品牌营销的核心——文化价值营销

当今时代已经成为品牌经济的时代，品牌营销应是企业文化价值理念的营销，企业可以借助多种手段做好企业品牌文化价值理念的营销；同时企业需要政府、媒体等良好的经济生态环境的助推才能做好品牌的文化价值的营销。     

构建商业银行营销文化

构建一种先进的、有特色的营销文化，是商业银行在市场竞争中不断取胜的关键。营销文化的构建，需要从多个方面努力，主要包括通过强化市场意识、客户意识、效益意识和社会意识更新营销理念，通过建立前、中、后台分离的组织架构整合营销组织，通过实行全面质量管理和贯彻ISO9000标准培育质量文化，通过建立营销信息系统、协调运作机制和业绩考核体系形成营销支持系统。     

浅谈肯德基在中国的跨文化营销

由于各个国家文化的差异性，在开展国际营销时，企业必定会在文化方面存在冲突。所以，实行文化整合与文化营销策略就成为跨文化营销的必要手段。本文从产品文化、品牌文化、企业文化三个个方面分析了肯德基在中国的跨文化营销。     

跨国品牌营销文化的管理

随着生产力的发展，世界经济一体化进程加快，品牌营销文化的管理越来越重要，本文分析了跨国品牌营销文化管理的必要性，跨国品牌营销文化管理的核心，跨国品牌营销文化管理的策略。     

我国商业银行营销的转变趋势

我国银行应根据行业特点，建立强势文化，由建立产品差异向建立银行文化差异这个核心的、唯一无法简单模仿的特有资源转变；推行概念营销，创造和引导金融消费新潮流；向3A服务转变；实行度身设计；推行“联合营销”。     

我国企业跨国营销中的文化变革策略

在加入WTO的背景下，我国企业要进入国际市场，就必须在中跨国营销中采取灵活且务实的营销策略，在适应异国文化的基础上实现本国文化的创新。为此，必须采取相应的文化变革，进行文化学习、文化适应和文化创新。     

如何走出房地产文化营销的误区

我国房地产经历了从“遮风避雨型”、“基本需求型”到“小康型”的三级跳，人们对住宅综合功能的要求越来越高，尤其是对居住文化的要求日益看重。开发商都已开始注重并提高楼盘所蕴含的文化理念，营造浓厚的文化氛围。然而，仔细研究我国房地产市场的文化营销方案，存在的问题很多。什么是房地产文化营销，我国房地产文化营销存在那些误区，应如何改进?将对这些问题进行论述。     

建立全员营销文化助推业务发展

优秀的企业必然有全员营销的文化。对我们工行而言，就是每个部门、每个员工不能仅仅盯着自己的本职工作，还要自觉思考“我真正能为工行发展贡献什么”。在没有全员营销文化的企业，各个部门只关注本部门的事务，局限于一个部门的职责。如业务核算仅满足于账平表对，未能主动思考如何改善流程、服务市场营销；营销部门只限于专业范围内的客户，单打独斗、缺乏全产品营销、交叉营销以及向其它部门推荐客户的意识；员工也仅仅满足于“干好手头的活”（就笔者了解，很多员工在他行开卡、开户、办住房贷款，也没有想到要去主动营销身边的人）。     

融入中国文化因素制定汽车营销组合策略的探讨

中国文化对世界的影响日益明显,中国汽车产业也在蓬勃发展,把握好中国文化对汽车营销组合策略的影响将促进中国汽车产业的发展.受中国文化的长期薰陶,中国消费者的消费行为,如选择轿车的档次、购买动机、交易方式等方面会鲜明地表现出中国消费者的行为特征,从而影响中国的汽车营销组合策略.本文以新制度经济学与营销组合理论为基础,通过调查研究中国文化、世界汽车文化营销策略的发展,提出了融入中国文化因素制定汽车营销组合策略,为中国汽车工业的发展提出一些合理的建议.     

技术营销是高技术企业发展的必然趋势

高技术企业要搞好市场营销管理必须以价值主张和价值网的营销创新、整体营销、技术营销、服务营销四个方面为重．价值主张和价值网是基础，整体营销是从整个视角探讨企业的营销策略，技术营销是以企业在市场上应采取的具体营销手段，服务营销则是企业对顾客应采取的高度互动的营销方法。