我国国有企业经营者股票期权方案设计

经营者股票期权方案设计是项系统工程,关系到股东利益、员工利益、内部管理、企业发展乃至经济发展等一系列问题,方案设计的合理性、科学性、规范性和可操作性直接关系到股票期权激励的成败与效率。鉴于中国的特殊国情,经营者股票期权的再设计可能比引进更为重要。从国外实施经营     

中美两国股票期权激励机制的比较与启示

一、我国企业股票期权激励机制与美国公司相比，存在着以下几点明显的差异l．期权的发放范围与对象不同。美国股票期权的发放范围是从经理到员工，不同的公司有不同的行为规定，而我国股票期权的实施范围主要局限在经理层和董事会成员。股票期权对董事会成员发放，在美国是没有的，因为它违反了股票期权施行的基本原理。２．股票期权所有者在行权期的权利不同。美国公司股票期权属于一种看涨期权，期权持有人在持有期只要没有离开公司，就拥有按既定价格购买股票的权利。而在我国，公司股票期权计划的实施，往往与公司的改革联系起来，较难…     

国有企业股票期权的实践及问题

经理股票期权是市场发达国家推行经理持股计划的普遍方式。股票期权计划与其他持股计划共同构成经理层的长期激励机制,其在改善公司治理结构、稳定核心雇员,推动企业业绩提高等方面都显示出独特高效的优势,因而在西方发达国家得以广泛推行,已成为国际公认的有效的激励方式。近来在我国,此方式越来越受到普遍关注。朱总理在刚刚幕的九届人大四会议上,明确提出国有上市企业负责人及技术骨干可以试行股票期权制,这为我国大规模推行股票期权打下了决定性的政策基础。     

我国股票期权制度的现实分析

作为企业管理层激励机制的股票期权（ESO）,在西方公司中产生了巨大的治理效能。在我们国家,股票期权的适用效果却不甚明显。文章归纳了我国股票期权制度的特点,对股票期权的适用条件进行了剖析,提出了完善我国股票期权制度需解决的问题。     

中西方期权激励制度比较及我国股票期权参数设计

本文作者通过阅读大量的文献资料 ,系统地比较了中国和以美国、德国、日本为代表的西方发达国家的股票期权激励计划在方案设计、激励效应上的异同 ,并根据比较结果设想了中国上市公司实施股票期权计划的关键参数     

中美股票期权激励理论与实践分析

20世纪70年代美国公司经过高速扩张后，有的成为全球性巨型跨国集团，公司组织治理、经营者激励与制衡等系统内部的制度框架面临着许多亟待改革的问题。美国经济学界以“企业所有权与控制权相分离”为命题的“现代企业理论”的研究也最为炙热，这为美国公司进行股票期权实践提供了理论依据。美国公司最初设计股票期权的目的，主要解决当时面临的三个问题：第一、减少代理成本。这是美国公司日益扩张后必须解决的问题，公司规模越大，董事会与经营者之间的代理成本越大。董事会与其花费巨大代价监督、实际上又监督不了高管人员，还不如设计一种机制，“使得高管人员在为股东赚一块的同时可以有两手的收益”，在这种机制下，高管就可能会兢兢业业地负责投资和经营，把公司做的更好。第二、鼓励经营者进行更有风险性的投资和经营。这是企业竞争、科技日益快速发展的必然要求。经验表明，经营者个人都是追求稳定、倾向于回避风险的，而公司则要求经营者风险中立。期权这种机制则将人的本性与公司佃有效结合起来，即使某项投资失败，公司股份下跌，股票期权变成了废纸，但高管人员最多不行权，其利益未受损失。第三、解决美国公司经营者的64岁问题（美国人65岁退休）。在退休之间可以把期权统统变成股票，这样经营者对公司做的长期规划、长期项目带来的收益在退休后还可以享受得到。     

经理人股票期权研究

在分析了实行经理人股票期权制度的意义和条件的基础上,重点阐述了国有企业实行经理人股票期权制度存在的障碍和对策建议。     

股票期权把经理套牢

近来，一种叫股票期权的名词渐渐热了起来。尤其是党的十五届四中全会明确提出可以对经营管理者给予股权激励之后，股票期权更是为企业和理论界所关注。一时间对外争取“债转股”，对内实施“期权股”，仿佛成了许多国企的“时髦”之举。那么，股票期权究竟是怎么回事，它在中国能不能行得通呢？一块诱人的蛋糕 让我们先看这样一个事例：１９９９年４月，被近辞职的康柏电脑公司前首席执行官费佛，获得了９３１万美元的离职金和股票期权，作为被康柏公司提前解除工作合同的补偿费佛在康柏期间拥有的 １３５０万股的股票认购权已完全可以行使…     

股票期权突破国企改革

一、实施股票期权的必要性现代公司治理需要解决的两个基本问题就是激励问题和约束问题。归根到底 ,就是要解决由于信息不对称所造成的代理人问题。以代理理论来分析我国的现代国有企业 ,其中的代理人问题也就是指企业的所有权和控制权分离的结构使得企业管理者并不始终把企业所有者的最大利益放在企业经营目标的首位 ,而是可能牺牲企业长期发展目标和股东收益最大化去追求企业短期的会计利润和自己的业绩津贴。代理风险的存在会降低企业内部的管理效率和生产效率 ,使企业的风险控制和资金使用脱离企业的长期发展战略 ,从而最终使企业面临损…     

我国企业经营者股票期权激励机制的不足与完善

股票期权机制有利于增强企业经营者的积极性，但目前我国企业股票期权激励机制还存在很桃多不足，需要采取相应的对策，才能保证这种激励机制发挥应有的作用。     

我国企业经营者股票期权激励机制的不足与完善

股票期权机制有利于增强企业经营者的积极性,但目前我国企业股票期权激励机制还存在很多不足,需要采取相应的对策,才能保证这种激励机制发挥应有的作用。     

我国企业股票期权典型模式分析

本文对我国现有的几种股票期权激励模式进行了客观的评价和比较，分析了各自的特点及存在的问题；提出了在我国实行股票期权所面临的主要问题，并对我国企业如何实施股票期权提出了自己的看法。     

我国实施股票期权面临的问题

股票期权激励制度产生于 2 0世纪 70年代未的美国 ,在 2 0世纪 80、 90年代得到了迅速发展。它旨在解决投资方与主要经营者之间的利益矛盾 ,建立对经营者的长效激励机制。 2 0世纪 90年代初 ,我国开始引入股票期权激励制度 ,至今仍然处于试点阶段。但股票期权制度是否适合我国国情呢 ?本文将就我国企业建立和实施股票期权制度所涉及的若干要素　对其在我国面临的问题进行探索     

股票期权构造激励杠杆

一、股票期权及其由来 股票期权是一种旨在解决企业委托代理矛盾． 报酬和风险相对称的长期激励计划,其主要内容 是,公司董事会授予经理人员在未来的某一段时间 内以一定价格购买公司股票的选择权,持有这种权 利的经理人员可以在规定时间内自行决定何日以 行权价格购买公司股票,以获得行权当日股票市场 价格和行权价格之间的差价。在行权以前,股票期权持有者没有收益。在行权时,如果股票价格下跌, 股票期权失去价值,持有者将放弃行权以避免损 失;如果股票价格上升,股票期权持有者将获得可 观收益,这样就将经理人员的个人利益同公…     

股票期权：基于经理人激励的理论与政策分析

作为企业生存与发展的生产力主体，经理人必然要实现自己主体性的产力价值，如何借助外部物质激励机制使经理人在个人目标的驱使下去实现委托者的目标是现代企业面临的一个问题。本文从企业产权结构演变的角度对我国经理人股票期权激励机制的建立作一初步探讨。     

创业板公司激励性股票期权制度研究

创业板上市公司有很大的发展潜力,但也有很大的风险。为了保证创业板上市公司持续快速发展,必须对公司董事、经理和核心技术人员实行激励机制。股票期权制度是一种长效激励机制。法律应当科学确定公司高级员工股票期权的基本制度框架,交易所应制定更加透明公正的制度规则,实现股票期权的公正和效率。