资讯·读者来信

细分与深耕：红海里的掘金之道 在中国．牛奶上普通百姓餐桌的时间不长，就是这样，我国的乳业市场已经是几大乳业巨头的江湖。逡巡各大卖场．奶制品区域里不外乎就是蒙牛、伊利、光明这几个牌子然后再加上各地方老大．乳业尤其是液态奶市场差不多已经被他们瓜分殆尽。然而太子奶却能够在乳酸菌奶饮料里面走出一条不同的路，这不仅需要勇气．更需要对市场的准确观察和判断。     

诸侯割据 乳业市场硝烟弥漫

国内乳业市场争夺无论是各方的主场还是客场,2006年的价格战早已经硝烟弥漫。据相关资料显示,蒙牛、伊利、光明等品牌依然是今年价格大战的主力军团,在全国各地重点市场里展开激战。     

暗战——伊利PK蒙牛“2006冷饮市场”

由于液态奶市场是乳业的核心市场,而冰淇淋的利润附加值相对较高,因此以冰淇淋见长的蒙牛大有超越伊利之势。2006年这对乳业“冤家”关于冷饮行业老大的争夺已经初露端倪。     

蒙牛版“草船借箭”——拿股民的钱办农民的事

故事2002年,中国乳业资本市场硝烟弥漫,在资本市场能否有所作为已经成为众多乳业厂商猎奇争新的目标。当时业界人士认为,乳业已经到了整合的时代,能否抓住这个机会,成为大浪淘沙后为数不多的几个品牌,关键在于各个企业的资本实力。蒙牛作为乳业的一匹黑马,凭借其高速成长的资本积累,到2002年,蒙牛的销售额已经由创立之初的0.4亿元增长到21亿元,以1947.31%的成长速度摘取中国成长企业百强桂冠。在这样一个发展的山峰浪尖之上,蒙牛当然不肯错过这次资本市场上的争夺。而摩根士坦利、鼎晖投资和英联投资有限公司,看好蒙牛在这场资本争夺战中的…     

中国乳业的现状及未来

震惊全国的三聚氰胺事件已经从三鹿集团扩散到了整个中国乳业,转化成中国乳制品行业的一场危机. 业内人士认为,三聚氰胺事件使原本竞争激烈、利润低下的中国乳制品行业雪上加霜,元气恢复需要一段时日;与此同时,国内乳业市场站在历史性的整合路口,中国乳业的最后格局还没有敲定,中外企业都有机会,也许博弈刚刚开始,也许外资品牌杀"回马枪"之时,就是国内乳业市场成熟之日!     

乳业经营经典

乳业市场潜力巨大,近年乳业各大品牌竞争非常激烈。奶业竞争在范围扩大的同时,竞争层次也逐步提升,由以前市场、产品、原料等单一的竞争转向包括产品、管理、资本、人才、服务、奶源、企业文化等各个层面的主方位竞争。但无论如何,“模式”的竞争是各大品牌竞争的根基。     

中国乳业的集体出路

在媒体和乳业厂商的对决之间,惟一的严格纳什均衡是: (揭黑,信息公开) 券商危机余波正酣,乳业盛世危情又起。无良券商有国家来救赎,而自由竞争的乳业,则只能寻找自救。券商的行业危机被归结为体制因素: 国有券商为国有企业脱困融资,这一证券市场设计目标扭曲了市场功能;同时政府力量介入过深而不得不为市场兜底,以致道德败坏的券商和上市公司一再操纵市场、欺诈客户,甚至以保护中小投资者为     

关于中国乳业发展几个战略问题的思考

乳品是以乳为主要原料,加工制成的液体或固体食品.乳业实质上是一个把现代工业、现代商业和现代农业紧密结合起来的行业.乳业作为高效的畜牧产业,世界各国普遍都重视其发展,我国政府也把乳业列为国家重点扶持项目.在中国乳业发展过程中,尚有一系列问题需要引起我们的高度重视,笔者拟就其中的几个问题进行探讨.     

外资“偷袭”中国乳业

国际老牌乳业这一轮突袭,将迎来收获季,还是重蹈覆辙推开一扇略带锈迹的防盗铁门,沿着旋转木梯往上走,是一个日本玄关式的入口,两边各放置着一个金属鞋柜。人们很难将苏州市狮山路上这栋毫不起眼的二层居民楼与亚洲最大的乳业公司联系到一起。玄关前方墙上挂着白底红字的中、英文门牌——明治乳业苏州有限公司。这里是日本明治乳业(Meiji Dairics Corporation)在苏州的临时办公地点。     

北京市场大战内蒙古乳业

本刊讯 “内蒙古”三个字在北京乳业市场上已经形成了广告效应。除了来势汹涌的伊利、蒙牛,就连刚刚上市的新品牌“大草原”在元市场上也一下子成了抢手货。     

蛇道 区域中小企业对撼大企业的第三条路径

狼有狼道,羊有羊道。这是大企业与小企业之间的生存博弈论。不幸的是,很多企业一直把做狼看成出路,而把做羊视为末路。幸运的是,在这种非此即彼的生存抉择之外,还存在着一种被我们称为“蛇道”的第三条路径。这是一条中小企业在三、四级市场里以小敌大、以弱抗强的生存之道,而它们在这一过程中所展现出来的蛇的行走风格,是一种宝贵的生息之术。在这里,我们会看到,以迂回为进攻的太原金虎超市;以干戈化玉帛的夏进乳业;以借力为打力的珠江啤酒;以专注为捷径的得益乳业;以城市包围农村的苏果超市。这些在区域市场“各行其道”的中小企业,为我们打开了一幅辽阔的生存图垦景……     

“神果”闯市场之路

神果乳业创业之初只不过是一个仅有１０万元资产的作坊式乡镇企业,当时神果面临重重困难,又濒临破产的边缘。然而在短短的几年时间,却异军突起,神果乳品的销售量及销售额一直排列在全国各品牌商品销售的前１０名,陕西神果乳业已成为拥有亿万元资产的多元化企业集团公司。?..     

对《到境外上市公司章程必备条款》的修改建议

《到境外上市公司章程必备条款》(以下简称“必备条款”)颁布已经近十年，在这十年里，国内和国外资本市场的监管理念和措施不断发展，制定必备条款的市场环境也发生了很大的变化。因此，有必要对必备条款作出系统的修改，以适应市场和监管的需要。具体而言，必备条款至少应从以下几个方面作出及时的修改：     

经适房 限价房 商品房 三大住房体系确保“居者有其屋” 广州市国土资源房屋管理局副局长黄文波谈房论市

在未来几年里,广州将形成由三大部分组成的住房保障系统,这三部分分别为政府保障性住房、政策性住房、以及完全由市场决定的商品房。广州的市场已经存在四大风险:未可预见的政策风险、调控的风险、管理上的风险和市场风险,开发商在投资方面切勿盲目乐观。"穗七条"的许多提法和做法已经被国务院在今年8月7号公布的24号文件所采纳。     

基于新竞争格局的黑龙江乳业财务战略研究

当前,面对各大乳业公司激烈的市场竞争,在新竞争格局下,黑龙江作为乳业生产加工大省,只有通过提升乳品企业价值,在分析企业内、外环境因素影响的基础上,对企业资金进行全局性、长期性和创造性的谋划和安排,制定有效的财务战略才是促进黑龙江省乳业可持续发展的保证。本文通过分析财务战略的概念,针对黑龙江乳品企业面临的新竞争格局,提出财务战略选择因考虑的几个因素,并就其财务战略的实施策略进行探讨,以期通过本文的阐述为黑龙江乳品企业长期、稳定发展提供理论依据。     

郑俊怀 开始“新长征”

一面内敛、稳健,一面倔强、固执的郑俊怀现在面对的乳业市场已今非昔比。郑俊怀的复出,以他的号召力,建立新秩序并非最大的问题,不过,新的市场环境和之前乳业市场的纠葛可能会对他形成阻力。     

洋奶粉为何如此霸道

洋奶粉说涨就涨,究其原因,不外乎三条:三聚氰胺事件影响仍未消退,消费者对其安全、品质存在信任危机;国内乳业标准降低,大企业窝里斗,恶性竞争;洋品牌奶粉多年经营,已经在我国婴幼儿市场上拥有较高的话语权和定价权。     

六十年与一百年 反思与超越——中国“国家主义经济模式”何处去

最近几个月，沸腾的中国房地产市场迎来了一群新的玩家：大型国企。一方面，各大国有房地产商发动强大攻势，不惜重金夺取大量黄金地段，从而将已经很高的地价推向新高；另一方面，那些不主营房地产业务的央企也纷沓而至，力图在日渐扩大的地产市场上分一杯羹。在国有经济已经控制了电信、石油、煤石广’烟草、电力、航运等利润最高、效益最好的垄断行业后，房地产业似乎在成为下一个热门，因为土地几乎是整个经济体系里尚未被占有和开发殆尽的唯一核心资源。     

国产奶粉市场份额已超外资去年成为“拐点之年”

“按销售额计,目前国产品牌奶粉和外资品牌奶粉的市场比重约为53：47,国产奶粉此前一直未能超过50%,去年是拐点之年,国产奶粉份额已经超过外资。”乳业行业专家雷永军日前表示。     

外资消费品牌 硝烟继续弥漫

外资乳业:以退为进 拐大弯 北京卡夫被三元收购,达能将其在中国的全部乳制品厂家转让给光明,帕玛拉特数家乳品基地分别以承包、租赁方式转手中国企业。看起来,在2004年以前,大部分外资乳品企业都以退步姿态蹒跚在中国乳品市场。 托管、租赁、被收购的背后,是外资乳业从中国市场谢幕的序曲吗?但是,随着中国乳业第一方队的初步成形,他们“隐身”其后的影子却又隐约可见。在这看似退场的姿态背后,究竟埋藏着怎样的秘密?怎样的悬念?