基于BSC-ABC模式的建筑工程项目成本管理研究

建筑工程项目的成本管理是项目管理的一项重要工作.针对国内工程项目成本管理工作中目标成本设立不当、成本管控过程粗放及成本考核机制不健全的问题,提出将BSC+ABC融合模式引入其成本管理体系之中,分析二者结合运用于工程项目成本管理的可行性,最终建立了基于BSC-ABC模式下的工程项目成本管理运作模型,设计该模式下进行成本管...     

关于严控施工成本,提高企业获利能力和市场竞争力的探索

各施工企业在社会主义市场经济条件下,都越来越注重提高成本管理水平,因为成本管理是施工企业增强自身获利能力和市场竞争力的根本。那么究竟什么是成本管理呢?其内涵是指企业对生产经营活动过程中所发生的成本,有组织有系统地进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等科学管理工作。是企业管理中的一个重要的子系统,在企业生产的整个过程中始终都贯穿着成本管理,它是全方位管理,是一种综合性的管     

建筑工程项目管理目标控制研究

随着城市化建设进程的不断加快,我国的建筑行业也取得了巨大的发展,建筑工程的建设数量不断增多,从而给建筑工程项目管理目标控制提出了更高的要求。建筑工程项目管理过程中,对建筑工程应从建设成本、建设进步以及建设质量等多个方面上进行严格控制,这就要求建筑工程各方关系人均要可以准确、实时掌握建筑工程的具体情况,从而为目标任务的有效完成提供良好的基础。本篇论文中,笔者主要对建筑工程项目管理目标控制方面的问题进行了分析与研究,以供参考。     

成本工程与成本工程师

“成本工程”技术是90年代以来日本企业成本管理的成功模式，它对现代企业成本管理理论和实践的发展起着重要的导向作用。传统成本管理是基于财务成本信息的管理，通常的过程是：先进行市场调查、预测，然后进行产品设计，再计算出成本，最后再估计产品是否可能有市场。在这个过程中，重点是采取多种措施降低生产过程中的成本．并在市场反馈的基础上再努力改进设计、降低成本。     

浅析成本领先战略

传统的成本管理范围主要是企业内部的生产经营过程 ,而对企业的供应与销售环节则考虑不多 ,对于企业外部的价值链更是视而不见 ,使企业未能获得全面的竞争发展战略。然而 ,对于处于开发型、竞争型市场环境中的企业来说 ,成本管理更有必要注意企业外部环境的影响。所以应该把企业成本管理问题放在整个市场环境中予以全面考虑。因为企业的生产经营过程是为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体 ,它表现为一个由此及彼、由内及外的“价值链” ,通过了解整个行业的价值链来进行成本管理 ,更有助于企业战略目标的实现。因此 ,现代企业成本管理…     

对现代矿山企业的成本管理的创新性研究

矿产资源是非常重要的自然资源,对于促进经济的发展有着重要的作用。矿山企业的工作是极为繁杂的,在生产经营的过程中,很多企业都采用粗放式的管理,导致矿山企业在发展过程中出现了一定的问题。近些年在矿山企业发展的过程中,逐渐实现了管理制度的创新。企业的经营管理者需要通过成本信息来制定合理的发展战略,成本管理在企业管理中的地位愈加重要。从实际的情况来看,很多矿山企业仍旧受到传统成本管理模式的影响,无法有效的开展成本管理工作,实现矿山企业成本管理的创新显得尤为重要。因而需要对矿山企业成本管理存在的问题进行分析,实现成本管理的创新。     

强化企业成本控制 提升财务管理水平

<正>目前我国成本管理主要局限于产品制造过程中,而真正有意义的是整个经济过程的成本,而不是单一的产品制造过程成本。因此,公司需要从单纯核算自身的经营成本,转向策略成本管理,强化成本控制,寻求企业最大收益。     

企业成本控制与管理

<正>成本控制是现代企业管理中一项重要的内容,是企业在生产经营过程中,按照既定成本目标,对影响成本的各种因素实施控制,对构成成本各种耗费进行严格的计算、调节和监控,及时发现问题,采取纠正措施,使各项耗费和总成本控制在预定的目标范围之内,以保证成本管理目标实现。     

论煤炭企业的成本控制与管理创新

正成本管理是企业管理的一项重要内容,在整个企业管理中居于十分重要的地位。煤炭企业实现利润最大化必须牢牢抓住成本管控这个核心,特别是在当前销售不畅、货款回收困难、外部市场需求萎缩的情况下,煤炭企业必须客观分析形势,积极进行管理创新,在保证煤炭产品质量的前提下,科学有效地控制生产成本,确保企业经济效益稳步提升。     

信息化在工程项目成本管理中的重要作用分析

随着我国经济的迅速发展,越来越懂的工程建设提高了对成本管理的要求.当前,我国在建筑行业里,企业之间的竞争最重要的还是对建筑工程成本管理的竞争,因此,提高科学化的成本管理是施工企业发展的关键.本文首先对工程项目成本管理中的信息化管理定义进行了概述,并对信息化在工程项目成本管理中的重要性进行了分析,在此基础上对信息化在工程项目成本管理中的应用进行了研究,给出了一些自己的看法和建议.     

BIM技术在建筑工程管理与成本控制中的应用

随着我国科技水平日益提升,科技开始运用在各行各业中,让各行各业都朝着现代化的方向持续发展,建筑工程管理中也是如此。许多建筑工程管理人员将BIM技术引入到工程管理中,顺应时代发展的同时,还对建筑工程起到了推动发展的作用,有效解决了各施工方参与信息交换的问题,让工程管理与施工成本控制得到优化,并推动建筑工程的信息化进程。本...     

施工企业如何降低材料成本提高经济效益

施工企业材料成本在整个生产成本中要占60％左右,机加工、安装企业材料成本在整个生产成本中要占70％左右。由此可见,材料费是成本比例中最大的一块,也是成本节、超支的关键,所以必须抓住降低材料成本这一关键,加大对材料成本的控制和管理。     

如何应用价值工程搞好煤矿成本管理

在诸多的煤矿成本控制方法中 ,运用价值工程的方法对整个煤炭产品生产过程各环节进行系统控制 ,是一门技术与经济相结合的现代化管理学。这里所说的价值 ,指的是费用支出与获得之间的比例。受开采条件所限 ,各地区煤炭产品的质量则相对稳定 ,降低成本就成为提高煤炭产品价值的主要途径。一、技术工程设计的价值分析是成本控制基础如何搞好技术设计过程中的价值分析 ,是煤矿成本控制的基础。在技术设计时 ,对设计项目进行充分的价值分析 ,成为煤矿成本控制必不可少的一个步骤。因为对技术设计的价值分析 ,涉及到整个设计项目的寿命周期 ,同时…     

首都机场航空加油站工程项目的成本核算

2001年我应聘珍嘉建筑公司担任主管会计，上任的第一件事，就是接管一个比较大的工程——首都机场航空加油站的建设，包括地下输油管的安装及地上设施的建设。这么一项巨大的工程，成本核算相当重要。在整个施工过程中一定要运用好成本管理。因为成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预算控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业经济效益，有很大的推动作用，对我们目前这项工程的成本核算显得尤为重要。     

质量成本核算是质量成本管理的关键

质量成本核算是企业开展质量成本分析、撰写质量成本报告、制定质量成本计划、实施质量成本控制以及反映企业质量管理工作绩效的基础。它是质量成本管理的重要环节,其目的是用货币形式综合反映企业质量管理活动的状况和成效,为提高企业质量管理水平、减低成本、增加经济效益提供依据。由于企业一般的财务会计核算体制不能完整、准确地反映质量成本,所以必须建立适应本企业质量成本管理的会计核算制度,对企业质量成本进行单独的成本核算,以促进企业质量管理工作顺利开展。一、质量成本核算与会计成本核算的区别在企业整个经营过程中,资源的投…     

论存货成本的控制

存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产。存货成本对一个企业的经营业绩至关重要，其高低直接影响产品成本和利润以及企业竞争力。成本节约同时还能节约流动资金，减少企业的现金流出量。因此，在财务成本管理中，存货成本的控制管理显得尤为重要，现结合本企业具体做法，简述如何对存货成本进行控制。     

火电物资供应商管理

随着我国电力企业物资管理的快速发展，对物资的处理方法及手段要求也越来越现代化，物资供应商的管理成为电力企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分，在电力工业市场化的时代背景下，将直接影响到整个企业的成本控制水平。     

工程项目成本的控制

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。施工项目的成本计划工作是一项非常重要的工作,本文从如何选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案入手,通过成本计划,把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进行成本控制。     

努力降低成本 提高企业经济效益

成本管理是整个企业财务管理的基础 ,是工业企业经营管理的重要手段。加强成本管理 ,降低产品成本 ,是实现少投入多产出 ,获得企业最佳经济效益的主要途径     

国有企业成本管理问题研究

<正>由于现行成本管理的组织和规章制度已不适应现代企业制度的要求,成本管理方法落后不能有效的对成本管理进行控制,成本管理人员的素质需要不断提高,高新技术的采用对成本费用的分配方法产生重要的影响,多因素综合影响下导致的成本管理信息质量问题,使得成本管理问题的研究和改革变得十分必要。现代国有企业成本管理问题是企业管理中遇到的重要课题,它在加强企业管