加快推进国有经济战略性改组

一、推进国有企业战略性改组及产权改革的重要性和紧迫性.回顾50年来的发展历程，我们可以清醒地看到，由于计划经济体制自身存在的弊端和历史条件的限制，国有企业在发展中也经历过曲折，特别是当前在发展社会主义市场经济这一广泛而深刻的变革中，国有企业多年沉淀下来的的深层次的矛盾更加突出，主要表现在以下几个方面：     

美、日企业退出与呼吁体制比较及对中国企业改革的启示

本文从呼吁体制和退出体制角度重新审视美、日企业外部和内部治理结构差别，从而看到美国主要采取退出体制，日本主要采取呼吁体制。同时还指出，两国在企业外部和内部治理方面具有相互融合的倾向，考虑退出体制和呼吁体制各自的优点。在我国经济体制改革过程中，特别是对国有企业改革而言，借鉴美国退出体制与日本呼吁体制，依据现实的经济条件吸纳呼吁体制和退出体制的优点，我们才能有效地提高国有企业的经济效率。     

国有企业兼并破产、减员增效及债务重组的难点及对策——关于西安市国有企业改革试点情况的调查与分析

随着市场经济体制的建立和经济改革的全面推进，近年来我国宏观经济状况不断改善，国有企业总体经济实力进一步增强。但是同时，部分国有企业效益下滑也已成为经济生活中的一个突出问题。为了盘活国有资产存量，调整国有经济结构，搞好国有企业战略性改组，实现存量资产的...     

论国有企业战略性改组过程中的人力资源管理

目前有关国有企业战略性改组的理论与实践的研究，其重点是改组过程中的资产和企业组织结构的重组，作为一项庞大的系统工程国有企业的战略性改组还应该包括企业的人力资源的重新整合。通过对国有企业在人力资源管理的现状和存在问题的分析，讨论国有企业的战略性改组过程中的人力资源管理的若干问题。     

资产优化重组:国企改革要迈门槛

<正> 在整个经济体制改革中,国有企业的改革是最关键的一环。在这方面,我们进行了许多大胆的探索,积累了许多有益的经验。其中一条重要的经验就是,国有企业改革要同国有经济的结构调整结合起来,以国有企业改革推动国有经济的战略性调整。当前,国有企业改革的任务,就是要落实中共十五大精神,向企业体制创新、企业战略性改组和全面配套改革的深层次推进。     

国有企业的国民经济定位与改革思路

国有企业的国民经济定位与改革思路刘光耀国有企业改革和国有经济的发展，是现实经济改革的核心问题，也是一个带有战略性的全局问题。江泽民总书记在党的“十五”大报告中明确指出：“国有企业是我国国民经济的支柱，搞好国有企业改革对建立社会主义市场经济体制和巩固社...     

战略管理的环境探索与实践研究

随着经济改革的不断深化和社会主义市场经济模式的初步形成，我国企业的经营体制正发生着翻天覆地的变化，尤其是以现代企业制度为代表的管理体制，以柔性运营、扁平控制、内外联盟的组织结构和可持续性发展的理念兴盛。另外，借着最近几年国家对国有大中型企业实施“抓大放小”战略性重组改革的东风，国内企业（特别是负债累累的国有企业）频频受益，这主要体现在政治人性化、经济自主化、技术共享化和文化多元化上。然而不可否认的是，以经济为核心的国际交往也自成一体，     

论国有企业的职能定位与改组

国有企业的改革至今己进行了１０多年。人们从不同的角度寻找国企活力不足、效率低下的症结，并纷纷提出了对策，诸如产权重组问题、技术改造问题、减轻负担问题、转换经营机制问题等等。国企的改革固然需要攻破许多难关，但笔者认为，要扭转国有企业效率低下的局面，使国有企业走出困境，一个根本的前提条件就在于给市场经济体制下国有企业的职能和目标以重新定位，并按照社会主义市场经济的要求实行战略性改组。一、市场经济体制下国有企业的职能定位传统计划经济模式下的国有企业是政府的附厕组织，是行政权力垄断体制赖以运行的基层单位…     

债转股:基于企业治理结构的理论与政策分析

国有企业陷入债务困境的根源在于治理结构的内在缺陷。简单的债转股虽然可以在缓解通货紧缩压力方面产生一定的积极影响 ,但将使国有企业不健全的治理结构进一步弱化。只有将债转股与国有经济的战略性退出结合起来 ,才能在发挥其积极影响的同时 ,避免其消极影响 ,并且从根本上改善企业的治理结构。因此债转股的根本目标应该是国有经济的战略性退出和民营化 ,而不是让国有企业“放下包袱、轻装前进”。     

国有经济结构分析与调整对策

国有经济战略调整是中央提出的国有企业改革和发展的重要目标。在计划经济体制向市场经济体制的转轨过程中，国有经济的分布仍不够合理，国有企业在竞争领域仍然占有很大的比重，在经济结构的优化方面仍然存在着一些不容忽视的问题。因此，对这一问题的深入研究，具有重要意义。     

国有强优企业要在战略性改组中有所作为

国有强优企业要在战略性改组中有所作为□刘清芳△当前，国有经济的结构性缺陷仍很突出。通过存量资产的流动重组，搞好国有企业战略性改组，是矫正我国经济结构性缺陷的战略之举。△推进国有企业战略性改组，应遵循这样几条方针：牢固树立从整体上搞活国有经济的基本思路...     

认真履行国资监管职能加快推进国企改革发展

建立和完善国有资产管理体制,深化国有企业改革,推进国有经济布局和结构的战略性调整,实现国有资本保值增值,是今年湖北省人民政府工作的重要内容。根据这一部署,湖北省国资委将认真履行职责,把国资监管、国企改革与企业党建有机结合起来,突出重点,开拓创新,力求在国有资产监督管理体制和国有企业改革的一些重点难点上取得新的突破,在加快推进国有企业发展和结构调整上取得新的进展。     

关于对国有企业实施战略性改组的思路框架

关于对国有企业实施战略性改组的思路框架□中信公司总经理秦晓党的十五大提出“对国有企业实施战略性改组”,这是我国经济微观基础重构进程中的一项重大举措。它的核心是企业机制转换、资产优化和国民经济产业结构的调整;它的实质是从计划经济向市场经济转轨过程中组织...     

中国国有企业60年:理论探索与政策演进

中国国有企业60年的理论探索和政策演进大体可以划分为四个阶段:前30年为第一个阶段,是国有企业建立和改革理论的萌芽阶段。第二阶段是20世纪70年代末期到80年代末期,属于国有企业改革起步阶段,这一阶段的理论探索是围绕企业主体论展开的,政策演进的主要内容是从两步利改税到承包制。第三阶段是20世纪80年代末期到90年代末期,属于国有企业改革的攻坚阶段,这一阶段的理论探索是围绕企业制度论进行的,政策演变的主要内容是从股份制改造到建立现代企业制度。第四阶段是20世纪90年代末期至今,属于国有企业改革的全面深化阶段,这一阶段的理论探索是围绕企业产权论争论的,政策演变的主要内容是从国有经济的战略性调整到新的国有资产管理体制改革。     

略论国有企业组织转型

国有企业改革是一场广泛而深刻的变革，随着我国国有企业改革的不断和深入，无论在战略性改组，形成比较合理的布局和结构方面，还是在建立现代企业制度、强化科技进步和技术改造等方面，都已取得重大进展，三年脱困的目标也已基本实现。然而，我们必须清醒看到，国有企业改制建立现代企业制度只是一项奠基工程，无疑它是基本也是最重要的，但国有企业改制并不能代替企业组织管理。深化国有企业改革，管理创新也是一重大课题。管理直接决定着企业的效率，提高企业管理水平是企业生存和发展永恒的主题。本文拟从企业组织和管理角度对国有企业组织存在的一些问题及组织转型进行探析，以期引起人们对国有企业管理问题的深入研究和探讨。无疑，这对于深化国有企业改革，特别是国有企业管理创新有着重要意义。     

公司制是国有企业成为市场主体的体制形式

公司制是国有企业成为市场主体的体制形式谭晓克一当前，我国改革和发展进程中的主要矛盾之一是总量失衡、结构不合理与效益低下，这些与体制问题不无关系。其中，主要又与国有企业的产权改革滞后密切关联。经济体制改革实际上是利益关系的调整，而社会财产关系的改革又是...     

如何应对国有企业改革发展中所遇到的问题和困难

党的十六大对深化国有企业改革明确提出，要继续调整国有经济的布局和结构，改革国有资产管理体制，深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新。     

从国家融资体制出发分析国有企业的结构问题

从国家融资体制出发分析国有企业的结构问题□国家经贸委张春霖一、什么是国有企业的结构问题？国有企业面临的结构不合理问题被公认为是其经营困难的重要原因，加速结构调整也已成为各方面的共识。然而，结构问题究竟是什么问题？其根源何在？结构调整由谁来“调”？依托...     

加快推进国有企业重组上市

加快推进国有企业重组上市张军江泽民同志在党的十五大报告中指出，继续调整和完善所有制结构，进一步解放和发展生产力，是经济体制改革的重大任务；强调要着眼于搞好整个国有经济，对国有企业实施战略性改组。这些论断既是改革理论与实践的重大突破，也是对国有企业改革...     

遏制上市公司复制国有企业体制

一些上市公司在经营观念、治理结构、权力配置与决策模式、经营管理模式、企业文化方面正在复制国有企业体制;政府改革与政府职能转变滞后,上市公司治理结构的“自组织机制”没有生成,是上市公司复制国有企业体制的原因。遏制上市公司复制国有企业体制,必须加快政府改革和政府职能转变,建立健全市场监管体系,提高监管效率,以规范的公司治理结构为目标模式改造或重建上市公司治理结构。