《规制经济学的学科定位与理论应用》评介

由于立教授和姜春海博士等著的《规制经济学的学科定位与理论应用》一书，已由东北财经大学出版社2005年3月出版，这本书为国内年轻的规制经济学领域增添了一本新作。     

俗气的错觉奢侈品战略的各行业推广

作为一本被奉为营销“圣经”的著作，《奢侈品战略》的成文逻辑是：要做好奢侈品的市场营销，必须先搞清楚什么是奢侈品。因此本书在开篇用了相当笔墨对“奢侈品”的内涵正本清源，这很容易让你在甫一阅读时产生错觉，以为是在看一本社会学或人类学图书。看似松散又相互纠缠的话题让读者有点发蒙，但在作者看来再正常不过：“一本奢侈品品牌管理的书，倘若仅是罗列成套的规则和各样的公式，实在令人匪夷所思。”     

新的知识 新的收获——评《风险投资:创新与金融》

早就听说过风险投资,却一直认为这不过是一些梦想暴富者的雕虫小技,这种偏见一直阻碍着我对风险投资的研究与学习。刘曼红博士主编的《风险投资:创新与金融》(中国人民大学出版社1998年9月版)一书却让我汗颜了许多,也长进了许多,恍有一种“初识庐山真面目”的感觉。 与国内以往有关风险投资的书籍不同,本书是第一本立足于金融操作,从资金的筹措、运营、投资、回收等角度论述作为“经济增长的发动机”的风险投资的专著。全书共分四篇。第一篇:风险投资导论,着重从理论上阐述风险投资的金融机制;第二篇:风     

美国也讲人脉

《销售靠人脉》,乍一看书名以为是中国人写的厚黑方面的书。因为中国人搞人际关系的能力确实更强一些,也更热衷一些。但是如果这样想你就错了,这本书是地地道道的美国人的著作。作者蒂姆·坦普尔顿,销售系统、销售演示和销售效率方面的国际公认的演讲人、培训师和专家。这本书是“组织潜能提升”系列图书中的一本,简单地说就是一本成功励志方面的书,与当年流行很广的《谁动了我的奶酪》大致是一类的。本书的核心内容和书名基本一致,“关系放在第一位,天天都有好利润”。     

老贾出书

去年9月26日是北京电力建设公司退休职工贾德宝、白素云的金婚纪念日,眼下这老两口正忙着“出书”呢！这本书记录了一个普通家庭的坎坷磨难、艰辛清贫、幸福欢乐。他们打算把自己民的一生所见所闻制作成20本“书”送给亲朋好友,这本书的特别之处是上作者全手稿装订而成,     

向施振荣学什么

第一次听到“宏碁”,只是联想到了日本著名棋手武宫正树的那本《围棋的宏大构思》。直到1998年, 任正非从国外买回100多本台湾版的《再造宏碁》,送给华为所有的高层管理人员学习,才确切地知道施振荣将企业命名为“宏碁”的含义,是要进行一场永无止境、伟大的棋赛。书中的“微笑曲线”和“围棋理论”,都曾在国内企业中广为流传。但说句老实话,当时华为却没有几个人理解任正非让大家学习这本书的真正目的。毕竟当时的华为,才刚刚确立了国内第一的位置,书中主要讲述的却是宏碁在国际市场上的“酸甜苦辣”。一般的猜测就是,施先生“龙梦成真”的企业愿景,与任正非的“成为世界级企业”不谋而合,而宏碁建立“利益共同体”的价值观念,也一直是华为所提倡的,因此,让大家学习《再造宏     

《奔向二十一世纪──煤矿职工教育简明读本》──职工培训教育的好教材

最近,一本叫做《奔向二十一世纪一煤矿职工教育简明本》以下简称《读本》的书已由“内蒙古科学技术”出版社出版发行。此书第一版只印了5000册,已很快被销售一空。这是一本由内蒙古平庄矿局风水沟煤矿党委书记屈祥同志利用业家时间完成的十余万字的著作。《读本》以邓小平理论为指导,以现代经济思想、煤矿企业、煤矿法规为基础,紧密结合我国煤炭企业实际,从多个侧面后映了煤炭企业职工教育在系统化、理论化上取得的新进展,也反映了煤炭企业在职工教育和思想研究工作取得的新成就．并对煤炭企业走向市场作了有益探讨。因此,这本书与其…     

人语

1"根本就不存在这样一本书,会有一本名字叫《没有人知道发生了什么,全世界都在瞎猜》的书吗?"美国NBA达拉斯小牛队的老板、HDNET公司CEO马克·库班在《华盛顿邮报》的记者请他推荐一本关于金融危机的书时这样回答。     

绿色，由浅到深——从环境保护到可控

“浅绿色”的起步上个世纪60年代,一位叫莱切尔·卡逊的女海洋学家写了一本书,书名叫《寂静的春天》。在这本书里,卡逊用生动的故事和详实的数据向毫无心理准备的人们讲述了DDT(滴滴畏,一种在上世纪六七十年代曾广泛使用的杀虫剂)和其它杀虫剂对生物、人类和环境的危害。书一出版,美国的舆论就闹得沸沸扬扬:利益集团对卡逊进行大肆攻击和围追堵截,民众则对无良商家罔顾大众利益的行为大加鞭挞。最后,总统的一个特别委员会对书中所述内容进行了调查,国会还为此召开了听证会。大辩论的结果是,美国环保局由此成立,民间环保组织应运而生。我还…     

管理无处不在——《什么是管理》的启示

背景资料: 关于《什么是管理》《什么是管理》一书是2002年美国《商业周刊》和英国《经济学家》两本财经权威杂志的“双料冠军”,被分别评为“最重要的管理著作”和“年度最佳经济管理图书”。该书不仅在学术界获得了管理大师彼得·德鲁克、迈克尔·波特等人的一致赞誉,而且在大众畅销书领域也有上佳表现,在美国最大的网上书店亚马逊和连锁书店巴诺书店都一度成为榜首图书,创下了管理类图书销售的纪录。该书第一作者琼·玛格丽塔博士是一位在《哈佛商业评论》工作长达20余年的资深编辑,第二作者南·斯通博士更是《哈佛商业评论》的总编辑。该书用深入浅出的文笔和大量生动有趣的案例,告诉每个人从建立卓越的目标到执行,如何将自己的聪明才智化为实际绩效,是一本十分难得的指南,被成为管理者“圣经”。     

战略地图

我们还需要再上一个台阶,从更高的视角、从方法论的高度上来看待和 理解平衡记分卡这种管理工具。 最近,在各种各样的场合,我都在向经理们推荐一本新 书:《战略地图》。我说,2006年就要到了,如果你只有 时间读一本书,就选择《战略地图》吧。这本书可以告诉你国外 大型公司真正的管理水平是什么样的。读了这本书,对于那些希 望缩小和国外企业差距的人来说,起码可以知道该怎样去补课。     

浅谈书籍“包装”设计

书籍并不等同于一般的物质商品,它有着立体的延展空间和精神内涵,相对其它种类的包装设计来说,它与本体的结合更紧密,更深刻。书籍本身,书籍设计以及书籍中所凝聚的精神内涵,展现的无际空间,此三者构成了一本真正意义上的书,人们在阅读一本好书的时候,人与书之间会共同构成一种气场,营造一种气氛。这需要书籍设计师具备四种在设计一本书时所应持有的理念。     

精神财富的“抽象继承“——关于美国的罗文精神

继《谁动了我的奶酪》热销之后,近年我国又畅销一本美国的图书:《致加西亚的信》。威廉·亚德利,据说是美国著名管理专家,他说:“《谁动了我的奶酪》是管理者炒掉员工的最后通谍,《致加西亚的信》则是老板对员工寄予厚望的象征。”这两本书,都是资本家教育工人的书,前者浸透卑俗,后者则保存着     

书品与人品

俗话说,萝卜白菜,各有所爱。读书也是这样,啥人读啥书,爱读他才读。雷锋同志生前就特别喜欢读英雄模范人物的书。他在日记中写下读书心得:“《黄继光》这本书,我不止看过一遍……我每当看完一遍,就增加一分强大的力量,受到的教育也一次比一次深刻。”雷锋与黄继光,虽然各自的事迹不同,但作     

从价值链到价值网——评《价值网》

上个月上网查询《价值网》(Value Nets)这本书时,我发现它已经很时髦了,不仅在哈佛商学院的“推荐书目”挂了名,还被翻译成多种语言版本。书的两位作者都来自有名望的国际管理咨询公司(Mercer     

三星的正反面

所有准备成就霸业的中国企业家都应该读一读《三星王国》,用李健熙和三星给自己照照镜子。出版社即将推出一本名为《三星王国——李健熙时代》的书,希望我为该书写一个中文版的推荐序。我接受了邀请,但却并没有将它当成一件很有意义的事情。书稿在办公桌上至少放了一周,我都没有碰一下。我以为,《三星王国》无非是御用文人的又一本“杰作”而已。后来,编辑先生打电话来催问情况,介绍说书是出于一位韩国教授的手笔,我才多少有了一点激情和兴致。毕竟,如果是正经大学的教授,吹捧总不会过于无耻。然而,当我真正开始阅读这本书的时候,我发现自己…     

感性到了偏执——车本经济

这本书是记者在西单书市闲逛时找到的。封面只用了黑色和白色两色,凸现出一种震撼的力量。在书的封面上用规矩的字体写着书名——车本经济,封面下方写着一句话：汽车是艺术,汽车是人文,汽车位于我心脏正中的位置,看过去,惊心动魄。据西单书市的工作人员介绍,这本书刚刚上市,反响一般。而当记者把这本书带回家细细翻阅之后,记者发现,这堪称是近年难得一见的好书。     

《超越危机——国家经济安全的监测预警》评介

自９０年代中后期 ,国家经济安全问题研究成为热门之后 ,对这方面的研究已在很广泛的范围内展开 ,但往往深入不够 ,在有些问题的学术界定上也上颇为含糊。赵英等同志在完成中国社会科学院重点课题“国家经济安全的监测预警”的基础上 ,写出了《超越危机———国家经济安全的监测预警》一书 ,把国家经济安全这一领域的研究全面地向前大大推进了一步 ,使这方面的研究大大深化了。首先 ,本书是我国第一本系统地从理论上论述国家经济安全监测预警的专著。该书建立了我国经济安全监测预警的量化指标体系和国家经济安全的计量模型 ,从而使这方面的…     

管理者的三根救命稻草

流行的一定就好吗？这句话似乎也可以质疑当前正在流行的很多管理类图书。管理是一个非常复杂的活动，片面地强调其中的某个方面似乎都很难让人信服。前不久流行的一些管理书籍往往犯了这样的毛病，《没有任何借口》、《把信带给加西亚》和《谁动了我的奶酪》三本书就有这样的伤痕，但不幸的是它们在某种程度上居然成了很多人的管理“圣经”。推卸责任的最佳借口？这三本书都很简单，无论是思维方式还是具体内容，基本的思路就是通过浅显的故事来讲述深刻的道理。某种意义上讲，这三本书都有以管理者的立场来对中下级员工进行空洞说教和洗脑…     

当他们谈论失败，他们谈什么

《教训》这本书，不是告诉人如何成功，而是提醒人避免失败，虽然创业者的思路和企业的机遇不尽相同，书里的道理未必就是金科玉律，但读者应该能够体会到它的善意。