同于其他的企事业单位,由于医院工作的特殊性,所以在工作管理过程中也会有很大的不同。本文将从现阶段医院内部财务管理的现状出发,结合财务控制的要求具体说明在医院更加合理的开展内部管理的必要性和一些必备工作。     

略述地勘单位企业化经营过程中的财务管理

企业化经营是地勘单位改革和发展的根本取向,做好地勘单位企业化经营过程中财务管理工作,必须把握现行地勘财务政策、认知单位体系特征、抓住财务控制重点,研究解决好财务政策及制度问题,将全新的财务意识贯穿于经营活动全过程,从而推进地勘单位企业化经营进程。     

财务风险防范视角下民政事业单位内部控制管理

民政事业单位是履行我国政府社会公共服务职能的重要机构。民政事业单位职能履行水平与单位内部控制发展有着直接关联,加强内部控制管理能够从根源上避免风险、促进单位更好发展。结合财务风险防范和内部控制管理的关系,分析财务风险防范视角下民政事业单位内部控制管理存在的问题,提出加强内部控制管理的相关措施。     

浅谈水利工程建设财务管理的内部控制

对于水利单位来说,财务管理工作影响其资金的运转和有序利用。要想提高资金的利用效率,使水利事业稳定持续发展,就必须明确财务管理的重要性,并将改进财务管理作为重点。在水利工程建设中,财务管理的内部控制不仅在财务管理工作体系中占据重要地位,还是单位内部控制的重要环节,影响着水利工程建设的质量和内部资金的安全。分析了水利单位财务内部控制中的问题,总结了财务活动有序开展的原因,提出了改进策略,为完善财务内部控制体系作出积极贡献。     

行政事业单位财务审计与内部控制探究

行政事业单位财务审计是对单位财务工作中的各项经济活动的审计,在整个审计工作中占有重要地位。内部控制则是确保单位管理或者经营活动的经济性、效率性和效果性的有力支撑。本文在深刻理解审计内涵的基础上,针对财务审计与内部控制在促进行政事业单位稳定发展过程中的重要环节,提出几点对策建议。     

企业财务内部控制的管理对策

财务内部控制是企业管理中的一个重要环节。为确保企业稳健快速发展,必须要加强企业财务管理工作,规范财务内部控制行为。本文从企业财务内部控制工作的实际经验出发,提出了一些加强财务内部控制的管理对策,预期对其他单位有一定的参考和借鉴作用。     

论财务主管人员工作主动性的发挥

财务主管是一个决策层的岗位,财务主管中的“财务”是一个广义的财务,它涵盖了一个单位与财务相关的所有工作。主要职责应该是：在单位负责人的领导下,依法组织本单位的财务会计工作,按照规定确定本单位会计机构设置、会计机构负责人的任免、会计岗位的设置及会计人员的配备、考核和奖惩;负责贯彻落实国家统一发布及上级制定的财经政策、法规,组织制定本单位的各项财务会计政策、会计核算制度和内部控制制度;     

探讨行政事业单位财务会计内部控制

众所周知,单位财务内部管理工作中最重要的就是财务会计内部控制,它在单位的发展中有着至关重要的地位,是新形势下单位工作的核心。值得注意的是,当下我国行政事业单位财务会计内部控制当中还存在诸多问题,这些问题得不到解决,会严重阻碍单位的发展。社会主义市场经济高速发展的今天,行政事业单位面临的不仅仅是机遇,还有一系列的挑战,其要想在经济形势愈加复杂、竞争日益激烈的今天生存并发展下去,就必须采取可行的措施,及时、科学的解决当下行政事业单位财务会计内部控制中存在的问题,继而推动行政事业单位财务会计内部控制工作的顺利展开。     

对地质事业单位实施内部财务控制管理的探讨

地质事业单位由于单位性质、认识程度、财务人员素质、监督考核机制等方面的问题,导致内部财务控制难实施,失控、乏力。应根据国家财政体制改革的要求和地勘单位的性质,建立内部财务控制体系,健全内部财务控制制度,保障内部财务制度的实施,提高财务人员素质,对不相容职务进行分离控制,建立法人负责制的单位审核机制,以改善地质事业单位内部财务控制管理。     

构建上下贯通、实时动态、支撑决策、管服一体的行政事业单位财务信息化系统——基于农业部财务信息化实现路径的思考

正本文从农业部财务信息化现状和需求出发,对行政事业单位财务信息化路径的实现提出了思考和建议。一、财务信息化的重要意义和作用(一)财务信息化是新形势下财务管理的必要手段财务管理的科学化、规范化,离不开财务信息化的支撑。通过财务信息化,一是可以有效解决上下级之间,单位内部之间信息不对称问题,实现财务管理"实时动态,有效监控"的效果,真正摸清情况,支撑管理决策。二是能够固化内部控制,将单位的各项内部控制制度变为信息系统中刚性、留痕的工作     

高校财务控制体系优化的理性思考

财务控制是高校财务管理的核心内容。优化高校财务控制体系，对于提高高校财务管理水平，推进高校的持续发展具有重要意义。高校财务控制工作存在的问题日渐成为制约高校发展的突出问题。在论述高校财务控制体系优化必要性的基础上，分析我国目前高校财务控制体系存在的主要问题，提出高校财务控制体系优化措施。     

加强我国企业财务控制的思考

以企业财务控制的含义、特征、作用的基本理论为基础,分析了目前我国企业的财务控制体系中在企业控制环境、企业财务管理控制制度、企业财务风险控制、企业审计控制、企业信息与沟通等方面存在的主要问题和弊端.根据我国企业财务控制的实际情况,提出通过完善企业的控制环境、实行统一的财务管理控制制度、加强企业的财务风险控制、实施全面的审计控制、建立统一的财务信息网络系统等具体措施和对策,建设与完善我国企业的财务控制系统,加强我国企业财务控制工作.     

浅谈行政事业单位内部财务控制

<正>一、财务体系的建设财务体系是指财务机构、会计人员和财务会计工作的有机结合,单位应当采取有效措施完善财务体系。单位应当根据《中华人民共和国会计法》的规定建立会计机构,配备具有相应资格和能力的会计人员。建立和完善内部会计控制制度,细化责任,特别是加强对薄弱环节和重要岗位的控制,做到制度管人,责任到人,形成一个内部控制方式、技术、手段等方面有章可循的完整的内部会计控制体系。要确定哪些岗位和职务是不相容职务,并明确规定各个机构和岗位的职责     

事业单位财务审核工作的要点与风险

<正>一、财务审核工作的意义随着国家财税政策改革的不断深化,国家各种规章制度的逐渐完善,事业单位内部控制工作的持续加强,财务审核工作已经从前些年的很多经济事项"无法可依",逐步发展成制度规章健全的后法制时代,因此,坚持遵守国家、单位的各种财经法制规定,进一步加强事业单位财务审核工作势在必行。财务审核工作,是事业单位财务工作的重要环节,是财务部门工作效果的体现,是事业单位     

论地勘单位财务风险管理

财务风险是资本价值经营的必然产物,地勘单位的财务风险主要是由于地勘单位的财务管理面对复杂多变的宏观环境及地勘单位财务风险的微观因素而产生的。地勘单位加强财务风险管理要采取建立健全财务风险预警机制、充分运用金融衍生工具、做好预算管理、加大内部控制力度、加强财务管理人员财务风险意识等措施。     

农业部召开2016年财务工作会议

<正>本刊讯4月15日,农业部召开2016年财务工作会议,交流总结2015年部系统财务工作,部署了2016年重点工作,农业部副部长张桃林出席会议并作重要讲话会议要求,各司局、各单位要紧紧围绕部党组中心任务,扎实做好2016年财务重点工作要进一步加强部门预决算管理,深入推进部门预算项目优化整合,强化财务审计监督,扎实开展资产清查工作,全面推进内部控制和财务制度建设     

新时期农村会计信息化建设的困境与对策研究

会计实务处理的电算化,在城市的企事业单位财务工作中已经普遍实施。随着我国农村经济社会的发展,农村会计信息化也成了农村快速发展的必然要求,加强农村会计信息化建设,必将对整个农村经济活动的日常财务核算、会计信息管理、财务参考决策等方面工作,起到积极而现实的作用。     

强化企业会计财务管理内部控制工作的对策分析

企业财务内部控制工作对企业生存与发展具有重要的现实意义。当前,我国企业在财务内部控制管理方面仍然存在重应用、轻理论,管理脱离实际,财务风险意识不强等诸多问题。论述了企业财务内部控制工作的意义,分析了存在的问题,从加强制度、思想建设,明晰岗位职责,强化财务信息安全,创新员工管理模式等方面提出了相关对策,以供参考。     

地勘单位加强财务风险管理浅议

地勘单位财务风险管理的重点在筹资风险管理、投资风险管理和资金流动管理三个方面.地勘单位财务风险主要表现有:资本结构比例失调,投资缺乏科学性,资金回收策略不当,对应收账缺乏有效控制,收益分配政策不完善.地勘单位财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境,内部财务监控机制不健全,以及管理层对财务风险的客观性认识不足,是造成地勘单位财务风险的主要原因.加强地勘单位财务风险管理应建立健全财务风险预警机制,建立以现金流为基础的经济责任考核指标体系,完善财务内控制度,强化管理人员的财务风险意识.