浅析董事会职能在公司治理中的作用

本文解释了公司治理的相关概念,论述了董事会在公司治理中的职能以及影响其职能发挥的主要因素,建议从完善董事会在治理框架内的相关制度安排、适当地选择董事会的构成和规模、建立科学有效的高管人员约束激励制度以及建设有效的企业文化等方面发挥董事会在公司治理中的作用。     

论我国董事责任保险制度

在公司权力中心由股东大会向董事会转移的同时,董事负担的义务和责任也越来越重。董事责任保险制度可以分散董事和高级管理人员的责任风险,确保董事和高管依据自己的判断做出经营决策,同时也保护中小股东、公司和债权人等相关利益主体,还可以完善公司治理结构。本文旨在研究董事责任保险制度的必要性和我国董事责任保险制度存在的问题,希望能促进我国董事责任保险制度的完善。     

内部控制视角下的公司治理结构探讨

本文在分析企业本质和内部控制本质基础上,得出我国现有的公司治理结构一监事会对董事会的制衡与自上而下的科层监督机制。但现实中实行的是单层董事会制度导致了监事会形同虚设。最后提出改变我国现有公司治理机制才是解决我国公司治理机构中监事会制衡无效的根本途径。     

公司治理、董事会规模与上市公司的实际控制

最优合约理论和管理权力理论都从不同侧面对高管人员的激励报酬进行了解释,但都有不足。在分析和评述这两种理论的基础上,从公司治理角度,通过对公司治理与高管人员报酬的实证研究,发现在我国上市公司中公司治理机制的改进对高管人员报酬的影响正在逐步体现:当董事会规模大、流通股中机构投资者多、发行了外资股或实现了海外上市、公司的实际控制人为个人及公司规模扩大都能显著提高高管人员报酬;任职年限、ROA和独立董事占比与高管人员报酬正相关但不显著。     

中国创业板上市公司治理与绩效的实证研究

公司治理的首要目标是提高公司绩效,公司绩效是衡量公司治理是否有效的关键指标。文章通过构建治理结构各变量与绩效的多元线性回归模型,对中国创业板上市公司的治理结构与绩效实证分析,并且以实证分析为基础,针对如何完善我国创业板上市公司治理、提高公司绩效提出了政策建议,主要包括构建相互制衡的股权结构、确保董事会的独立性、实施合理的高管激励方式、规范中介机构的运行等。     

北亚集团公司治理存在的问题及建议

针对北亚集团公司治理存在的主要问题,包括公司存在缺位董事、尚未建立董事会专门委员会、财务管理存在问题以及内控制度不够等问题,本文提出了加强该公司治理的建议,包括完善治理结构与治理制度、加强董事会的建设以及建立有效的股权激励机制。     

公司内部治理与投资者保护

公司内部治理是公司投资者保护的重要手段,其中股权结构、董事会制度、经营者激励是组成内部治理的重要要素。本文分析了股权结构、董事会制度和经营者激励与投资者保护的关系,研究了三种关系之间的联系,并指出要统筹考虑三种关系,构建竞争型的大股东股权治理结构,培养机构投资者,完善独立董事制度,推广经营者股票期权制度,切实保护投资者利益。     

上市金融机构公司治理与经营绩效的实证分析

通过对36家上市金融机构的公司治理与经营绩效的关系做回归分析，结果显示：经营绩效与董事会规模和高管规模负相关，与监事会规模正相关，与股权集中度正相关。因此，上市公司金融机构应有效控制董事会和高管人数，强化监事会职能，适当控制股权集中度。     

特殊商业类央企省级全资子公司治理问题探讨

由于特殊商业类央企省级全资子公司存在诸多阻碍公司健康发展的治理问题,考虑到社会的稳定发展和企业的使命,解决子公司的治理问题迫在眉睫。合理的组织治理结构与有效的治理机制是公司治理水平提升的关键。将研究对象聚焦到特殊商业类央企中的电网企业,从国家电网公司省级全资子公司存在的治理问题出发,完善公司治理结构,建立健全的董事会机构及董事会规章、设置监事会机构、建立职业经理人制度,制定与治理结构相适应的治理机制,解决国家电网公司省级子公司治理问题。     

信息技术类上市公司董事会治理微观机制研究

董事会治理是公司治理核心要素之一。信息技术类上市公司董事会治理具有特殊的行业规律。借助于验证性因子分析,在董事会治理体系构建的基础上,经验性的研究表明,信息技术类上市公司董事会治理在总体上取得了显著的成效,但仍然存在着董事长与总经理职责不清、声誉激励与职责激励缺乏、独立董事聘任合理流程缺失等问题,应引起公司内外部相关治理机构的高度关注。     

上市公司董事会结构与公司绩效的实证研究

随着公司制度的不断发展,公司治理问题作为一个研究领域在20世纪80年代初进入了人们的视野。近年来,关于公司治理问题的大量讨论都集中于公司董事会内部的结构与组成上。本文着重从上市公司内部治理机制进行实证研究,以沪深两个交易所的上市公司为样本,从董事会规模、独立董事等方面分析了我国上市公司内部治理结构和财务绩效的相关性。一、文献综述与理论假设1.董事会的规模。关于董事会的合理规模或大小的研究,是一个比较新的课题。较早提出应限制董事会规模的是Lipton和Lorsch(1992)。他们做出理论建议,认为董事会的规模最好为8到9人,最…     

基于董事会多元化视角的女性董事与公司治理研究综述

董事会构成的性别多元化是公司治理制度安排对个体认知局限性、公司治理伦理以及外部制度环境的一个动态反应过程。本文以女性董事为主线,围绕女性董事的存在特征及其决定因素,女性董事与公司绩效的关系以及女性董事对组织激励、董事会运作和公司利益相关者的影响进行文献梳理与述评,以期为在我国公司治理制度安排下发挥女性董事的作用并进行相关研究提供借鉴和启示。     

钢铁行业上市公司治理与企业绩效研究——基于上市公司经验数据的实证分析

文章通过对134个样本2006——2015年的数据,具体分析钢铁行业上市公司股权结构、董事会治理、高管激励对企业绩效的影响,发现钢铁行业上市公司的公司治理水平对其绩效具有显著影响;本文采用因子分析法构造公司治理综合指标G1和企业绩效综合指标AI,实证研究结果表明,公司治理综合排名提高可以让企业绩效也同样提高。     

企业战略与公司治理互动视角下的MNE公司治理问题研究——兼论国际化背景下我国MNE的公司治理

跨国企业(MNE)是一种实施国际化战略并在不同东道国有效管理与控制商业组织的重要形式.MNE公司治理融合了企业战略(国际化)与公司治理的内容,是一个全新的研究领域.本文以代理理论、信息处理理论、相互依赖网络观及资源依赖理论为基础,对国际化程度、全球竞争程度、子公司战略角色及制度落差这四个影响MNE公司治理的关键变量进行了理论分析,然后以它们的逻辑关系为基础构建了MNE公司治理的框架模型,并根据该模型尤其针对我国MNE的公司治理问题进行了相应的分析,最后给出了企业战略与公司治理互动视角下MNE公司治理的研究结论与启示.     

完善法人治理结构问题与对策研究

推进规范的公司制改革,是适应社会主义市场经济要求、放开搞活国有企业的重要举措。而完善法人治理结构,则是建立现代企业制度、实施股份制改造的核心内容。没有一个完善的法人治理结构,现代企业制度就形同虚设,徒有其名。本文试就当前公司法人治理结构存在的问题与完善对策做简要探讨。一、法人治理结构的基本内容与本质特征所谓法人治理结构是指由股东会、董事会、经理层和监事会(以下简称“三会一层”)组成的一种组织结构。其中股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构。董事会由股东会选举产生,是公司的核心决策机构。经理层由董事会…     

董事会工作:从管理型向治理型转变

公司制是现代企业制度的有效组织形式。提出神州数码公司的治理问题是由于公司管理面临着新的挑战。完善公司治理结构的核心是健全董事会制度。     

上市公司社会责任影响因素实证探究——基于公司内部治理视角

在科学发展观与构建和谐社会的要求下,企业社会责任成为越来越受关注的问题,而探究企业社会责任的影响因素对于促进企业履行社会责任具有一定的现实意义。从公司内部治理视角出发,以2009~2011年的595家A股上市公司为样本进行实证研究,分析公司内部治理因素对企业社会责任的影响。实证结果表明:董事会规模、独立董事比例以及高管薪酬水平与企业履行社会责任水平呈正相关关系;董事长与总经理两职合一与企业履行社会责任水平呈显著负相关关系。最后,在实证分析的基础上,提出相关的建议。     

动力抑或负担?——高管声誉双重治理效用研究述评与展望北大核心CSSCISSCI

高管声誉是公司治理研究领域的一个重要议题,近年来累积了诸多有价值的研究成果,但并未取得一致性结论。高管声誉究竟能够给予高管动力,还是成为负担?本文通过对高管声誉及其治理效用研究文献的回顾与梳理,概括了高管声誉内涵界定的贡献观、能力观与综合观三种观点,厘清了影响高管声誉形成的多种因素。继而阐释了有效契约假说与寻租效应假说及其理论基础,并以高管声誉所具有的长期性、约束性、内隐性、易损性等独特属性出发揭示了高管声誉"双刃剑"效用产生的原因,构建了高管声誉效用研究的理论框架。基于此,针对高管声誉对公司绩效、盈余管理、高管报酬、利益相关者行为、公司战略决策、资源获取等因变量的双重效用以及影响其治理效用强弱的情境因素进行了梳理。最后对尚待研究的前沿问题予以展望,以期为后续研究及企业实践提供有益参考。     

完善我国国有公司治理的思考

学术界对于公司治理的涵义的理解有多种,结合我国国情我们认为公司治理主要是一种制度和机制的安排,各国的治理模式一般分为两种,英美模式和内陆模式.结合我国国有企业治理方面比如股权分配,董事会、监事会、管理层监督与激励方面存在的问题,我们提出了一些建议与措施.     

公司法人治理的治标之策和治本之道

本文将公司法人治理(Corporate Governance)机制分为属于治本之道的内部治理机制和属于治标之策的外部治理机制。外部治理机制包括法律体系对投资者的保护、公司控制权市场及经理人才市场是否完备、机构投资者的作用等;内部治理机制包括董事会治理、监事会治理、薪酬机制和股权治理等,其中发挥关键作用的是股权治理和董事会治理。从提升公司治理效率角度看,股权治理方面股权制衡类高于一股独大类公司,董事会治理方面则强调董事会的构成、董事会的规模、董事会成员的激励和董事会的领导结构。本文通过上述分析,并结合我国的具体情况,探讨在我国实现良好公司法人治理机制的路径。通过持续构建科学合理的公司决策、执行和监督体系,以最终实现我国公司价值的普遍提升。