战略管理会计在我国的现状及发展对策

随着战略管理理论的发展、完善和普及,传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业管理的需要。战略管理会计正是把握住社会经济发展的时代脉搏,应着战略管理的需要而发展起来的管理会计的新阶段。本文从战略管理会计的概述及我国实施战略管理会计的条件和必然性出发,着重分析了战略管理会计在我国的发展现状以及在实际应用中的问题,并结合我国的实际,提出了我国发展战略管理会计的一些对策。     

“互联网+”背景下林业企业会计信息化策略探讨

针对"互联网+"背景下林业企业实现会计信息化需要满足的要求与条件、实施现状,提出引入全面预算管理、加强企业资金管理机制安全性、完善会计评价指标、深入落实全员绩效管理、加强会计集中管理以及建立会计信息化管理长效机制六点建议,总结会计信息化的可行战略方案,以期提高林业企业市场竞争力,实现林业企业的长期发展。     

我国企业实行战略管理会计的必要性

一、战略管理与战略管理会计的关系 自上个世纪八十年代以来,高新技术的蓬勃发展和广泛运用,使世界经济呈现一体化趋势,企业经营环境日益复杂多变。为了适应剧烈变动的市场环境和激烈的全球性市场竞争,现代企业管理已全面进入以战略管理为中心的时代。同企业其他管理一样,战略管理也需要管理会计,而传统的管理会计只是一种注重短期利益的战术性管理会计,不能适应企业战略管理的要求。战略管理会计就应运而生了。战略管理会计的形成和战略管理的产生有着密切的关系。正因为管理由传统的仅注重内部管理发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理,管理所需要的信息范围必须加以扩展,管理会计向战略管理会计方向的发展才成为必然。     

战略管理会计的信息披露问题刍议

随着知识经济时代的来临,企业内外环境发生了巨大变化,科学技术的飞速发展,使企业国际化趋势明显加快,全球竞争日趋激烈,现代企业正处在瞬息万变、危机四伏的外部环境之中,仅仅把视点集中于企业内部的传统管理体制已不适应这种新形势的要求,于是引发了管理上的一场变革--战略管理.战略管理以不确定、不连续的经营环境为前提,要求企业高层管理人员具有战略头脑和眼光,依据企业外部环境和内部条件,做出有关企业发展的全局性谋划和决策,注意监控企业外部环境的变化并对这种变化迅速作出反应,以保持企业在动荡的环境中生存和发展.作为决策支持系统的管理会计主要为管理决策提供有用的信息.在企业管理已向战略管理转化的新形势下,传统管理会计提供的信息显然已不能满足战略决策的现实要求,原因是:一方面,传统管理会计缺乏重视外部环境的战略观念,把主要目光聚集在企业内部的管理与运作上;另一方面,长期以来,传统管理会计一直假定企业为一个简单化的主体,如成本分配、投资决策所用的方法比较主观,往往以众多的假设为前提来分析现实企业的运作,这样所提供的成本信息,由于同建立在当代高科技基础上的新制造环境不相适应而在很大程度上失去了真实性和相关性,有时会导致企业做出错误的决策,甚至给企业带来灾难性后果.正是由于传统管理会计这种无法克服的局限性,战略管理会计便应运而生.战略管理会计是管理会计与企业战略管理的结合,旨在提供企业外部市场和竞争者的信息,同时着眼于用战略的眼光看待内部信息.它的直接目标是为企业战略管理提供信息,注重运用财务信息和非财务信息帮助企业制定卓越的战略,以使企业取得持久的竞争优势.战略管理会计自20世纪80年代产生以来虽已近20年,但至今仍处于学术讨论阶段,甚至有些理论问题尚没有触及,战略管理会计的信息披露问题就是其中之一.本文拟对此问题做一探讨.     

上汽公司战略成本管理基本框架浅议

现代企业面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入战略管理新理念。顺应于战略管理这一企业管理革命,将成本管理会计导入企业战略管理,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。本文以上汽公司为例探讨战略成本管理的实际应用。     

现代企业战略成本管理框架研究

面对日趋激烈的市场竞争,为了争夺生存和发展的空间,引入战略管理新理念,将成本管理会计导入企业战略管理并与之融合,无疑是传统成本管理会计顺应潮流的重大突破。本文侧重探讨战略成本管理基本框架。     

战略管理会计的应用与谋略

管理会计在我国"重而不重"已是不争的事实,学界中研究、探索管理会计的团队不是很强,经济社会中掌控、推行管理会计的企业不多,这与我国的经济发展要求不相适应.战略管理会计是管理会计发展的新趋势,满足了在当今市场竞争条件下企业的现代管理需求.     

基于环境不确定性的管理会计对策研究

环境的复杂性和变动性决定了环境的不确定性,而企业需要做的就是要让管理会计主动来应对环境的不确定性。文章首先分析了企业外部环境对管理会计的影响,接下来着重分析怎样借助管理会计信息支持系统和控制系统来对环境的不确定性进行应对,以期这样的应对对策能够更好地完善和发展管理会计系统。     

管理会计未来展望

一、管理会计的应用将更加广泛和深入 随着知识经济的到来,企业面临着新的生存环境,而管理是企业永恒的主题,管理也成为一种新的生产力.管理会计正是企业管理信息系统中不可分割的一部分,它的视角将从过去的主要关注企业内部信息转变为对企业内、外部信息的共同关注,时代再一次激发了管理会计的发展.     

战略管理会计初探

战略管理会计初探□宁静战略管理会计是近年来兴起的会计分支。本文拟对战略管理会计的定义，特点，在我国建立和发展战略管理会计的必然性，并联系邯钢经验来证实其可行性做一些探讨。一、战略管理会计的定义及特点战略管理会计是管理会计与企业战略的结合，是运用灵活多...     

改进企业预算管理

20世纪九十年代起,由于企业经营环境发生了许多变化,经营的不确定性加大,传统的预算管理渐渐不能满足现代企业管理的要求,于是一种以战略为导向、以平衡计分卡为依据的现代企业管理模式——基于战略管理的全面预算管理应运而生。本文探讨如何构建基于战略管理的全面预算体系,使企业预算目标更加明确,以实现战略与预算的有效对接。     

管理会计发展必然趋势:战略管理会计

战略管理会计(简称SM A)是为适应企业战略管理的需要而逐渐发展起来的。战略管理会计是管理会计与企业战略相结合的产物,旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息,帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。1981年英国学者西蒙斯最早将管理会计与战略管理联系起来,提出了     

浅谈管理会计对提高企业经济效益的作用

会计系统是企业管理体制的一个重要组成部分，它随着 经济环境的变化而变化，服务于企业的生存发展需要，尤其管理会计更是企业进行决策和管理的重要手段。。 管理会计是“会计”和“管理”的高度统一，是与管理有关的一系列会计理论、技巧、方法的有机结合。本文对管理会计在提高企业经济效益中的作用谈谈浅见。 １、管理会计是内向型信息系统。管理会计参与企业经营决策主要体现在经济信息的功能和效益控制的功能上。在知识经济时代，企业面临新的生存环境，在市场需求不断变化、市场竞争十分激烈时，为提高对外界的适应能力，企业不但要…     

战略管理会计应用

战略管理会计是随着知识经济时代的到来,伴随着战略管理的发展而发展的,它在许多方面突破了传统管理会计的局限性,适合现代企业管理的需要.但自其诞生以来,无论从国外还是国内来看,更多的是停留在理论研究的层面上,实际当中应用较少.本文力图从理论和实践不同层面,介绍战略管理会计发展现状及前景,并给出促进其发展的途径.     

战略管理会计刍议

20世纪 80年代以来 ,企业面临的全球性竞争日益激烈 ,经济环境日趋复杂。企业只有关注外部市场 ,关注竞争对手 ,知己知彼 ,努力获取并保持竞争优势 ,才能谋求生存和发展的机会 ,由此便催生了80年代的管理革命———战略管理。战略管理会计是对管理会计的发展 ,由于它是一件新生事物 ,目前理论界对其内涵、特点及其内容仍是众说纷纭 ,缺乏一个统一的认识。作为会计学的一个新兴分支学科 ,战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它服从于企业的战略选择 ,通过分析和提供与企业战略相关的信息 ,特别是反映实际成本、业务量、价格…     

战略管理会计应用

战略管理会计是随着知识经济时代的到来，伴随着战略管理的发展而发展的，它在许多方面突破了传统管理会计的局限性，适合现代企业管理的需要。但自其诞生以来，无论从国外还是国内来看，更多的是停留在理论研究的层面上，实际当中应用较少。本文力图从理论和实践不同层面，介绍战略管理会计发展现状及前景，并给出促进其发展的途径。     

基于环境不确定性的管理会计及其完善措施

管理会计的环境不确定性是指市场经济和企业环境的不确定性,其中包含了环境的变动性和多样性。管理会计通过对日常工作的整理和归纳,向企业单位的决策人员和领导人员如实的反应企业的经济状况和财务状况,以便于决策人员可以做出正确的判断。但在环境不确定背景下,管理会计所提供的数据和报表并不一定会如实的反应企业的基本经济和财务状况,在环境不确定时,市场经济的变动较大,企业处于多变市场环境中,不确定因素和不确定风险增多,给企业决策带来了一定的影响。本文首先对不确定性环境进行了分析,其中包括不确定性环境的内涵和导致不确定性环境的成因,然后对基于环境不确定性的管理会计的完善措施进行了阐述。     

基于新常态的中国特色管理会计发展思考

我国经济正处在由高速发展期向中高速增长平滑的转型时期,经济发展模式倒逼企业发展模式的变格。中国企业的核心竞争战略必将从低成本战略向差异化战略转型。由此要转变会计管理模式,由过去以财务会计模式为主导转向以管理会计模式为主导,积极探索新形势下会计职能服务于科学化企业决策的正确途径。与财务会计相比,管理会计更像是管理与会计的交叉领域,而且更偏重管理思维而非传统会计。     

浅析战略管理会计在国企改革中的作用

战略管理会计是一门新型的服务于战略管理的会计信息系统,是管理会计在战略领域的渗透和发展。无论在战略分析、选择、实施和控制等过程以及资源整合、投资决策、业绩评差等策略中都突显出它的科学性、严谨性、全局性和长远性,使企业更好的实现企业的战略目标,取得良好的经济效益。     

管理会计未来展望

一、管理会计的应用将更加广泛和深入随着知识经济的到来,企业面临着新的生存环境,而管理是企业永恒的主题,管理也成为一种新的生产力。管理会计正是企业管理信息系统中不可分割的一部分,它的视角将从过去的主要关注企业内部信息转变为对企业内、外部信息的共同关注,时代再一次激发了管理会计的发展。市场经济、新经济浪潮不断冲击着企业的生存与发展,企业的追求不再是短期利益,昙花一现,而是持续发展。企业经营机制中出现了即时制、全面质量管理等创新机制,技术创新和制度创新成了企业发展的主题,市场经济不能容忍拍脑袋的无端决策。企业管…