如何落实投资权限下放和项目管理制度改革的各项工作

2004年7月19日，国务院下发了《关于投资体制改革的决定》，《决定》中提出的投资体制改革的总体目标是改革政府对企业投资的管理制度，按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则，落实企业投资自主权，通过深化改革和扩大开放，最终建立起市场引导投资、企业自主决策、银行独立审贷、融资方式多样、中介服务规范、宏观调控有效的新型投资体制。     

投资决策有利器——清华同方投资项目经济评价系统

巴菲特说:“正确投资可以改变命运!” 巨人集团总裁史玉柱在总结失败教训时指出:“投资决策的失误是最致命的失误。”这些可谓是肺腑之言。 随着市场经济的发展和竞争的日趋激烈,如何正确投资和科学决策、已成为决定企业或个人前途命运的关键所在。因此投资项目要理性化管理,决策未来要科学地论证。最近,国家发展计划委员会副主任李荣融说:“对投资项目国家不再需审批只备案,采取谁投资,谁决策,谁承担风险的政策。”光靠拍脑袋、决心大、想当然,必然要付出惨重的代价。     

谈投资项目前期管理改革的发展进程

在在国家宏观调控常态化下,充分发挥市场配置资源的基础性作用,确立了企业在投资活动中的主体地位,落实企业投资自主权,谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险,政府和其他市场经济主体进行合理分工.因此,针对不同的投资主体,实行了不同的管理制度和方法,采用了不同的管理流程,采用了更加有效灵活的管理手段.本文对投资项目前期管理的改革内容进行归纳整理.     

浅谈全过程跟踪审计工作在工程管理中的必要性

随着我国建设项目投资体制改革的进一步深化,传统计划经济体制下高度集中的投资管理模式被逐步打破,形成了投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化的新格局。“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”已成为投资管理的基本原则。同时,由于投资自主权的落实、投资责任追究制度的完善,无论是国家还是企业,作为投资主体,其风险意识正日益加强。为了保证建设资金安全有效使用,防止损失、浪费、贪污、挪用等问题发生,工程建设项目全跟踪审计成为一种迫切需要。     

关于投融资体制改革的思考

一、关于投融资体制改革的指导思想和工作目标笔者认为融资体制改革的指导思想应定位为 :①充分发挥市场配置资源的基础性作用 ,确立企业在竞争性领域的投资主导地位 ;②营造有利于投融资要素合理流动的市场环境 ,保护投资者的合法权益 ,调动全社会投资者的积极性 ;③完善投融资宏观调控 ,规范政府投资行为。由于投融资体制改革的方向是建立投资主体自主决策、银行独立审贷、融资方式多样、中介服务规范、政府宏观调控的新型投融资体制 ,所以融资体制改革的工作目标应是 :①按照“谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险”的原则 ,培育多种形式…     

会计信息市场的缺陷及其治理

对投资者而言，最重要的莫过于投资回报，特别是股利。因此，投资者在选择投资对象时往往把被投资企业回报率的高低作为首选标准。然而绝大多数投资者却无法直接预知未来投资回报的多少，他们通常只能根据掌握的有关指标即诸多企业发布的会计信息来判定其是否应该投资，对谁投资，投资多少。可以说，投资者所获取的会计信息是否完美是决定其投资效益的一个至关重要的因素，甚至是决定因素。同时，政府相关部门及其他利益集团也非常关注企业会计信息，以便尽可能做出正确的预测和决策。因此，研究会计信息市场缺陷并严格会计信息市场规则是我…     

浅析核准制度下电网基建前期工作如何展开

2004年国务院决定按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则改革原有的投资审批制度,明确对不使用政府投资的项目由实行审批制改为实行核准制或备案制。本文论述了核准制下瑞丽市电网工程前期工作内容、流程和特点,结合自身实际,分析了前期工作存在的困难,并提出了解决办法,以供借鉴。     

陈清泰:控制投资应有新思路

国务院发展研究中心副主任陈清泰日前指出,去年以来,有一部分行业投资超常规增长,投资结构不尽合理,已经引起广泛关注。按照温家宝总理政府工作报告提出的“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,在这一轮遏止某些行业过度投资的过程中,应建立政企分开、财务硬约束、自负盈亏的投资融资机制。     

应尽力为大中型企业提供宽松的资金环境

一、搞好对大中型企业投资倾斜。 向大中型企业实行倾斜投资是为其提供宽松资金环境的必然要求。为了使这项工作顺利进行,首先必须做好如下的改革配套工作:一是必须完善我国的产业政策,使产业政策进一步具体化、明晰化。二是做好各有关部门的协调工作,尽快实施《破产法》,下决心淘汰一批浪费能源、原材料,污染严重,效益差的企业,把有限的资金用在刀刃上。三是投资部门应强化其投资约束机制。投资部门应把投资工作的责、权、利结合起来,谁投资,谁决策,谁负责,投资决策者要承担风险,工作的奖惩要依据投资效益的好坏来定。四是专业银行要加快企业化改革的进     

基于实物期权理论的企业投资项目决策研究

企业投资项目决策是企业决策者根据企业发展战略和国家经济建设的方针、政策,采用科学的方法对企业的经济资源进行分析和评估,确定投资项目最优方案的过程。项目评估是投资决策的依据。投资环境的不确定性使得以净现值为代表的传统投资项目决策方法受到巨大的挑战,给投资项目决策理论和实践带来了很大的疑惑。本文在简要介绍传统的以净现值为评价方法的基础上,提出以实物期权理论作为企业投资项目决策的最优评价方法。     

避免不合理重复建设的对策

一、深化投资体制改革,使投资决策与风险相统一。 深化投资体制改革包括两项主要内容:(1)下放投资决策权,使投资决策者拥有完整的投资决策权;(2)明确风险责任承担者,使投资决策者承担决策范围内的风险责任,即实行谁投资、谁决策、谁承担风险的原则。有关部门应尽快推行项目备案制,通过利益导向、例行审查、统计等方式对投资活动进行间接管理,实现政府从微观投资活动中的退出。     

基于实物期权理论的企业投资项目决策研究

企业投资项目决策是企业决策者根据企业发展战略和国家经济建设的方针、政策,采用科学的方法对企业的经济资源进行分析和评估,确定投资项目最优方案的过程.项目评估是投资决策的依据.投资环境的不确定性使得以净现值为代表的传统投资项目决策方法受到巨大的挑战,给投资项目决策理论和实践带来了很大的疑惑.本文在简要舟绍传统的以净现值为评价方法的基础上,提出以实物期权理论作为企业投资项目决策的最优评价方法.     

雇佣关系的稳定性和企业的人力资本投资

本文利用最近的调查数据研究了企业在劳动合同期限上的雇佣决策,以及雇佣关系稳定性和企业人力资本投资之间的联系。研究发现,企业的雇佣决策受员工个人特征和企业特征多方面因素影响,雇佣关系的稳定性显著地影响了企业的人力资本投资。企业竞争战略、雇佣战略和人力资本投资战略之间存在紧密的联系。研究结果意味着,在当前灵活的劳动力市场中,企业的人力资本投资会呈现不足态势。     

保障与推进哈尔滨市对外投资工作顺利进行的法律建议

党中央、国务院提出“加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司”。为更好地贯彻落实党中央国务院做出的加快实施“走出去”战略的重大决策,保障与推进哈尔滨对外投资工作顺利进行,我国的企业尤其是国家出资企业在对外投资前应做好充分的可行性研究,以防范企业的法律风险。     

市场经济要求政府自觉更换角色

在计划经济体制下,政府是经济活动的主体,扮演着总揽一切,包打天下的角色。随着市场经济体制的确立和发展,政府这种角色正在逐步变化。首先是决策角度和决策范围的变化。一是决策层由高度集中变为分散。计划经济体制下的决策权在国家最高政府机关,以下各层次只能是对国家决策的理解和具体贯彻。在市场经济体制下,决策层分散为国家、地方和企业各层次,并且大量的、具体的决策在企业。它们以追求最大盈利为目标,对进入或退出市场随时作出决策。二是进行经济决策的依据,由国家指令变为市场需要。在计划经济体制下,地方和企业在解决生产什么、如何生产和为谁生产这三大基本经济问题时,要完全听从国家指令和指导,不允许进行计划以外的决策。在     

大型国企建立投资管理制度的探讨

<正> 一、概述 建立投资管理体系的指导思想是控制投资风险,提高投资收益,保障投资权益,建立科学、民主、规范、透明的投资管理体制,以此规范企业的投资行为,减少决策失误,避免盲目投资。大型国企(以下简称“企业”)的总部和全资、控股子公司在进行新增长期投资、改扩建投资、重大资产重组与转让等项目(以下简称“项目”)的审查决策时,都可以适用本体系。企业首先应该结合自身的发展目标和实际情况制定长期的发展战略,根据发展战略制订投资规划,依照进行投资审查和决策。企业的投资应集中于发展战略所确定的主营业     

中国企业进入“一带一路”国家的投资区位决策 ——基于非市场环境与市场环境的双元视角

本文基于非市场环境和市场环境的双元视角,探讨向具有风险属性的“一带一路”延伸发展中国家投资的中国企业应对非市场环境约束的政治能力和企业社会责任、应对产品市场环境约束的市场能力与风险区位投资之间的关系。结果表明：①中国企业的政治能力、市场能力越强,越倾向于投资到政治风险更高的东道国;②政治能力和市场能力的交互具有协同促使企业向高政治风险区位投资的作用;③相较于工具性/经济性企业社会责任,强制性/社会性企业社会责任会分别增强政治能力和市场能力对企业风险区位投资的积极影响。异质性分析表明,相比于采取情境式政治活动模式的企业和新企业,采取系统式政治活动模式的企业和成熟企业更擅于发挥政治能力和市场能力的联合效应投资到具有更高政治风险的区位。研究发现对中国企业的对外投资区位选择决策具有启示意义。     

颠覆管理语言

在管理学的词典和实践中．“雇主”(Employer)、“雇员“(Employee）和“管理员”(Manager)恐怕是用得最为普遍三个名词了，这三个名词将共同为一个企业工作的人员之间的关系界定得清清楚楚。“雇主”是企业的拥有者。“”雇员”是为雇主打工的劳动者，“管理员”则是企业中事与人的经营者。使用这样的管理语言．谁管人谁被管，谁决策谁服从．谁主动谁被动．谁地位高谁地位低一清二楚，没有丝毫的含糊。     

治理结构如何影响海外市场进入模式决策——基于中国上市公司对欧盟主要发达国家对外直接投资的数据

文章基于中国上市公司对欧盟主要发达国家对外直接投资的数据,从所有权结构、董事会结构和管理层激励三方面研究了治理结构对企业海外市场进入模式决策的影响机制.结果表明:国有股比例较高、监事会规模较大的企业更有可能选择绿地投资;高管报酬总额比例较高的企业更有可能选择并购;独立董事比例较高的企业更有可能选择合资.此外,机构投资者持股比例较高、董事长与总经理两职合一的企业更倾向于并购或合资;高管持股比例较高的企业更倾向于绿地投资或合资;而股权集中度、董事会规模对海外市场进入模式选择没有显著影响.文章对于如何通过完善公司治理机制推动中国企业“走出去”提供了重要的经验证据.     

中小企业国际市场进入策略创新研究

国际市场进入策略的选择关系到企业在国际市场投资代价、经营状况和未来决策,是决定其国际化经营成败的一个重要因素。