高校科研经费精细化管理

针对高校科研经费管理存在的制度不规范、预算不科学、使用不合理、科研部门与财务部门关联不够、成本核算不严、资产流失严重、科研成果价值管理难、经费结余资金管理不完善、科研经费监督不力等问题,应通过建立健全科研经费管理制度,明确科研项目支出范围,确定经费的支出比例,细化科研经费财务科目,规范资产管理,加强全方位监管,加大法规宣传力度,来解决问题。     

高校办公室精细化管理探讨

规范化管理是办公室工作效率和质量的保证,高校办公室必须更新理念,增强责任意识和质量意识,积极采取有效措施。建立规范、高效的学校行政管理体制和运行机制,从细微处入手,实施精细化管理,确保各项工作高效率、零失误,实现可持续发展。     

高校资产的精细化管理分析

随着经济的不断发展和进步,我国的高校资金来源渠道越来越广,对于资产的精细化管理要求也越来越高。近些年来,我国的高校资金来源不再像以前一样单一,尤其是现在高校通过像银行等金融机构获取贷款来进行校园建设,使得高校的资产得到了大幅度的提升,然而,我国当前高校资产管理上还存在着许多的不足。本文旨在分析当前我国高校资产管理当中出现的问题,寻求精细化管理高校资产的有效对策,希望对于高校资产的精细化管理有所借鉴。     

高校物业精细化管理实践思考

高校在当前的发展过程中,物业管理越来越重要,高校物业管理一般和高校教学、科研有密切联系,物业管理将对高校教学、科研工作的开展产生直接影响。不断深入的高校物业管理社会化改革,加之高校发展对物业管理提出了更高的要求,因此,现在高校物业管理的一项重要课题便是在高校物业管理中引入精细化管理思想,促进物业服务质量的提升。     

管理学原理在高校物业精细化管理中的运用

后勤是高等院校经营管理体系的重要组成部分。可以说,后勤服务水平直接决定了高校内部的运行情况。将管理学原理运用于高校物业精细化管理中,是推动高校良好发展的关键举措。本文就将介绍高校实施精细化管理模式前的物业管理情况,并提出管理学原理运用策略,以及加强运用效果的措施。     

高校预算精细化管理制约因素与应对思路

高校预算管理是高校财务管理的中心内容,应提高高校预算管理的精细化程度,也就是提高高校预算事前、事中、事后的精细化管理程度,通过分析高校预算事中、事后精细化管理的制约因素,可知,要解决这些问题应通过加强事中管理、事后监督等方法克服上述困难。     

试论高校财务精细化管理

高校财务精细化管理是现代管理的一种必然趋势,是财务管理的需要,同时也是适应高等教育事业快速发展的需要。本文从财务精细化管理的内涵及特征入手,结合高校财务特点,分析了目前高校财务精细化管理工作的不足,并有针对性地提出了解决对策。     

高校预算管理精细化刍议——以新疆为例

近年来,伴随国库集中支付制度的实施及预算管理科学化、精细化要求的提出,现行高校预算编制和管理也出现了一些新的问题,需要加以改进和完善。本文结合新疆实际,针对目前高校预算管理中存在的问题,提出实施的具体措施。     

应用型高校开展精细化职业指导探索

应用型高校以培养学生能力为核心,注重学生知识应用能力和综合职业素质的训练培养,以实现学生从学校到职场的顺利对接。但应用型高校由于人才培养改革探索时间短,还存在职业指导观念准备不足、人员少而不稳定、指导方式简单等方面的问题,要克服这些问题,实现高素质应用型人才培养目标,需要全校教职员工具有精细化职业指导理念,构建立体化职业指导体系,丰富职业指导内容,优化服务方式,将精细化职业指导贯穿于人才培养的全过程。     

高校辅导员工作的深入与升华——论精细化管理

精细化管理是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。新形势下大学生思想的新特点迫切要求将思想政治工作引向深入,实现精细化管理。精细化管理的特点和核心可以概括为"三精"、"三细"。     

高校教材管理改革之管见

高校教材管理是教学管理的一个组成部分。改革教材管理应理顺管理体制,加大领导力度;主动适应学校发展需要,融研究、管理、服务于一体;建立信息化网络平台,形成动态联动机制。     

关于高校财务管理工作的几个问题

加强高校财务管理工作在于转变财务管理理念 ,健全财务管理的规章制度 ,强化内部控制 ,优化财务工作的环境。     

高校课余体育训练的管理

加强课余训练的管理,对于保证训练效果、培养体育人才和提高体育运动技术水平具有重要作用。加强管理应把握管理原则、内容和方法。     

论情感因素在大学管理中的价值

通过剖析大学管理中存在的重行政权威缺情感因素,重制度管理轻人文关怀从而挫伤教职工的积极性,导致多方面的消极因素,提出大学管理必须遵循以人为本的现代大学管理理念,探讨了重视人、尊重人、关爱人、理解人、激发人的情感管理方法与模式的价值。     

高校图书馆电子阅览室的管理

电子阅览室是现代化图书馆的重要组成部分。有效地发挥电子阅览室的功能 ,必须加强对电子阅览室工作人员、设备、电子资源、规章制度、读者、管理软件等方面的管理     

浅谈高校科研管理中的问题与对策

在科技兴国的战略思想指导下,我国的科研工作取得了巨大的成绩,但从高校的科研管理工作来看,仍存在一些管理滞后的问题,表现在科技人才选拨、引进、人才任用、评价机制、成果验收、转化等等方面。建议高校科研管理机构应就这些问题,开拓思路,创新科研管理理念,建立健全科研管理制度,提升管理水平,有效激发科研人员的积极性和创造性,促进科研工作稳步健康地发展。     

论高校危机管理模式的构建

社会政治、经济和内部管理等多种因素的综合影响可能诱发学生群体性事件。高校要积极建立危机管理预警机制,实施有效信号侦测;加强信息沟通,正面引导舆论,迅速处理危机;完善矛盾化解机制。     

加强高校人事档案管理的若干思考

随着信息技术的普及,高校人事档案管理面临新的发展。本文在介绍高校人事档案管理发展趋势的基础上,通过对高校人事档案管理中缺乏创新性、真实性及制度不完善等问题及原因的剖析,提出高校人事档案管理改革的迫切性,探讨在新的发展形势下,坚持以科学发展观为指导,以人为本的核心理念,积极推动高校人事档案管理深化改革的若干对策。     

高校人事管理工作程序剖析

高校人事管理工作应制订必要的工作程序,并注意工作程序的合理性和操作实务的科学性,以有利于调 动员工的工作积极性和创造性。     

浅谈新时期高校人事管理创新

社会主义市场经济改革的深化和高等教育的快速发展,对高校人事管理提出了新的要求。本文探讨了人事管理制度创新和管理方法创新,而贯彻先进管理理念、不断提高人事管理队伍素质是创新成功的保证。