深化烟草法治文化建设营造浓厚法治氛围

法治文化是社会主义文化的重要组成部分,是推动中华民族发展壮大的强劲动力,是中国基本实现现代化不可或缺的部分。随着烟草企业改革的逐步深化,企业对法律法规的依赖性也越来越强,加快企业的法治文化建设,做好依法治企是企业迫在眉睫的重要任务,又是一项实实在在、必须循序渐进的系统工程。     

浅析烟草商业企业建设财务文化的必要性

烟草行业企业母文化建设已告一段落,但各种子文化的建设方兴未艾。现代烟草企业管理是以财务为核心的管理,企业财务文化理应成为企业文化的重要组成部分。通过建设企业财务文化,进而发挥文化引领的作用,推动企业财务目标的实现已成为必然。本文主要论述财务文化的概念、内容、作用,分析烟草商业企业建立财务文化的意义,并提出建立财务文化的一些措施,以供财务文化建设者们参考。     

烟草商业企业如何抓好员工队伍建设

加强员工队伍建设,全面提升员工队伍素质,是学习实践科学发展观和创先争优活动,加快创新、创优步伐的重要举措,是企业做优做强的有力保障。当前,正是烟草行业体制改革的关键时期,近些年来,企业虽然在人事改革、规范管理等方面取得了一定的成绩,但是,在企业员工队伍建设工作中仍存在一些不足之处,员工队伍现状越来越不适应企业的发展形势。因此,从某种程度上来说,加强员工队伍建设、全面提升员工队伍素质,已成为我们当前和今后很长一段时间一项刻不容缓的工作任务。随着企业的不断发展,加快员工队伍建设,提升员工队伍素质,积极探索员工队伍建设的方法和有效途径也就显得尤为重要。     

烟草商业企业如何让企业文化真正落地

企业文化落地是企业文化建设的根本出发点和落脚点。烟草商业企业只有实现企业文化落地,使深奥的哲理式文化走向通俗易懂的大众文化,从而走进员工心里,得到广大员工高度认同和领悟,才能生根、开花、结果,才能有持久的生命力,才能引导和推动企业的健康、良性发展。同时企业文化只有落地了才能转化为有效的战斗力和执行力,才能保障与发挥企业的核心竞争力。因此企业文化落地对烟草商业企业具有十分重要的现实意义。     

烟草商业企业如何建设节约型企业

建设节约型企业是建设节约型社会的重要组成部分,是一项复杂的系统工程,需要企业内部各个邵门、各个生产经营环节的共同努力。建设节约型企业是功在当今、利在未来、造福后人的长远大计,既是企业发展的客观需要,又是履行社会责任的重要体现。作为国有企业的烟草商业企业更应服务大局,努力降低成本,提高效益,妥善处理好企业经济效益与社会效益的关系,努力增强全体员工的企业责任意识,让节约从每个员工做起。只有人人都以节约为荣,把勤俭节约作为自己的基本素养,在工作中、生活中自觉践行,建设节约型社会才大有希望,企业才会更加富强。因此在企业发展中,烟草商业企业要牢固树立社会价值高于企业价值的经营理念,把社会利益看成企业自身利益的重要组成部分,采取各种措施,力求取得卓有成效的节约效果,实现节约发展的目标,构建节约型企业．     

烟草商业企业文化建设之路初探

企业文化建设作为现代企业发展的必由之路,越来越彰显出其强大的生命力和感染力.文化给一个又一个企业打上深深的烙印,带来无限的品牌价值,创造出巨大的核心竞争力.我们烟草行业,特别是卷烟商业企业,在现代企业发展道路上如何引入文化建设,突破制度瓶颈,发挥优良的文化积淀,走出一条独具特色的、为广大员工所认同的、具有强劲生命力和影响力的文化建设之路.本人笔者将结合卷烟商业企业文化现状,重点分析影响企业文化建设的主要因素,提出文化建设“四化”之路的初步设想.     

论烟草商业企业服务品牌建设

本文基于对服务品牌建设定义及其客观必然性的阐述,论证了我国烟草商业企业进行服务品牌建设的必要性,进而提出推进烟草商业企业建设服务品牌的四项重大意义。     

烟草商业企业如何有效发挥企业文化在企业管理工作中的作用

企业文化是企业在长期生产经营活动中,逐步形成带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营理念、经营作风、企业精神、道德规范、思想意识等价值观念的总和,是企业核心竞争力的灵魂,是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式,是提高企业核心竞争力的重要因素。作为垄断行业的烟草商业企业也不例外,都在寻找适合自己企业的企业文化,并在企业文化建设工作中,将企业文化有机地融入生产经营管理各项工作之中。加强企业文化建设,这不仅能提升企业管理水平,增强企业凝聚力和竞争力,而且能有效地树立企业形象、品牌形象,是实现企业持续稳定协调健康发展的重要途径和迫切需要。     

烟草商业企业如何提升员工价值

人才资源是企业发展的第一资源,企业是依靠员工创造价值的,员工是企业的组成主体,员工对于企业具有极其重要的影响力.一个企业不仅要善于为社会、为企业创造价值,还要能够帮助员工实现自身价值.烟草行业也不例外.因此,作为烟草商业企业应该将员工视为企业的第一客户,坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由全体员工共享,不断完善激励体系,在企业做强做大的同时,将员工价值与企业价值有机地结合在一起,实现两者关系的和谐发展,并不断提升员工价值,企业价值才能得以更好地实现,才能焕发出源源不断的动力,从而不断推动“卷烟上水平”.     

烟草商业企业预算定额体系建设探析

本文以烟草商业企业预算定额管理工作作为研究对象,对目前某省级烟草企业预算定额管理工作中的问题进行了分析。在分析问题的基础上,运用科学管理理论和方法,对如何建设符合烟草商业企业预算管理特点的预算定额体系提出了初步设想,即在适用实际、公平合理、成本效益与效率、循序渐进、持续改进等原则的指引下,通过特定机构的组织领导,以预算管理归口部门为主导,识别需建立定额的事项(或指标)、确定合理的定额方法 ,结合与各预算单位的有效沟通,建立起一套预算定额体系,并在不断实践中持续改进。     

浅谈烟草商业企业如何做好档案管理工作

烟草商业企业档案是烟草商业企业改革和发展的真实记录,是烟草企业的宝贵财富。档案管理工作是企业整体工作的基础性工作,是功在当代、利在千秋的事业。我们既要勇于创新,大胆实践,又要借鉴已有的经验,充分发挥档案的利用价值,指导新的实践。尤其是在竞争日趋激烈的市场经济时代,档案在企业发展中越来越显现其独特的重要作用。那么,作为烟草商业企业更应该充分管理、利用好企业档案,紧紧围绕烟草行业改革发展的中心任务,以服务大局为主题,以规范管理为核心,以职能建设为基础,促进档案管理工作迈上新台阶。     

基层烟草商业企业如何做好法规工作

作为基层烟草商业企业,要提高法规部门履行职责的能力和依法保障能力就必须紧紧围绕“职权法定、依法行政、有效监督、高效便民”的法制化要求,全面推进依法行政工作,规范行政执法行为,提高法制监督水平,打造高素质法规工作队伍,建立完善的执法监督体系,切实做好法规工作.本文笔者就从案件审核、法律法规培训、普法宣传以及行政回访四个方面着手,阐述基层烟草商业企业如何做好法规工作.     

试论商业企业文化建设

商业企业就是指靠从事商品交换而获得主要利润的企业.商业企业是企业的一部分,所以商业企业文化也是普遍意义上的企业文化的一个分支.     

试论地市级烟草商业企业如何加强财务管理

财务管理是企业的重要经济管理活动,本文以目前地市级烟草商业企业财务管理存在的问题为导向,进行相应的分析,并提出针对性的解决办法,以供企业参考。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。烟草企业如何抓住和用好重要战略机遇,乘势而上,主动作为,全力推动高质量发展,管理变革势在必行。财务管理作为企业管理的重要核心,必须适应外部环境的重大变化,以问题为导向,进行管理方式变革,通过变革,充分发挥管理效能,从而保障和推动企业的发展。     

新形势下烟草商业企业如何做好办公室工作

办公室,一个普通的部门,同时也是一个特殊的部门,它担负着承上启下的任务,是领导与基层间沟通的桥梁,是各个部门之间协调的纽带,在一个单位中占据着重要的地位。随着我国改革开放的全面深入和市场经济的不断发展,对作为烟草行业领导参谋助手的办公室及工作人员也提出了更新更高的要求。因此要提高办公室工作效率,作为烟草商业企业,就应在内强素质、外塑形象上下功夫,在统筹兼顾、会弹钢琴上做文章,在创新服务、提升效率上求实效,坚持“办公室里无小事”的工作理念,形成大事小事认真办、当日事情当日办、能办事情马上办、一切事情依法办的工作格局,以新亮点、新变化、新形象来带动和促使办公室工作上水平。     

烟草商业企业品牌建设研究

“红塔”、“白沙”、“大红鹰”等作为国内卷烟工业中的知名品牌，早已成为消费心目中耳熟能详的品牌，而“红塔”的“山高人为峰”、“白沙”的“鹤舞白沙、我心飞翔”、“大红鹰”的“胜利之鹰”等品牌形象也早已深入人心。反观国内烟草的商业品牌，除了“福建烟草”、“云南烟草”等几个屈指可数的品牌之外，烟草商业企业无论是在品牌建设方面还是品牌意识方面，基本上还处于萌芽期。     

浅谈烟草商业企业如何开展普法工作

扎实开展好普法工作是广大烟草员工依法工作的基础,是不断提高广大员工法律意识的重要途径,也是行业健康发展的客观要求,是行业提升规范化、法制化建设的重要途径。新形势下如何开展普法工作,已成为摆在烟草行业面前的重要课题。作为烟草商业企业,如何开展普法工作,提高依法治理能力,进一步提高全员法律意识和法律素质,又是行业的责任和义务,也是行业持续健康发展上水平的客观要求。因此,烟草商业企业非常有必要在国家“六五”规划指导思想的指引下,结合烟草行业改革和发展的需要,开展好普法工作。     

烟草商业企业如何处理好企业文化与思想政治工作的关系

思想政治工作是我们党的优良传统和重要政治优势,为党和国家事业的发展提供了强大的精神动力和思想保证。企业文化作为一种现代的管理思想与管理手段,可以有效提升企业的文化软实力与竞争力,随着经济全球化进程的发展,越来越受到国有企业的青睐。近年来,我国国有企业十分重视企业文化建设,采取了许多新的做法,取得了许多新的经验。但是也出现了一些问题,有些企业没有很好地将企业文化建设与思想政治工作有机统一,或多或少影响企业的发展步伐。因此,对于烟草商业企业来说,既要以改革创新的精神,保持传统思想政治工作的生命力,更要借助企业文化这一现代的企业管理思想与手段,全面提升行业文化软实力,将企业文化与思想政治工作有机结合,相互融合,才能增强企业解决问题的能力,推动企业快速、健康、全面发展,为“卷烟上水平”提供坚实的保障。     

烟草商业企业如何有效防止卷烟外流

近年来,各地卷烟收购外流情况时有发生,打击卷烟外流也就成了近年来我们专卖工作的重中之重。对于烟草商业企业来说,“卷烟上水平”的关键在于品牌上水平,而品牌上水平的前提就是规范经营,规范经营是烟草行业持续健康发展的“生命线”。然而总有一些人受利益驱使暗中收购卷烟,将卷烟倒卖至外地以赚取高额利润,从而导致了卷烟外流,严重影响了卷烟市场环境,为此有效防止卷烟外流,切实规范卷烟市场经营秩序就显得尤为重要。