更加注重发展质量

提高设计施工一体化能力.公司涉足的平板和光伏等行业市场将继续萎靡,竞争激烈.为此,我们在继续巩固老客户的同时需下大力气开拓新市场,重点拓展航空航天、军工兵器、医疗手术室、信息网络、新能源和节能环保等新领域市场,提升企业占领高端市场的能力.同时结合公司设计院的优势资源,对目标客户进行深度跟踪,力争在工程总承包市场再取新的突破,提高公司设计施工一体化能力.     

再上新台阶再铸新辉煌

加大市场开拓力度，全力打造市场优势。在市场开拓上将以竞争实力攻市场，打造品牌抓市场，资本技术占市场，诚信合作争市场。既要站稳站牢现有市场，又要不断开拓新兴市场、规模市场，以进一步优化市场布局，应对瞬息万变的市场形势。对传统市场要做到寸土必争，努力扩大市场占有份额；对新兴市场，要组织精兵强将，全面出击，全力拼争。     

以客户和市场为导向推进电能替代

着力建立以客户和市场为导向的市场开发管理体系、激励机制和服务体系,强化电力市场研究,大力推进电能替代实施市场开拓工作是服务经济社会发展的必然选择,是促进企业持续发展的迫切需要。"十二五"是吉林省经济社会平稳较快发展的重要时期,     

环保投资现状及问题的研究

从宏观上考察我国环保投资领域存在的缺陷及其主要表现形式。提出了要满意解决环境问题的要求，必须对现有的环保投融资体制进行改革，开拓环保资本市场，实现投资主体的多元化和投融资渠道的多样化。应以环保设施企业化运营为环保市场化的突破口，逐步实现污染治理集约化、环保设施产权多元化以及运行服务的市场化。     

下乡四问

一场金融危机，一个疲软的欧美市场，一轮4万亿的投资热潮，一纸积极开拓农村市场的中央文件，忽然间打开了一直遮在农村市场前的纱帘，各方企业从来没有投入过如此的精力和热情来关注农村，深入挖掘农村消费潜力的锣鼓正式敲响。要支撑持续高涨的热情缺少不了理性的思考和判断，对于农村市场，我们都看到了巨大的需求潜力，就像是当年一个故事中去到非洲的商人，看到了不穿鞋的非洲人顿时对其巨大的消费潜力充满信心一样。但是，在对农村市场开发前，我们有一些问题是需要先做解答的。     

电力文摘

西北电力集团公司确定开拓电力市场的重点和措施１加强开发电力市场的宣传力度，对内认真抓观念的转变，对外通过新闻媒介广泛宣传、增强用电意识。２明确市场开发的主体是供电局。供电局局长是开拓市场的第一责任人。市场开发与各供电局局长的任期目标、工资总额挂钩...     

点燃发展新引擎

进一步拓展市场。一是巩固老客户，发展新客户。要充分利用好我们多年建立起来的客户关系和人脉关系这种有利资源，对老客户要抓住不放，不断增进感情，同时要扩大视野，多渠道地发展新客户：二是积极开拓境外市场，扩大市场的疆域。走出去积极开拓境外市场承揽工程项目，这是建筑业应对金融危机的必由之路。     

三爱富发展战略的回顾与展望

上海三爱富新材料股份有限公司是以上海市有机氟材料研究所相关资产改制的全国首家科研股份制企业，有机氟材料所创建于1960年4月，原名上海市合成橡胶研究所，是一个专门从事有机氟高分子及各类含氟精细化学品材料的研究、开发、中试生产的单位。专业化程度极高，主导产品氟聚合物、含氟精细化学品、氟致冷剂和CFCs替代品的营业利润占主营业务利润总额的97.71％。在上市的10多年中取得了较好的成绩，下一步的发展目标是重点完善和实施市场开拓战略、技术创新战略、人才开发战略、品牌战略、资本运作战略和文化建设战略。     

市场与创新

江苏新远东电缆有限公司创办于1990年，当时正是我国经济体制由计划经济向市场经济转换时期，是改革开放不断深化的时期，一开始我们就顺应了这一发展趋势，不断确立新的改革观、发展观，依靠灵活的经营机制，以市场为导向，抓住创新这一主线，加快了自身的发展。营造市场运行机制在市场经济体制中，企业的兴盛与持续发展，取决于市场竞争力。组织市场开发，创新市场运行机制，是提高市场竞争力的关键。“新远东”公司从创建开始，努力构筑培育整体营销战略，在目标市场选择和营销组合上做文章。坚持以市场为导向，强化市场竞争意识，以全新…     

我国苯胺生产现状与市场分析

近年来国内苯胺生产与建设成为热点，自从去年吉林石化苯胺装置发生爆炸后，进入2006年初，国内苯胺生产与市场供求发生很大变化，本文采用最新数据，对国内苯胺市场现状和未来进行分析和预测，当前摆在苯胺工业面前最突出的问题不容忽视，如安全环保、装置规模较小以及产能日趋过剩，作者建议，安全生产必须以生产的细节中规范，而新扩建装置应立足于上下游一体化提高竞争力，同时，国外市场的开拓更应注重于信息的快速和更新。[编者按]     

中小型润滑油厂的集团在哪里？

中小润滑油厂在社会上存在有一定的合理性。但是，值得强调的是，中小厂应把握好自己的市场定位：一是要分清优势和劣势；二是要在服务上下工夫；三是应从低价竞争走向品质竞争；四是重在开拓本地市场；五是把满足市场需求作为追求的目标。总的说来，中小油厂不宜与大公司开展正面的市场竞争，而应在搞好本地市场及需求调查的基础上，开拓适销对路的产品，加强服务，与大公司实现优势互补。     

从沈飞民品的开发生产谈如何寻找市场机会

从沈飞民品的开发生产谈如何寻找市场机会李书勤（沈阳飞机制造公司）军工企业开发生产民用产品，一要适销对路，二要质量好，产品才会有生命力。为此，我们的民品开发工作必须以市场为导向，善于捕捉市场机会。所谓市场机会，是指顾客或用户对某种商品或服务的潜在需求。...     

法国NOVACEL公司推出新型无溶剂保护膜

法国NOVACEL公司在表面保护领域是世界领先的公司。该公司为地毯和纺织品市场开发新的保护方案，并将全新概念的环保“NOVACEL9357系列”产品引入纺织品市场。     

走向蓝海——中油建进军海外工程建设高端市场

中国石油工程建设公司（CPECC）以加强市场开发和提升国际化经营管理能力为重心，目前在全球形成了中东、北非、中亚、南亚、南美5个区域性规模市场，业务辐射19个国家，与近百家国内外知名设计、制造和施工公司结成战略联盟，建立了全球1200多个供应商和服务商的采购网络。在开拓国际工程承包市场的发展过程中，逐渐形成了区域化项目组合管理的基本运作方式，并进行了海外工程建设高端市场的探索与创新，积累了较为丰富的海外工程管理经验。     

发电企业信息化模式探讨

一、企业信息化管理的主要目标　　企业在竞争激烈的市场环境中，信息化管理的主要目标是积极开拓和开发企业内外部资源，获得新的投入，合理利用和优化配置资源，重新构建效益模式、制度模式、文化模式，以获得最佳要素组合，最佳生产力结构，实现系统的管理创新，提高企业的核心竞争能力。 二、企业信息化管理的基本原则　　信息化管理的基本原则是三个中心、两个基本方向：　　1、以市场为中心的明确目标和策略；　　2、以效率和效益为中心的利润、市场价值、市场份额；　　3、以人为中心的价值观和企业文化；　　4、开放与合作两个基本…     

争做市场弄潮儿——油田专业施工企业市场开拓对策

在我国加入WTO和加快建立社会主义市场经济体制进程的大气候下，深入研究油田专业施工企业市场开拓的意义，提出油田专业施工企业市场开拓的对策和主要途经，是推动油田经济可持续发展刻不容缓的要务。油田专业施工企业市场开拓的意义油田专业施工企业市场开拓，主要是指油田的物探处、钻井处、测井处、井下作业处、油建处等油气专业施工企业，运用多种营销组合策略，巩固现有市场，开拓新市场，不断提高市场占有率，全面实现企业综合经济效益的举措和办法。对油田专业施工企业来说，加快油气专业施工市场开拓的重要意义，主要体现在以下…     

瓦轴7台重销售首季销售收入大幅增长

瓦轴冶重销售公司立足市场拓展，面对多变的市场形势，积极采取应对措施，抢抓机遇，扩大市场，实现了增长目标。冶重销售公司以产品牵动战略拉动市场，调整结构，细化市场份额。在认真分析当前形势的情况下，形成系统的市场开发方案。各销售团队从项目人手，着重抓住国内热点行业，立足于轧机连线的国产化等。目前，冶重销售公司已对国内几个知名大型钢铁企业进行了产品配套开发。     

循环经济导向下的企业国际市场开拓模式

循环经济是符合社会发展趋势的现代经济形态，它要求企业在市场活动中树立整体和长远的价值观。我国企业面向国际市场，需要以循环经济的价值观为导向来形成产品模式、传播模式和竞争模式，以更好的开拓国际市场。     

中原油田国外市场的战略态势

今年以来，中原油田加大“走出去”力度，在更大范围、更广领域和更深层次开拓国外市场，市场开发、队伍规模、经营收入和经济效益，同比均出现较大幅度增长，呈现新的战略态势。     

做好“三篇文章”实现“三大突破”

２０００年是竞争更加激烈的一年。全省机械行业全年的工作重点是，做好三篇文章，实现三大突破。即做好开拓内外市场、结构调整和深化改革三篇文章，实现管理创新、技术创新和制度创新三大突破。一、做好开拓内外市场这篇文章，在管理创新上实现大的突破经过近几年市场竞争考验和锻炼，山东省机械工业特别是一部分重点企业在开拓市场方面积累了宝贵的经验，一把手亲自抓市场，以市场为龙头，市场意识明显增强。但是，也有一些企业面对竞争，市场观念、工作力度还有不小的差距，还应进一步加强。一是继续加大市场部、营销网络、营销队伍“三…