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相似文献
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1.
从高科技企业核心竞争力问题出发,在明确高科技企业核心竞争力的内涵基础上,以联想公司为例,全面分析联想公司的核心竞争力体现,构建联想公司核心竞争力评价的理论框架,并进一步提出联想公司核心竞争力的提升对策。  相似文献   

2.
笔者结合对顾客消费过程和企业营销过程两方面的透视,尝试建筑主要针对服务行业的企业营销竞争力评价指标体系;并运用该体系对目前我国通信市场上营销竞争优势相对比较突出的中国移动进行实证分析,并适当展开与中国电信及其他运营商的比较。  相似文献   

3.
企业财务核心竞争力是影响企业可持续发展的重要因素,文章通过了解企业财务核心竞争力评价指标的构成因素,总结了评价指标的层次划分情况,最后研究了企业财务核心竞争力评价指标的构建思路,达到了提高企业财务管理水平的目的。  相似文献   

4.
乳品企业核心竞争力评价指标体系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
构建乳品企业核心竞争力评价指标体系及其评价模型,采用层次分析法和二级模糊综合评判的方法,将乳品企业核心竞争力的指标体系量化,使企业能够方便、快捷地判断自己的核心竞争力.加强乳品企业核心竞争力,首先要加强质量管理,树立良好的品牌信誉,赢得消费者的忠诚;其次建立完善的营销网点和科学布局,培养专业化的成员和专业化的操作层序;再次加强产品技术的研发能力,再创企业的生机.  相似文献   

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一、企业竞争力的概念和内涵 企业竞争力是指在竞争性市场中,与同行业其他企业相比,—个企业所具有的能够更持续、更有效地向市场提供产品或服务,并获得赢利及自身发展的综合素质和条件。包括以下5个方面的基本内涵:  相似文献   

8.
高新技术企业核心竞争力评价辨析   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文结合高新技术企业的特点,设计出一个用以评价、分析高新技术企业核心竞争力的指标体系,将AHP法与模糊评判思想结合演化,改进了AHP法,建立了一个简单可行、定性定量分析相结合的模型。通过实例分析,表明该模型具有可操作性、通用性和科学性。  相似文献   

9.
高科技企业家人力资本评价指标体系研究述评   总被引:1,自引:0,他引:1  
王伟 《华东经济管理》2005,19(9):99-102
关于企业家人力资本的评价问题是理论研究的一个热点问题,文章针对高科技企业家人力资本评价指标体系研究现状做了简单论述,并得出高科技企业家人力资本研究薄弱,需要进一步研究的结果。  相似文献   

10.
在激烈的市场竞争中,企业的核心竞争力成为管理界的研究热潮。在家具市场由卖方市场转为买方市场的今天,对家具企业的核心竞争力进行研究具有一定的现实意义。本文从以客户为中心的角度,将财务绩效融入核心竞争力的评价,构建了家具企业核心竞争力的评价体系。  相似文献   

11.
企业核心竞争力研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业核心竞争力有独具性、持续性、延展性、价值性的特点。它是一个多目标的指标体系。企业提升核心竞争力是一个渐进过程、动态过程,并且是不完备的  相似文献   

12.
葛晨冉 《科技和产业》2023,23(17):65-70
先进制造业是安徽省重点关注的产业之一,对促进安徽省经济高质量发展起着关键作用。为提高安徽省先进制造业的综合竞争能力,分析安徽省先进制造业发展现状,结合相关研究成果,构建安徽省先进制造业竞争力评价指标体系。指标体系包含环境竞争力、规模竞争力、市场竞争力、成长竞争力和创新竞争力5个一级指标和18个二级指标。  相似文献   

13.
企业文化与核心竞争力   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文主要讨论企业文化与企业核心竞争力之间的关系.指出企业文化是企业核心竞争力的基础,国内许多企业之所以生态状况不佳,竞争力弱,根本原因在于企业文化建设失位.企业文化是核心竞争力的核心.  相似文献   

14.
企业核心竞争力从何而来   总被引:2,自引:0,他引:2  
杜干庭 《开放导报》2002,(10):24-25
竞争的基础是竞争力,缺乏竞争力的竞争是失败的竞争.如何提高核心竞争力将是企业界应对入世的挑战,面向经济全球化的一个根本问题.  相似文献   

15.
什么是企业的核心竞争力?有人说高新科技是企业的核心竞争力,有人说企业制度是企业的核心竞争力,也有人说企业的决策层的智慧是企业的核心竞争力,最近企业界理论界形成这样的共识:企业的核心竞争力是一种最难模仿的能力。企业核心竞争力是企业文化中的企业理念和核心价值观。  相似文献   

16.
所谓企业的核心竞争能力(Core competence)是指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力.它包括:企业的核心技术能力、战略决策能力、生产制造能力、营销能力、组织协调能力以及企业文化等要素.其中,企业的核心技术能力是构成企业核心竞争能力的核心,它包含企业的R&D能力、产品和工艺的创新能力等,核心技术能力的高低决定了企业将技术资源向技术优势转换的能力.企业的战略决策能力是企业对复杂多变的环境中的重要事件、机会和威胁作出正确的反应以及规划未来的能力,它决定着企业核心资源的配置,也决定着企业未来的兴衰.企业的生产制造能力是企业核心竞争能力赖以形成的基础,因为企业核心竞争能力的水平需要经过产品来展现.企业的营销能力和组织协调能力是企业核心竞争能力实现的重要保证,企业文化与价值观是企业核心竞争能力形成和发展的重要条件.按照限定因素原理(即木桶原理)任何一个方面能力的过小都会在很大程度上影响企业的核心竞争力.  相似文献   

17.
《中国科技产业》2011,(2):89-89
“蓝韵产学研基地”由蓝韵公司和西安交通大学、华中科技大学、中科院深圳先进技术研究所于2007年联合建立。蓝韵公司一直致力于医学影像设备和医院信息化管理系统的研发、生产和销售,员工本科以上学历超过80%。基地与西安交通大学、华中科技大学、中科院深圳先进技术研究院合作,取得了良好的成效。  相似文献   

18.
创新与核心竞争力如同皮与毛的关系:皮之不存,毛将焉附?“求木之长者,必固其根本,欲流之远者,必浚其源泉。”对企业而言,创新为核心竞争力的动力之柱,活力之源。  相似文献   

19.
郑妍 《中国经贸》2014,(4):70-70
建筑业是国民经济的支柱产业,随着我国加入世贸组织,国内建筑企业也面临着更大的机遇与挑战。如何在新形势下提高建筑企业的核心竞争能力是有待研究的重要课题。  相似文献   

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