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众所周知,“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展”,这一企业生存和发展的生命链,已被国内外众多的企业家所认识。对于建筑施工企业来说,在激烈的市场竞争中认识更加深刻。把质量视为企业的生命,把优质工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被多数建筑企业的经营管理者们所认同。“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲,建筑市场的竞争逐渐转化成工程质量的竞争。 相似文献
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很多人将市场竞争看作是产品间的竞争,实际上人们只看到了市场表面的竞争,而没有看到另一面,市场竞争的实质是产品竞争与观念竞争并存,实物和观念的竞争有其不同的特点;实物竞争表面化,观念竞争隐蔽化,实物竞争具有残酷性,观念竞争没有残酷性;实物竞争占领市场快,推动市场也快;观念竞争占领市场慢,失去市场也慢,实物竞争经济投资大,观念竞争经济投资小,在认识观念竞争在市场竞争中的地位时应该充分认识以下几个问题。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2002,(5)
一、市场竞争将由国内的、局部的、不完整的竞争转向国际化的、全方位的竞争,将由国内市场的国际化变为国际市场的国内化。二、市场竞争将由单位企业之间的竞争转向群体企业之间的竞争。三、市场竞争将由生产能力的竞争转向生产能力乘流通能力的竞争。四、市场竞争将由产品的竞争转向品牌的竞争。五、市场竞争将由行业存在形式的竞争转向商业存在模式的竞争。六、市场竞争将由单纯追求市场份额的竞争转向对市场快速响应能力的竞争。七、市场竞争将由直接争夺客户的竞争转向争夺销售终端、创造客户价值的竞争。八、市场竞争将由价格战、广告… 相似文献
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一.核心能力的涵义当前,中国的房地产市场已进入完全竞争时代。在规划、设计、营销等几乎房地产的各个环节,开发商的经营理念都应相应地转变,以达到与这个竞技场同步的水平,不为市场所淘汰。未来的房地产市场竞争将愈加激烈和残酷。如何在竞争中求得长期生存和持续发展,已成为中国房地产企业亟待解决的首要问题。竞争优势将是房地产企业提高经营效益和维持生存、发展的关键,而可持续性竞争优势则来源于企业的核心能力。当前,中国的房地产企业,尤其是中小房地产企业,普遍存在着人力资源匮乏、企业规模小、市场竞争力有限、管理水平… 相似文献
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包秀华 《中国乡镇企业会计》2009,(8):72-73
随着金融体制改革的深入和金融市场化程度的不断提高,我国境内已经或即将被准许从事商业银行业务的内外资金融机构越来越多,银行业的竞争已日趋自热化,原有的银行市场分割垄断格局正在被逐渐打破,市场与客户资源在激烈的市场竞争中正不断地被重新分割、整合,而竞争的焦点在于取得银行生存与发展所必需的客户、市场以及实现这一目标所需的战略资源。 相似文献
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市场竞争是市场主体之间争夺市场交易机会的活动;现代市场经济就是竞争经济,在经济全球化环境下,市场竞争已跃出国界成为全球化竞争。面对全球化带来的机遇和挑战,充分借鉴市场发达国家的竞争制度和竞争文化,确立完善的市场竞争机制和建立完备的竞争法制,对于我们国家而言,是势所必然的。保罗·纽尔《竞争与法律——权力机构、企业和消费者所处的地位》一书为我国构建完善的竞争法、尤其是反垄断立法工作提供了一种全新的思路,本文试就该书提出的竞争理论在反垄断法上的价值解析一二,希望对相关立法的完善有所裨益。 相似文献
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随着经济的全球化、竞争的国际化。消费者对产品和服务的需求日益呈现出多样化和个性化趋势;信息技术的飞速发展进一步加剧了企业间的市场竞争,单个企业要在市场上立足和发展,仅靠自身拥有的资源对市场变化做出及时快速的反应已经远远不够。市场的竞争已不再是企业与企业的竞争,而演变为供应链与供应链之间的竞争,企业间只有结成供应链才有可能取得竞争的主动权。基于供应链管理环境下的新型国际贸易流通模式正是迎合了这一大趋势的要求,它将企业从资源的约束中解放出来,从而创造出整合的竞争优势。 相似文献
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当前,国内市场逐渐国际化,市场竞争日益加剧,而市场竞争关键在于产品的竞争,质量是产品竞争的基础,企业必须树立质量为本的观念,以优质的产品占领市场,在竞争中加速企业的进化。 相似文献
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侯莉 《中小企业管理与科技》2008,(11):193
当前低价中标愈演愈烈,市场竞争的趋势直接转为价格的竞争,因而凸现出成本管理在提升企业竞标报价中的基础性地位。在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下,只有通过管理创新,培育成本竞争优势,从而提高企业投标报价的市场竞争力和成本控制力,才能为企业赢得市场、实现可持续发展。 相似文献
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进入新世纪,企业的市场环境更加复杂,市场竞争更加激烈,传统的层级管理对市场反应缓慢,已不能适应新的市场竞争形势。于是学习型企业理论应运而生,学习型企业代表未来企业管理的新趋势,是一种适应知识经济和全球化竞争的新管理模式,能够给企业带来持续的竞争力。本文从企业员T、企业领导、激励机制及企业文化等几个影响学习型企业构建的关键因素,探讨了学习型企业的构建策略。 相似文献
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随着市场全球化、经济区域化、经营跨国化的日益加剧,市场竞争更加激烈,成本和质量虽然仍是企业成功的必要条件,但已不是制胜的关键因素。企业之间的竞争开始转向基于时间的竞争和基于顾客需求的竞争。为顾客提供定制化的产品、全面提高顾客满意度,已成为现代企业追求竞争优势的一种必然趋势。在新的市场环境中企业迫切需要一种新的生产模式,大规模定制由此产生。 相似文献
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市场竞争永无止境,今天的成功很快将成为过去,风云变幻、竞争激烈的市场对任何一个企业来说变数都很大。但是,憧憬未来,我们豪情满怀,并已做好了下一次起飞的准备,一飞冲天![编者按] 相似文献