中小企业集群与竞争优势

目前中小企业集群已成为支持中小企业成长以使其在全球经济中能有效竞争的有效途径。本文首先运用波特的理论分析了中小企业集群的竞争优势,然后运用大量的文献对中观集群和微观集群进行了实证检验,结果表明虽然实证检验的结果不如理论分析显著,但集群确实可以促进中小企业的竞争优势。     

战略关系:理解私营中小企业竞争优势的新视角

我国私营中小企业有着很强的发展势头,但其自身也存在许多不足。本文认为,当前的主流战略管理理论并不能指导它们的发展,因此必须从交易和企业家个体去理解私营中小企业的发展,关注私营企业发展过程中的关键因素——关系。关系是非常特殊的具有中国特色的概念,将关系提高到战略层面来考虑,是理解私营中小企业构建竞争优势的新视角,为理解私营企业微观行为和宏观战略管理提供了思路,其后继的研究可集中在关系评估的量化以及关系拟合过程,私营中小企业关系实践的实证研究和关系管理技术的开发等三个方面。     

中小企业集群竞争优势分析

中小企业集群强劲的竞争优势,引起了国内外经济学家、管理学家的高度重视,集群战略已成为区域经济发展的重要内容。中小企业集群的竞争优势来源于:外部经济、营销优势、创新优势和节约交易费用。     

新形势下我国中小企业竞争战略分析

中小企业是我国经济增长、市场繁荣、扩大就业和提高综合国力的重要基础,但科学技术的迅猛发展及全球经济一体化进程加快也使中小企业面临更为激烈的市场竞争.中小企业结合自身特点制定出适合自身发展的竞争战略,对中小企业的生存发展至关重要.本文从分析现阶段我国中小企业面临的机遇和挑战入手,结合中小企业自身的竞争优劣势,提出了新形势下中小企业相应的竞争战略.     

中小企业如何获得竞争优势

随着经济全球化的深入，中小企业的发展引起了世界各国的重视，然而中小企业在规模优势、市场抗风险能力等方面无疑是落后于大企业的。面对激烈的市场竞争，中小企业只有把握时代带来的机遇，利用信息技术增强企业创新的能力和速度，才能保持并提高竞争优势。     

中小企业网络营销的竞争优势

互联网的出现,缩短了大型企业与中小型企业之间市场地位的差距,为中小企业提供了与大型企业竞争的机会。文章根据网络营销原理,结合我国中小企业的现状,探讨我国中小企业开展网络营销的适应性问题。     

中小企业集群的竞争优势分析

中小企业在我国的经济中占有举足轻重的地位,如何发展中小企业已经成为我国的一个重要课题。中小企业集群作为发展中小企业的一种非常有效的模式,在国外实践中获得了成功,在我国的实践中却喜忧参半。本文着重分析了我国中小企业集群目前的竞争优势所在,并提出了进一步提高中小企业集群竞争力的对策。     

我国中小企业竞争战略初探

一、竞争战略对中小企业的价值 竞争战略是指一个企业"能够做的"(即组织的强项和弱项)和"可能做的"(即环境的机会和威胁)之间的有机组合.实施竞争战略实质上就是企业为寻求发展,对未来谋划,并采取行动,寻求、维持、创造竞争优势的过程.     

中小企业竞争战略研究

中小企业是我国经济增长的重要推动力量,在当今严峻的经济形势下,为了在市场竞争中处于不败之地,中小企业必须准确定位,找到自己的竞争优势,采用适合的战略,提升自己的竞争力.     

中小企业战略管理及定位分析

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日趋激烈,市场环境更加复杂多变。综观国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中小企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,战略管理是必不可少的。战略管理是着眼长远、为适应企业内外形势而作出的总体性规划。战略管理的正确与否,关系到中小企业在市场竞争中的衰与亡。它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和竞争方式。     

中小企业利用电子商务获得竞争优势的途径

中小企业可以利用电子商务，在企业经营活动的以下几个方面逐步获得竞争优势。     

中小企业如何获得持续竞争优势

中小企业要想长久的发展下去,就必须获得持续的竞争优势。然而,有一些因素制约了中小企业的发展,其原因很值得深思与探讨。     

竞争取胜战略：寻求相对优势

战略思想的核心是谋求相对优势 ,应当做好“相对论”这篇大文章。作为企业 ,其命运取决于同竞争对手较量的结果。最主要的竞争对手来自三方面 :一是现有的竞争对手的排挤 ,这就要了解研究同行。现有同行的特点 ,是知识相通、信息共亨 ,因而竞争异常激烈。二是新进入者的挑战。其特点是起点高 ,后发制人 ,攻势凌厉。三是替代品生产者的威胁。这种威胁往往如幽灵般不可捉摸 ,出则置人于死地。上述三大竞争对手是企业时刻所面对的 ,必须注意了解 ,研究对策。在跨世纪发展中 ,企业要着重把握以下几个战略问题。主业必须清晰主业是企业投资的骨架…     

提升中小企业集群竞争优势的策略

集群化发展能弥补中小企业自身的劣势,提升市场竞争力。本文分别从政策上积极扶持、加强创新、培植特色集群等方面,探讨提升中小企业集群的竞争优势。     

论中小企业的基本竞争战略

本文对中小企业在竞争中应该采取补缺战略,这一普遍接受的观点进行了修正;提出了中小企业的三种基本竞争战略:差异补缺、局部替代和有限度地追随;通过建立一个系统的规范性战略框架,为中小企业的战略选择提供了明确的战略路径.     

比较优势竞争优势与发展中国家的对外贸易战略

文章从比较优势与竞争优势的对比分析入手,指出发展中国家在发展对外贸易中,不宜完全像竞争优势理论所倡导的那样实行战略性保护贸易政策,而应该实行比较优势与竞争优势并重的发展战略,发挥比较优势同时增强竞争优势。     

我国零售企业战略竞争优势的培植

<正>中国加入WTO之后,服务业包括零售业必将逐涉开放,在国外企业纷纷看好中国零售市场的发展潜力并积极介入的情况下,国内零售企业必须重视竞争优势的培植。以在竞争中占有一席之地。     

成本领先战略与企业的竞争优势分析

本文通过分析成本领先战略的实现途径并且通过阿尔迪案例说明及相关理论分析得出成本领先战略有利于企业保持竞争优势,并在长时间内更适合中国企业。同时指出成本领先并非简单的节省开支而是要从战略上规划通过系统管理来实施,分析如何保持成本领先战略的竞争优势。