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“五年前在西安早就烂透了的企业,竟然还会在其后收购三家上市公司.挺到现在,真是让人佩服。”在邱忠保发迹的城市.有网友发出如是感叹。
邱忠保曾经不无自豪地向人解释“飞天”名号的由来:“取名为‘飞天’的另一个含义是我生在上海,创业在西安,在上海、西安之间没有一点‘飞天’的本领是无法成功的。” 相似文献
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高科房产与紫薇实业,高新地产同为西安高科集团属下大型房地产开发公司,由于开发业绩卓著.被并称为西安地产界的“三驾马车”。去年岁末惊曝高科房产总经理韩晓更女士辞职的消息,说她已经前往西安经济技术开发区管委会属下西安经发集团另谋高就。这位“中国地产百杰”的跳槽举动,旋即引起业内人士的普遍关注。 相似文献
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Shopping Mall。这个在两年前还十分陌生的字眼如今已经不断冲击着大众的视觉和听觉。自2003年开始,商业地产开发在国内形成一股热潮.天南地北、大中城市都有大大小小的Mall在规划、运作随着这股商业热流,Mall来到了西部,来到了西安。2003年12月19日,紫薇Mall获得西安大型商业网点听证委员会的通过,标志着西安Mall纪元的开始。 相似文献
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2006年4月22日,在秦岭北麓的沣峪口脚下,由西安高科(集团)新西部实业发展公司开发的紫薇山庄二期棕榈苑荣誉开盘.紫薇山庄二期作为西安山景别墅的高端代表,已然点燃起西安高端别墅市场久违了的激情. 相似文献
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作为进入紫薇地产的第一批员工之一,韩红丽在紫薇地产度过了其人生中最美好的10年。从最初的普通工程预算员,到今天的紫薇地产总经理,同时身兼西安高科(集团)公司总经理助理、陕西房地产业协会副会长,10年光阴转瞬而过,韩红丽身上的担子也重了许多。
然而,这位掌门人近几年的表现却很低调和谦虚。 相似文献
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西安电子工业园作为西安高新区的直属园区,在管理办主任、高科电子国实业发展公司总经理段先念同志的带领下,四年内实现了46亿多元的技工贸收入、创建了“西部电子”、“紫薇地产”两大知名产业品牌,其中“紫薇地产”商标无形价值权威机构评估为3.5亿元,西部电子商城今年的技立贸收入将达到25亿元,如何取得这样巨大的成功?请看── 相似文献
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中国房地产十强企业之一的西安高科集团,旗下有西安高科(集团)新西部实业发展公司、西安高新技术产业开发区房地产开发公司,西安高科集团高科房产有限责任公司、天地源股份有限公司和西安紫薇地产开发有限公司等5家大型房地产开发企业,在建设高新区,服务高新区方面,个个都建立了卓越功勋。可以说,上述5家房地产企业的一举一动都会在业内引发不小的震动和不可估量的市场冲击波。 相似文献
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<正>“作为一名文旅战线的工作者,在实现‘三年过万亿’的目标中我要以‘文旅先行,文旅快行’为指导,以‘起跑就是冲刺,开赛即是决赛’的奋斗姿态来推进工作。”在参加大连市第十七届人民代表大会第二次会议庄河市代表团分组审议时,大连市人大代表、庄河市文化和旅游局党组成员、副局长樊晓颖的发言令人印象深刻。 相似文献
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据闻,西安街头的烟贩子毫不隐讳地卖假烟,并‘忠告’买烟者:‘如果自己抽买真的,如果送礼则可买价格低廉的假烟’。而自愿‘上当’者亦众,他们对此又有一番见解:现在无‘礼’寸步难行,一条烟不知要过多少次手才能遇上一个最终受用者,就算最后一个见了假,也无法对号。礼烟成了一张‘门票’,至于真假倒无所谓了。 相似文献
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宣武区是古都北京的发群地,3000多年的悠久历史给这片古老的土地留下了众多的文物古迹和灿烂的宣南文化.‘十五’以来.宣武区在全面保护古都风貌,深入挖掘历史文化资源的同时.大力实施“城市建设带动.结构优化升级.科教文化兴区”三大发展战略.倾力打造特色功能街区.促进区域经济持续协调发展. 相似文献
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人类的文明在进入近代后一直由西方主导,西方把其物质生活方式、人生观和价值观作为一种普世行为准则加以推广,并赋予自己在文化上的支配地位。这种支配地住就属于霸权主义文化。随着经济全球化步伐的加快,这种唯我独尊的沙文主义文化会导致其文明走向衰落。而中华文明历来注重亲仁善邻.讲求和睦相处;在对外关系中始终主张‘协和万邦’。一个企图‘齐一化’的西方文明历史在遭遇一个“和而不同”的中华文明历史之后,作为世界性的多元性文明才能真正的兴起。 相似文献
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“如果我们把发展经济比喻为‘做大蛋糕’,那么,社会公众的收入分配就应该称为‘切分蛋糕’。做‘蛋糕’不易,分‘蛋糕’更难。中国的改革者和决策者应该明白:中华民族的未来就寄托在一架巨大而无形的历史天平上。这架历史天平以和谐为支点,两个的托盘上,一边放着‘效益’,另一个应放着‘公平’!” 相似文献
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2005年春,时任长庆一中校长的王智兴接到了油田教育处的通知。随后,他带着6名老师,从甘肃庆阳来到了陕西西安。“我们这批老师可能是第一批从庆阳搬迁西安的‘教育移民’。“王智兴说。从那时起,大批长庆油田的老师和学生开始涌向西安。 相似文献
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“书院制”学生管理体制具有以学生为本、分工明确、师生关系密切、教学资源丰富的特点,目前,上海复旦大学和西安囊通大学在推行‘‘书院制”方面最具特色和代表性。优化“书院制”学生管理体制的路径:一是开拓创新,突破原有框架;二是循序渐进,建立书院文化;三是教书育人,加强学工队伍建设。 相似文献